省检察院目标考核制度

PAGE省检察院目标考核制度一、总则（一）目的为全面提升省检察院工作效能，确保各项检察工作依法、规范、高效开展，实现检察工作的科学管理和可持续发展，特制定本目标考核制度。本制度旨在通过明确工作目标、量化考核指标、严格考核程序，激励全体检察人员积极履行职责，提高工作质量和效率，更好地维护社会公平正义，保障人民群众合法权益。（二）考核原则1.客观公正原则考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定的考核标准和程序进行，确保公平、公正地评价每位检察人员的工作表现。避免主观随意性，杜绝人情因素干扰考核工作。2.全面系统原则考核内容涵盖省检察院工作的各个方面，包括业务工作、队伍建设、综合管理等，形成全面、系统的考核体系。既要关注工作成果，也要注重工作过程中的表现；既要考核业务能力，也要考察职业道德和团队协作精神。3.激励与约束并重原则通过合理设置考核指标和奖惩措施，充分发挥考核的激励作用，激发检察人员的工作积极性和创造性。同时，对工作不力、违反规定的行为进行约束，促使全体人员严格遵守规章制度，认真履行工作职责。4.动态调整原则根据检察工作形势的发展变化、法律法规的更新以及上级要求，适时对考核制度进行调整和完善。确保考核制度能够适应新的工作要求，保持其科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于省检察院机关各部门及全体检察人员。二、考核内容与指标（一）业务工作1.刑事检察工作案件办理数量与质量：考核刑事案件的受理、审查起诉、出庭支持公诉等环节的工作数量和质量。包括案件的审结率、起诉准确率、有罪判决率、抗诉成功率等指标。侦查监督效果：重点考察对公安机关侦查活动的监督情况，如纠正违法通知书的发出数量及效果、立案监督案件的办理情况等。确保侦查活动依法进行，保障犯罪嫌疑人合法权益。刑事审判监督成效：关注对刑事审判活动的监督，包括提出纠正意见的案件数量、法院采纳情况以及抗诉案件的质量和效果。维护司法公正，确保法律正确实施。2.民事检察工作生效裁判监督案件办理：考核对民事生效裁判的监督案件受理数量、审查结果及抗诉或提出再审检察建议的案件数量和效果。依法监督民事审判活动中的错误裁判，维护当事人合法权益。审判程序违法监督：统计对民事审判程序中违法情形的监督案件办理情况，如发出检察建议的数量及法院反馈情况。促进民事审判程序的规范运行。执行监督工作：考察对民事执行活动的监督成效，包括发现并纠正执行违法问题的案件数量、执行和解案件的办理情况等。保障当事人合法权益，维护司法权威。3.行政检察工作行政诉讼监督：考核行政诉讼监督案件的办理数量、质量和效果，如抗诉案件、再审检察建议案件的办理情况以及对行政审判程序违法问题的监督情况。促进行政机关依法行政，维护行政相对人合法权益。行政非诉执行监督：统计对行政机关申请强制执行非诉行政行为的监督案件数量，审查行政机关申请执行的合法性和适当性，保障行政相对人合法权益，维护行政法治秩序。行政违法行为监督：关注对行政机关违法行使职权或不行使职权行为的监督情况，通过检察建议等方式督促行政机关依法履职。4.公益诉讼工作案件线索发现与办理：考核公益诉讼案件线索的发现数量、立案数量及起诉数量。积极拓展公益诉讼案件来源，加大对生态环境和资源保护、食品药品安全、国有财产保护、国有土地使用权出让等领域的公益诉讼工作力度。办案质量与效果：评估公益诉讼案件的办理质量，包括判决或调解结果、生态环境修复情况、国有财产挽回情况等。通过公益诉讼工作，维护国家利益和社会公共利益。（二）队伍建设1.思想政治建设政治理论学习情况：考察检察人员参加政治理论学习的积极性、主动性，学习的深度和广度，以及对党的路线方针政策的理解和贯彻执行情况。通过定期检查学习笔记、组织理论测试等方式进行考核。政治素质表现：评估检察人员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上是否坚定，是否始终保持对党忠诚、为人民服务的宗旨意识，在重大政治任务和关键时刻的表现。2.业务能力提升业务培训参与度：统计检察人员参加各类业务培训的次数、时长及培训后的考核成绩。鼓励检察人员积极参加培训，不断更新知识结构，提高业务水平。业务竞赛获奖情况：关注检察人员在各类业务竞赛中的获奖情况，如国家级、省级业务竞赛的获奖名次。通过竞赛激励检察人员钻研业务，提升专业素养。业务创新成果：考核检察人员在工作中提出的创新思路、方法及取得的实际效果。鼓励创新工作机制和办案方式，提高工作效率和质量。3.职业道德建设廉洁自律情况：通过内部监督、群众举报、违纪违法查处等方式，考核检察人员是否遵守廉洁自律各项规定，有无违规违纪行为。确保检察队伍清正廉洁。职业操守表现：考察检察人员在工作中是否秉持公正、廉洁、文明的职业操守，有无违反职业道德规范的行为，如办人情案、关系案、金钱案等。维护检察职业形象。4.团队协作能力部门内部协作情况：评估部门内部人员之间的协作配合程度，包括工作任务分配、沟通协调、相互支持等方面。通过部门领导评价、同事互评等方式进行考核。跨部门协作效果：考核检察人员在跨部门工作中的协作能力和效果，如参与联合办案、专项工作等情况。促进各部门之间的协同作战，形成工作合力。（三）综合管理1.日常工作管理考勤制度执行情况：严格考核检察人员的出勤情况，包括迟到、早退、旷工等现象。确保工作秩序正常，提高工作效率。工作纪律遵守情况：考察检察人员遵守工作纪律的情况，如是否按时完成工作任务、有无擅自离岗、串岗等行为。维护工作场所的良好秩序。文件管理与保密工作：考核文件的收发、登记、传阅、归档等管理工作是否规范，以及保密制度的执行情况。确保文件安全，防止失泄密事件发生。2.信息化建设与应用检察业务系统使用情况：统计检察人员对检察业务系统的操作熟练程度、数据录入准确性和及时性等。推动信息化办案，提高工作效率。信息化设备维护与管理：考核信息化设备的日常维护、保养情况，以及设备的使用效率。确保信息化设备正常运行，为检察工作提供有力支持。信息化应用创新：关注检察人员在信息化应用方面的创新举措和实际效果，如利用大数据、人工智能等技术提升检察工作效能。3.财务管理经费预算执行情况：考核部门经费预算的执行情况，是否严格控制经费支出，确保经费使用合理合规。财务报销规范程度：检查财务报销手续是否齐全、票据是否合规等。加强财务管理，杜绝财务漏洞。资产管理情况：统计固定资产的登记、清查、使用等情况，确保资产安全完整，提高资产使用效益。4.宣传与调研工作检察宣传工作成效：考核检察宣传稿件的发表数量、质量及影响力，如在主流媒体上的宣传报道情况、新媒体平台的传播效果等。提升检察工作的社会知晓度和公信力。调研成果产出：关注检察调研文章的撰写数量、质量及被采用情况。鼓励检察人员深入研究检察工作中的热点难点问题，为领导决策提供参考依据。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作纪律、任务完成进度等方面。通过建立工作台账、定期检查等方式，及时记录和评价每位人员的日常工作情况。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由考核工作领导小组组织实施。考核内容涵盖业务工作、队伍建设、综合管理等各个方面，通过查阅工作资料、听取汇报、实地检查、问卷调查等方式，全面了解各部门及检察人员的工作情况。3.专项考核针对特定的工作任务或重点项目，适时开展专项考核。专项考核由相关职能部门负责制定考核方案，明确考核指标和程序，对参与专项工作的部门和人员进行针对性考核。考核结果作为专项工作评价和人员绩效评定的重要依据。（二）考核程序1.制定考核方案考核工作领导小组根据本制度要求和检察工作实际，每季度制定详细的考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。考核方案提前向全体检察人员公布，确保考核工作的透明度和公正性。2.个人自评每位检察人员按照考核方案要求，对本季度的工作进行全面总结和自我评价，填写个人考核自评表，详细阐述工作业绩、存在问题及改进措施。个人自评材料于考核期结束后一周内提交所在部门。3.部门初评各部门负责人组织本部门人员进行互评，并结合日常考核情况，对本部门人员的工作表现进行综合评价，填写部门考核初评表。部门初评结果于考核期结束后两周内报考核工作领导小组。4.考核组审核考核工作领导小组组建考核组，对各部门报送的考核材料进行审核。考核组通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，核实考核内容的真实性和准确性，对初评结果进行复查和调整。5.结果公示考核工作领导小组根据考核组审核意见，确定考核结果，并在省检察院内部进行公示，公示期为五个工作日。公示期间，接受全体检察人员的监督，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉。6.结果反馈与存档考核结果公示无异议后，由考核工作领导小组向各部门及检察人员进行反馈。同时，将考核结果存入个人档案，作为评先评优、晋升晋级、奖励惩处的重要依据。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定检察人员的绩效奖金发放额度。考核优秀的人员，绩效奖金按照较高比例发放；考核合格的人员，发放基础绩效奖金；考核不合格的人员，酌情扣减绩效奖金。绩效奖金发放具体办法由省检察院财务部门另行制定。（二）评先评优考核结果作为年度评先评优的重要依据。年度考核优秀的人员，优先推荐参加上级表彰奖励，并在内部给予一定的物质奖励和精神鼓励。对连续多年考核优秀的人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）职务晋升与岗位调整将考核结果与职务晋升、岗位调整挂钩。在同等条件下，优先选拔考核优秀的人员担任领导职务或调整到重要岗位工作。对考核不合格且经培训仍不能胜任工作的人员，进行岗位调整或采取其他组织处理措施。（四）教育培训根据考核结果，分析检察人员在业务能力、知识结构等方面存在的不足，有针对性地制定教育培训计划。对考核成绩较差的人员，安排参加专项培训或补考，帮助其提升业务水平。五、申诉与复议（一）申诉渠道检察人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应详细说明申诉理由和相关证据。（二）复议程序考核工作领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实。组织相关人员召开复议会议，听取申诉人