游戏设计师工作表现评定表

游戏设计师工作表现评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计与创新游戏核心玩法创新性30%提出至少1个创新玩法或机制根据创新程度和可行性进行评分，完全创新且可行性高得满分，部分创新或可行性低按比例扣分美术风格与世界观构建完成至少1个符合游戏主题的美术风格提案根据提案的完整性、创意性和与游戏主题的契合度进行评分剧情与关卡设计深度设计至少2个完整且具有吸引力的关卡根据关卡的逻辑性、趣味性和挑战性进行评分用户反馈采纳与创新根据用户反馈优化设计至少1个功能根据优化效果和用户满意度进行评分，显著提升得满分，轻微改进按比例扣分跨部门沟通协作与程序、美术团队有效沟通至少10次根据沟通效率、问题解决能力和团队满意度进行评分技术实现与适配设计方案的可行性评估20%评估至少5个设计方案的技术可行性根据评估的准确性和完整性进行评分，完全准确且详细得满分，部分错误或遗漏按比例扣分设计文档的完整性编写至少3份详细的设计文档根据文档的完整性、清晰度和准确性进行评分技术限制应对解决至少2个关键技术限制问题根据问题解决的速度和质量进行评分，快速有效解决得满分，延迟或效果不佳按比例扣分设计工具使用熟练度熟练使用至少2种设计相关工具根据工具使用效率和专业性进行评分版本迭代设计支持支持至少3个版本迭代的设计需求根据需求响应速度和设计质量进行评分团队协作与项目管理团队任务分配合理性25%合理分配至少10个团队任务根据任务分配的公平性、效率和团队反馈进行评分项目进度把控确保至少2个设计任务按时完成根据任务完成时间和质量进行评分，按时高质量完成得满分，延迟或质量问题按比例扣分跨团队协作沟通与测试、市场团队沟通至少5次根据沟通频率、问题解决能力和团队满意度进行评分设计评审参与度参与至少4次设计评审并提出建设性意见根据意见质量和参与度进行评分团队知识分享分享至少1次设计经验或技巧根据分享内容的质量和团队反馈进行评分市场表现与用户反馈设计功能用户使用率25%设计的至少1个功能使用率达到预期目标的80%根据实际使用率和预期目标的差距进行评分，完全达标得满分，差距越大按比例扣分用户满意度调查得分负责的设计功能在用户满意度调查中得分为4.5分以上根据实际得分和目标得分进行评分，完全达标得满分，差距越大按比例扣分竞品分析报告完成至少1份详细的竞品分析报告根据报告的深度、准确性和建议的实用性进行评分设计调整响应速度根据用户反馈调整设计至少2次根据调整速度和效果进行评分，快速有效改进得满分，延迟或效果不佳按比例扣分市场活动支持支持至少1次市场推广活动的游戏设计需求根据设计支持的质量和活动效果进行评分本考核表用于评估游戏设计师的工作表现，包含创意设计与创新、技术实现与适配、团队协作与项目管理、市场表现与用户反馈四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。权重分配为：创意设计与创新30%，技术实现与适配20%，团队协作与项目管理25%，市场表现与用户反馈25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：