法律顾问问责考核制度

PAGE法律顾问问责考核制度一、总则（一）目的为加强公司法律顾问队伍建设，规范法律顾问执业行为，提高法律顾问服务质量，充分发挥法律顾问在公司治理、经营管理、风险防控等方面的作用，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本问责考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部聘任的法律顾问，包括专职法律顾问和兼职法律顾问。（三）基本原则1.依法依规原则：问责考核工作应严格遵循国家法律法规和公司各项规章制度。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价法律顾问的工作表现和业绩。3.激励约束原则：通过问责考核，激励法律顾问积极履行职责，同时对违规违纪行为进行约束。4.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，具有可操作性和针对性。二、问责考核主体与对象（一）考核主体公司设立法律顾问问责考核小组，负责对法律顾问的问责考核工作。考核小组由公司高层管理人员、法务部门负责人及相关专业人员组成。（二）考核对象公司内部聘任的法律顾问，包括但不限于：1.专职法律顾问：与公司签订劳动合同，专门从事法律顾问工作的人员。2.兼职法律顾问：从外部律师事务所等机构聘请，为公司提供法律顾问服务的人员。三、问责考核内容（一）工作业绩1.合同审查与管理审查合同数量、质量及合同风险防控情况。合同纠纷处理及挽回经济损失情况。2.法律咨询与服务解答法律咨询的及时性、准确性和专业性。为公司重大决策提供法律意见的质量和效果。3.合规管理协助建立健全公司内部合规制度的情况。监督公司经营活动合规性的工作成效。4.法律培训与宣传组织开展法律培训的次数、内容及效果。法律宣传工作的开展情况及员工法律意识提升情况。（二）工作态度1.敬业精神：是否认真履行职责，积极主动开展工作。2.责任心：对工作任务的完成质量和效率负责的程度。3.团队协作：与公司内部各部门及其他法律顾问的协作配合情况。（三）职业操守1.遵守法律法规：是否严格遵守国家法律法规和公司规章制度。2.保守公司秘密：对公司商业秘密、技术秘密等的保密情况。3.廉洁自律：有无利用职务之便谋取私利的行为。四、问责考核方式（一）日常考核1.由法务部门负责对法律顾问的日常工作进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度表现等。2.建立法律顾问工作台账，详细记录其参与的各项工作内容、工作时间、工作成果等信息。（二）定期考核1.每半年进行一次定期考核，考核小组根据日常考核记录、相关部门反馈意见及法律顾问述职报告等，对法律顾问进行全面评价。2.定期考核采用定量与定性相结合的方式，通过设定考核指标权重，计算考核得分。（三）专项考核1.针对法律顾问参与的重大项目、重要决策等工作，进行专项考核。2.专项考核由考核小组根据项目或决策的具体要求和目标，制定专门的考核方案，对法律顾问在项目或决策过程中的表现进行评价。五、问责考核指标及评分标准（一）工作业绩指标及评分标准1.合同审查与管理（40分）审查合同数量（10分）：根据实际审查合同的数量，按照合同数量占公司合同总量的比例进行评分。合同审查质量（20分）：由考核小组对审查后的合同进行抽查，根据合同条款的完整性、准确性、合法性及风险防控措施的有效性等方面进行评分。合同纠纷处理（10分）：根据合同纠纷处理的结果，如纠纷解决率、挽回经济损失金额等进行评分。2.法律咨询与服务（30分）解答法律咨询（10分）：根据法律咨询的及时性、准确性和专业性，由咨询部门或相关人员进行评价评分。重大决策法律意见（20分）：根据法律意见对公司决策的支持程度、风险提示效果等进行评分。3.合规管理（20分）合规制度建设（10分）：根据协助建立健全公司内部合规制度的完善程度、可行性等进行评分。经营活动合规监督（10分）：根据发现并纠正违规行为的数量、质量及对公司合规经营的保障作用等进行评分。4.法律培训与宣传（10分）法律培训（5分）：根据组织开展法律培训的次数、培训内容的实用性、培训效果等进行评分。法律宣传（5分）：根据法律宣传工作的开展形式、覆盖面及员工法律意识提升情况等进行评分。（二）工作态度指标及评分标准（20分）1.敬业精神（8分）：根据日常工作表现，如是否按时完成工作任务、有无主动加班等情况进行评分。2.责任心（8分）：通过对工作失误情况、工作质量稳定性等方面进行评价评分。3.团队协作（4分）：根据与其他部门及法律顾问的协作配合情况，由相关部门和人员进行评价评分。（三）职业操守指标及评分标准（20分）1.遵守法律法规（10分）：根据有无违反法律法规的行为进行评分，如有违规行为，该项得0分。2.保守公司秘密（5分）：根据保密工作落实情况，如有无泄露公司秘密事件发生等进行评分。3.廉洁自律（5分）：根据有无廉洁自律方面的违规行为进行评分，如有违规行为，该项得0分。六、问责考核程序（一）考核准备1.考核小组制定考核方案，并提前通知法律顾问考核的时间、内容、方式及相关要求。2.法律顾问准备述职报告，总结本人在考核期内的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）自我评价法律顾问根据考核内容和要求，对自己在考核期内的工作进行自我评价，填写考核自评表。（三）部门评价法务部门对法律顾问的日常工作表现进行评价，提供相关工作记录和评价意见。（四）综合评价考核小组根据法律顾问的述职报告、自评表、部门评价意见及其他相关资料，进行综合评价，确定考核得分。（五）结果反馈考核小组将考核结果反馈给法律顾问，听取其意见和建议。如法律顾问对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。（六）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，考核结果正式生效。七、问责处理（一）问责情形1.因工作失误或失职，给公司造成经济损失或不良影响的。2.违反法律法规或公司规章制度，损害公司利益的。3.工作态度不认真，多次未能按时完成工作任务或工作质量低下的。4.职业操守存在问题，如泄露公司秘密、谋取私利等。（二）问责方式1.警告：适用于情节较轻的违规行为，对法律顾问进行书面警告，并要求其限期整改。2.罚款：根据违规行为的严重程度，处以一定金额的罚款。3.暂停执业：对于严重违规或多次违规的法律顾问，暂停其一定期限的法律顾问执业资格。4.解除聘任：对于情节恶劣、造成重大损失或严重影响公司声誉的，解除与法律顾问的聘任关系。（三）问责程序1.发现问责情形后，由法务部门或相关部门提出问责建议，并提交相关证据材料。2.考核小组对问责建议进行审议，听取法律顾问的陈述和申辩。3.根据审议结果，作出问责决定，并以书面形式通知法律顾问。4.法律顾问如对问责决定不服，可在规定时间内向上级主管部门申请复议。八、激励措施（一）表彰奖励1.对于考核结果优秀的法律顾问，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在公司内