山西述职评议考核制度

PAGE山西述职评议考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党管干部原则，进一步规范和完善我省述职评议考核工作，客观公正评价领导干部工作业绩，激励干部担当作为，推动我省各项事业高质量发展，根据相关法律法规和党内规定，结合我省实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于我省各级党委、政府工作部门及其内设机构、直属事业单位、国有企业领导班子和领导干部的述职评议考核工作。（三）基本原则1.坚持党管干部原则：充分发挥党委（党组）在述职评议考核工作中的领导作用，确保考核工作正确方向。2.注重实绩原则：以工作实绩为核心，全面、客观、公正地评价领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.群众公认原则：广泛听取群众意见，充分尊重群众的知情权、参与权、选择权和监督权，把群众满意度作为重要考核依据。4.简便易行原则：科学合理设置考核指标和方法，力求考核工作简便高效，减轻基层负担。二、述职评议考核内容（一）政治素质1.政治立场：坚定政治信仰，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.政治能力：提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于从政治上分析问题、解决问题，有效防范政治风险。（二）工作业绩1.重点工作任务完成情况：围绕省委、省政府中心工作和本地区本部门重点任务，认真履行职责，按时高质量完成各项工作任务。2.创新工作举措和成效：积极探索创新工作方式方法，取得显著工作成效，推动工作取得新突破、新进展。（三）工作作风1.担当精神：敢于担当、勇于负责，积极主动作为，面对困难和问题不推诿、不回避。2.工作态度：勤奋敬业，认真负责，严谨细致，具有良好的工作作风和职业操守。（四）廉洁自律1.遵守廉洁自律规定情况：严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.廉洁风险防控情况：加强对权力运行的制约和监督，建立健全廉洁风险防控机制，有效防范廉洁风险。三、述职评议考核方式（一）述职1.书面述职：领导干部按照规定格式撰写述职报告，全面总结本年度工作情况，包括工作成效、存在问题及改进措施等。2.口头述职：在述职评议会议上，领导干部通过口头汇报的方式，向参会人员详细介绍本年度工作情况，并回答相关问题。（二）民主测评1.测评对象：参加述职评议会议的人员包括本地区本部门领导班子成员、内设机构负责人、直属事业单位负责人、国有企业负责人、部分基层干部群众代表等。2.测评内容：根据述职评议考核内容，设置相应的测评指标，对领导干部进行民主测评。测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）个别谈话1.谈话对象：与领导干部所在地区本部门领导班子成员、内设机构负责人、直属事业单位负责人、国有企业负责人、部分基层干部群众代表等进行个别谈话，深入了解领导干部的工作情况和群众评价。2.谈话内容：围绕述职评议考核内容，重点了解领导干部在政治素质、工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面的表现，听取对领导干部的意见和建议。（四）实地考察1.考察内容：根据工作需要，对领导干部在重点项目建设、重点工作推进等方面的实际表现进行实地考察，了解工作进展情况和取得的成效。2.考察方式：通过现场查看、查阅资料、走访群众等方式，全面了解领导干部的工作情况。四、述职评议考核程序（一）制定方案1.明确考核对象：根据工作需要，确定本年度述职评议考核的对象范围。2.制定考核方案：明确考核内容、考核方式、考核程序、时间安排等具体要求，确保考核工作有序进行。（二）组织实施1.开展述职：领导干部按照要求撰写述职报告，并在规定时间内进行书面述职和口头述职。2.进行测评：组织参会人员对领导干部进行民主测评，填写测评表。3.个别谈话：按照规定范围，与相关人员进行个别谈话，了解领导干部工作情况。4.实地考察：根据需要，对领导干部进行实地考察。（三）综合评价1.汇总考核结果：对民主测评、个别谈话、实地考察等情况进行汇总分析，形成领导干部述职评议考核综合评价意见。2.确定考核等次：根据综合评价意见，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次确定领导干部述职评议考核结果。（四）反馈结果1.反馈考核结果：将述职评议考核结果反馈给领导干部本人，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。2.提出整改意见：针对考核中发现的问题，向领导干部所在地区本部门提出整改意见，要求限期整改，并跟踪整改落实情况。五、结果运用（一）作为干部选拔任用的重要依据1.优先推荐：对述职评议考核结果优秀的领导干部，在干部选拔任用、评先评优等方面予以优先推荐。2.一票否决：对述职评议考核结果为不称职的领导干部，按照有关规定进行组织调整，在一定期限内不得提拔重用。（二）作为干部教育培训的重要参考1.精准培训：根据述职评议考核结果，了解领导干部的能力素质短板，有针对性地开展教育培训，提高干部综合素质和工作能力。2.培训效果评估：将述职评议考核结果作为检验干部教育培训效果的重要依据，评估培训工作成效，不断改进培训方式方法。（三）作为加强领导班子建设的重要举措1.分析班子状况：通过述职评议考核，深入了解领导班子整体运行情况和存在的问题，为加强领导班子建设提供决策依据。2.调整优化班子：根据考核结果，对领导班子结构进行调整优化，选优配强领导班子成员，提高领导班子整体功能。六、组织领导（一）成立考核工作领导小组1.组成人员：由省委组织部牵头，会同省纪委监委、省委宣传部等相关部门组成考核工作领导小组，负责统筹协调全省述职评议考核工作。2.职责分工：考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。各成员单位按照职责分工，密切配合，共同做好考核工作。（二）加强考核工作指导1.制定指导意见：考核工作领导小组办公室制定述职评议考核工作指导意见，明确考核工作的具体要求和操作规范。2.开展培训工作：组织考核工作人员进行培训，提高考核人员的业务水平和工作能力，确保考核工作质量。（三）严肃考核工作纪律1.加强监督检查：考核工作领导小组办公室加强对考核