县发改局信息考核制度

PAGE县发改局信息考核制度一、总则（一）目的为加强县发改局信息工作的规范化、制度化建设，提高信息工作质量和效率，充分发挥信息在服务领导决策、推动工作落实、促进政务公开等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于县发改局机关各科室、所属事业单位及其工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则。信息考核以客观事实为依据，按照统一的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.注重质量原则。强调信息的准确性、时效性、实用性和针对性，鼓励报送高质量的信息。3.激励导向原则。通过考核，充分调动各科室和工作人员的积极性、主动性，促进信息工作水平不断提高。二、信息工作组织管理（一）领导机构成立县发改局信息工作领导小组，由局主要领导任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员。领导小组负责研究决定信息工作的重大事项，指导和协调全局信息工作。（二）工作机构1.局办公室作为信息工作的牵头部门，负责信息的收集、整理、审核、报送和日常管理工作。2.各科室确定一名信息员，负责本科室信息的采集、撰写和报送工作。信息员应保持相对稳定，如有变动需及时报局办公室备案。（三）职责分工1.局办公室职责制定信息工作计划和考核制度，组织实施信息工作考核。负责信息的筛选、编辑、审核和报送，定期向上级发改部门、县委、县政府及相关部门报送信息。建立信息工作台账，对信息采用情况进行登记和统计分析。组织开展信息工作培训和交流活动，加强与其他部门的信息沟通与协作。2.各科室职责负责本科室业务范围内信息的收集、整理和撰写，及时向局办公室报送有价值的信息。配合局办公室做好信息的审核、修改和完善工作，提高信息质量。积极参与信息工作培训和交流活动，不断提高信息写作能力。三、信息内容及要求（一）信息内容1.国家、省、市有关发改工作的方针政策、重大决策部署的贯彻落实情况。2.全县经济社会发展中的重大问题、热点难点问题及对策建议。3.发改局各项业务工作进展情况、工作动态、典型经验和创新举措。4.涉及民生领域的重要信息，如价格调控、项目建设、就业创业等方面的工作成效和群众反映。5.其他需要报送的重要信息。（二）信息要求1.准确性。信息内容必须真实可靠，数据准确无误，表述客观清晰。2.时效性。及时捕捉和反映发改工作中的新情况、新问题，做到快速编写、快速报送。紧急信息要在规定时间内上报。3.实用性。信息要具有针对性，对领导决策和推动工作具有参考价值。4.规范性。信息格式要符合要求，语言简洁明了，逻辑严谨，字数一般控制在[X]字以内。四、信息报送与采用（一）报送渠道1.各科室信息员将撰写好的信息经科室负责人审核后，通过电子邮件或纸质文档形式报送至局办公室。2.紧急信息要通过电话或短信等方式及时报告局办公室，并随后报送详细信息。（二）报送频率1.各科室每周至少报送[X]条信息，重要信息随时报送。2.局办公室每月对各科室信息报送情况进行统计通报。（三）采用标准1.被上级发改部门采用的信息，按照采用级别给予相应加分。2.被县委、县政府采用的信息，根据信息内容和重要程度给予不同分值的加分。3.被其他县级部门采用并在相关工作中发挥作用的信息，视情况给予适当加分。4.信息被领导批示的，按照批示级别给予额外加分。（四）采用反馈局办公室对采用的信息及时进行登记，并向信息报送科室反馈采用情况。对未被采用的信息，如无特殊原因，应说明理由。五、信息考核内容与标准（一）考核内容1.信息报送数量。考核各科室每周、每月的信息报送条数。2.信息采用质量。考核信息被上级部门、县委县政府及其他部门采用的情况，包括采用级别、采用数量等。3.信息时效性。考核信息是否在规定时间内报送，紧急信息是否及时准确上报。4.信息规范性。考核信息格式是否符合要求，语言是否规范、简洁。（二）考核标准1.信息报送数量各科室每周信息报送数量达到[X]条及以上为满分，每少报[X]条扣[X]分。每月信息报送数量达到[X]条及以上为满分，每少报[X]条扣[X]分。2.信息采用质量被上级发改部门采用的信息，国家级每条加[X]分，省级每条加[X]分，市级每条加[X]分。被县委、县政府采用的信息，重要信息每条加[X]分，一般信息每条加[X]分。被其他县级部门采用的信息，每条加[X]分。信息被领导批示的，国家级批示每条加[X]分，省级批示每条加[X]分，市级批示每条加[X]分，县级批示每条加[X]分。3.信息时效性紧急信息未按时限要求报送的，每次扣[X]分。因延误报送造成不良影响的，加倍扣分。一般信息未在规定时间内报送的，每条扣[X]分。4.信息规范性信息格式不符合要求的，每条扣[X]分。信息语言表述不规范、存在错别字等问题的，每条扣[X]分。六、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核。局办公室负责日常信息报送情况的统计和记录，对各科室信息报送数量、时效性等进行实时监控。2.定期考核。每月末，局办公室对各科室当月信息工作进行全面考核，统计信息采用情况，按照考核标准进行打分。3.年终考核。结合每月考核结果，对各科室全年信息工作进行综合评定，确定年度考核等次。（二）考核程序1.局办公室收集整理各科室当月信息报送及采用情况，形成考核基础数据。2.对照考核标准，对各科室信息工作进行量化打分。3.将考核结果报信息工作领导小组审核。4.全局范围内通报考核结果。七、奖励与惩罚（一）奖励1.年终考核结果作为评先评优的重要依据。对信息工作成绩突出的科室和个人，给予表彰和奖励。2.设立信息工作专项奖励资金，对信息采用数量多、质量高、被领导批示的科室和个人给予物质奖励。具体奖励标准为：信息采用数量排名前[X]的科室，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的奖励。被上级发改部门采用信息数量排名前[X]的个人，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的奖励。信息被领导批示的个人，按照批示级别给予相应奖励，国家级批示奖励[X]元，省级批示奖励[X]元，市级批示奖励[X]元，县级批示奖励[X]元。（二）惩罚1.对信息报送数量未达到规定要求的科室，进行全局通报批评。2.对信息工作敷衍了事、连续