农村干部奖励考核制度

PAGE农村干部奖励考核制度一、总则（一）目的为加强农村干部队伍建设，提高农村干部工作积极性、主动性和创造性，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本奖励考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有行政村的村党支部书记、村委会主任及其他村“两委”干部。（三）基本原则1.客观公正原则：考核评价以客观事实为依据，全面、准确、公正地反映农村干部的工作业绩和表现。2.注重实绩原则：以农村干部完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束并重原则：通过奖励与考核结果挂钩，充分调动农村干部的工作积极性，同时对工作不力的干部进行约束和督促。4.民主公开原则：考核过程广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.党性修养：具有较强的党性观念，自觉遵守党的纪律和规矩，廉洁奉公，作风正派。3.群众观念：密切联系群众，关心群众疾苦，全心全意为人民服务，积极维护群众合法权益。（二）工作业绩1.经济发展农村经济增长：积极推动农村产业发展，促进农民增收，村集体经济收入实现稳步增长。农业产业结构调整：引导农民调整种植、养殖结构，发展特色农业、高效农业，提高农业产业化水平。招商引资与项目建设：积极引进项目，促进农村经济发展，增加就业机会。2.社会事业基础设施建设：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，如道路、水利、电力、通信等。教育医疗：关心农村教育事业，保障适龄儿童入学率；加强农村医疗卫生工作，提高村民健康水平。社会保障：落实农村社会保障政策，做好农村低保、五保、养老保险等工作，确保村民应保尽保。文化建设：组织开展丰富多彩的文化活动，丰富村民精神文化生活，促进农村文化繁荣。3.基层组织建设党组织建设：加强村党支部建设，提高党支部凝聚力、战斗力，充分发挥党支部战斗堡垒作用。党员队伍建设：做好党员发展、教育、管理工作，提高党员素质，发挥党员先锋模范作用。村民自治：完善村民自治制度，推进民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，维护农村社会稳定。（三）工作能力1.组织协调能力：能够有效组织开展农村各项工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。2.决策能力：具备科学决策能力，能够根据农村实际情况，做出正确的决策，推动工作顺利开展。3.执行能力：认真贯彻落实上级党委、政府的决策部署，工作执行力强，按时保质完成各项工作任务。4.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够结合本村实际，探索创新工作方法和途径，推动农村工作取得新成效。（四）工作作风1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，勇于担当。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，坚守工作岗位，不迟到、不早退、不旷工。3.廉洁自律：自觉遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）党委、政府负责，对农村干部日常工作表现进行跟踪记录，作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对农村干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.制定方案：乡镇（街道）党委、政府根据本制度要求，结合实际制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施：个人述职：村“两委”干部按照考核要求，撰写个人述职报告，向村民代表大会或党员大会进行述职。民主测评：组织村民代表、党员对农村干部进行民主测评，测评结果作为考核的重要参考。个别谈话：乡镇（街道）考核组与村“两委”干部、村民代表、党员等进行个别谈话，了解农村干部工作情况。实地考察：对农村干部所负责的重点工作、项目建设等进行实地考察，核实工作成效。3.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对农村干部进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果及时反馈给农村干部本人，并在村内进行公示，接受群众监督。四、考核等次与奖惩（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作业绩突出，工作能力强，工作作风好，民主测评优秀票达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，工作业绩比较突出，工作能力较强，工作作风较好，民主测评称职及以上票达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作业绩一般，工作能力一般般，工作作风基本符合要求，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，工作业绩差，工作能力弱，工作作风存在问题，民主测评不称职票达到[X]%以上。（二）奖励1.表彰奖励：对考核为优秀等次的农村干部，由乡镇（街道）党委、政府进行表彰奖励，授予“优秀农村干部”称号，并给予一定的物质奖励。2.绩效奖励：根据考核结果，对农村干部发放绩效奖金，优秀等次的绩效奖金高于称职等次，基本称职等次的绩效奖金适当降低，不称职等次的不发放绩效奖金。3.晋升推荐：在选拔任用、评先评优、推荐参加各类培训等方面，优先考虑考核为优秀等次的农村干部。（三）惩处1.诫勉谈话：对考核为基本称职等次的农村干部，由乡镇（街道）党委、政府进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。2.组织调整：对考核为不称职等次的农村干部，视情节轻重，给予组织调整，如责令辞职、免职等。3.纪律处分：对违反党纪政纪的农村干部，按照有关规定给予纪律处分。五、结果运用（一）与农村干部薪酬待遇挂钩根据考核结果，调整农村干部的绩效奖金、基本报酬等薪酬待遇，激励农村干部积极工作。（二）作为农村干部选拔任用的重要依据在选拔任用村党支部书记、村委会主任等农村干部时，优先选用考核优秀的干部，对考核不称职的干部不予任用。（三）促进农村干部教育培训根据考核结果，了解农村干部的优势和不足，有针对性地开展教育培训，提高农村干部的综合素质和工作能力。六、申诉与监督（一）申诉农村干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向乡镇（街道）党委、政府提出申诉，乡镇（街道）党委、政府应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）监督1.建立健全考核