长清第一书记考核制度

PAGE长清第一书记考核制度一、总则（一）目的为加强长清区第一书记队伍建设，提高第一书记工作成效，推动农村经济社会发展，根据上级有关要求，结合长清实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价第一书记工作表现。2.注重实绩原则：突出对第一书记推动农村发展、服务群众、加强基层组织建设等工作实绩的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励第一书记积极履行职责，同时对工作不力的进行约束。（三）考核对象长清区选派到各行政村的第一书记。二、考核内容与标准（一）基层党组织建设1.党组织班子建设协助村党组织选优配强班子成员，培养后备干部，班子凝聚力、战斗力明显增强。完善党组织各项制度，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，党组织生活规范有序。2.党员队伍建设加强党员教育管理，组织开展各类党员培训活动，党员素质明显提高。做好党员发展工作，培养入党积极分子，按程序发展党员。3.党组织活动开展创新党组织活动方式，丰富活动内容，党组织活动吸引力、影响力增强。积极开展主题党日等活动，增强党员党性意识和组织归属感。（二）农村经济发展1.产业发展规划结合村情实际，制定科学合理的产业发展规划，明确发展目标和路径。积极培育壮大村集体经济，有具体的增收项目和措施。2.产业项目实施推动产业项目落地实施，项目进展顺利，取得实际成效。加强与企业、合作社等合作，带动群众参与产业发展，增加群众收入。3.农村经济改革推进农村土地流转、产权制度改革等工作，促进农村经济发展活力。引导农民发展新型农业经营主体，提高农业产业化水平。（三）农村社会治理1.矛盾纠纷化解积极排查化解农村矛盾纠纷，做到小事不出村、大事不出镇，维护农村和谐稳定。建立矛盾纠纷排查化解台账，及时处理群众反映的问题。2.社会治安综合治理加强农村治安防控体系建设，落实治安防范措施，农村治安状况明显好转。组织开展法治宣传教育活动，提高群众法治意识和依法办事能力。3.乡村文明建设加强农村精神文明建设，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。组织开展各类文化活动，丰富群众精神文化生活。（四）为民服务1.办实事情况积极为群众办实事、解难题，解决群众关心的热点难点问题。记录办实事情况，群众满意度较高。2.服务群众能力提高自身服务群众的能力和水平，熟悉农村政策法规，能够为群众提供准确有效的服务。建立与群众沟通联系机制，及时了解群众需求。（五）自身建设1.工作纪律严格遵守工作纪律，按时到岗到位，无迟到早退、无故旷工等现象。遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为。2.学习提升加强政治理论学习，提高政治素养。积极参加各类培训，不断提升业务能力。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由派出单位和乡镇（街道）党（工）委负责，通过查看工作记录、实地走访、群众评价等方式，对第一书记日常工作情况进行考核。2.年度考核：每年年底进行，采取个人述职、民主测评、实地考察、查阅资料等方式，对第一书记年度工作进行全面考核。（二）考核程序1.个人述职：第一书记围绕年度工作任务完成情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等进行述职。2.民主测评：组织村“两委”成员、党员代表、群众代表等对第一书记进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察：考核组深入第一书记所在村，实地查看工作开展情况，了解群众满意度。4.查阅资料：查阅第一书记工作台账、会议记录、项目资料等相关文件资料。5.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核情况，综合分析评价，确定考核等次。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够完成工作任务，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不明显，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，不能完成工作任务，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的第一书记，给予表彰奖励，在评先评优、提拔重用等方面优先考虑。2.教育培训：对考核基本称职的第一书记，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对考核不称职的第一书记，进行组织调整。3.与派出单位沟通：考核结果反馈派出单位，作为派出单位对第一书记管理和使用的重要依据。五、考核组织与实施（一）成立考核工作领导小组由区委组织部牵头，成立长清第一书记考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和统筹协调。（二）明确职责分工1.区委组织部：负责制定考核制度，组织实施考核工作，汇总考核结果，提出考核等次建议。2.派出单位：负责对第一书记日常管理，督促第一书记履行职责，配合做好考核工作。3.乡镇（街道）党（工）委：负责对第一书记工作进行指导和监督，提供考核相关情况和资料。（三）加强考核监督1.考核工作要严格按照规定程序进行，确