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文档简介

公关公关公司实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日,我在一家国际公关公司担任实习生,主要负责媒体关系维护和活动策划执行。通过参与3场大型企业发布会和5次媒体沟通会,成功协调30余家媒体资源,其中2篇核心稿件被《XX财经》等头部媒体转载,提升品牌曝光量约200%。在技能应用上,熟练运用Cision数据库进行媒体筛选,通过数据分析优化了80%的媒体邀请精准度;运用项目管理工具Trello制定活动时间表,确保8项任务按时完成率达95%。提炼出可复用的方法论:建立媒体分层管理机制,针对不同媒体制定差异化沟通策略,有效降低30%的媒体反馈处理时间。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月30日,我在一家公关公司实习,主要帮着对接媒体和搞活动。刚开始跟着带我的老师学怎么用Cision找媒体,7月10号第一次独立筛选了50个媒体联系人,把错误率从15%降到5%以下。后来参与了个能源企业的发布会项目,7月20号到23号负责送物料和盯现场,协调了5家媒体到会,其中3家发了通稿。有个坎儿是7月25号做媒体沟通会,名单搞混了,差点漏掉行业媒体,后来加班重筛了名单,还临时拉了个PPT模板,最后效果还行,有7家媒体发了报道。这段经历让我懂了媒体关系维护得抓重点,行业媒体比综合性媒体更关键。公司培训挺随性的,有时候跟不上节奏,比如8月初学用内部系统写报告,第一次交上去被老板说格式不对,后来才发现得先看模板。岗位匹配度上,我觉着能学到的实操多,但理论深化这块差点意思。建议公司可以搞些定期培训,或者把过往项目文档系统化,现在找资料挺费劲的。最大的收获是学会用数据分析优化工作,比如通过监测8个项目的媒体声量,发现正面报道占比提升12%,这让我意识到数据比感觉靠谱。这段经历让我想往媒体监测方向发展,毕竟手里有真刀真枪案例,比光说不练强。

三、总结与体会

这8周实习,从7月1日懵懵懂懂开始到8月30日结束,感觉自己像块海绵,吸了不少东西。原来写个新闻稿得抠半天,7月15号改了5遍才过关,现在回头看,那时候真是轴。参与的项目里,7月20号那个能源发布会算是个坎儿,当时压力山大,协调30多家媒体,最后落地得还不错,有10家发通稿,这让我觉得付出真有回报。最大的变化是心态,以前觉得搞公关就是吹牛,现在明白得跟人打交道,得懂策略,还得背数据。比如8月初做媒体监测报告,光靠感觉肯定不行,得用Cision导出数据,分析出正面报道比7月份提升了12%,这才有点说服力。这段经历让我看清楚了自己想干嘛,以后打算深挖媒体关系这块,现在就开始看相关证书资料,希望能把学到的技能用起来。行业现在变化快,AI开始往公关里掺和,以后得学着用新工具,不然肯定被落下。从学生到职场人的感觉,就是责任重了,得对自个儿交代的活儿负责,8周里至少改了20版方案,有时候真烦,但回头看,每改一次都长进点。这8周挺值的,至少知道以后想干啥样的事儿了,而且知道自己跟那些老手比还差得远,得接着学。

四、致谢

在这段2023年7月1日至8月30日的实习期间,谢谢公司给我机会。带我的那位老师,还有后来帮过我的好几个同事,你们教我的东西,比如怎么用Cision找媒体、搞活动时盯

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