昌邑绩效考核管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我单位内部管理，提高工作效率，激发员工工作积极性，确保工作目标的实现，特制定本制度。第二条本制度适用于我单位全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。第三条本制度旨在通过绩效考核，公平、公正、公开地评价员工的工作表现，为员工提供公平的晋升和发展机会，促进我单位持续健康发展。第二章绩效考核原则第四条公平公正原则：绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能得到客观、公正的评价。第五条目标导向原则：绩效考核应以工作目标为导向，确保员工的工作行为与单位的发展目标相一致。第六条综合评价原则：绩效考核应综合考虑员工的工作能力、工作态度、工作成果等方面，进行全面评价。第七条持续改进原则：绩效考核应注重员工的成长和进步，通过持续改进，提高员工的工作绩效。第三章绩效考核内容第八条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）工作能力：包括专业知识、业务技能、创新能力、团队协作能力等。（二）工作态度：包括责任心、敬业精神、工作积极性、遵守规章制度等。（三）工作成果：包括完成工作任务的质量、数量、效率、创新成果等。（四）工作纪律：包括出勤、加班、请假等。第四章绩效考核方法第九条绩效考核采用定性与定量相结合的方法。（一）定性考核：通过领导评价、同事评价、自我评价等方式，对员工的工作表现进行综合评价。（二）定量考核：根据工作目标和任务，制定相应的考核指标，对员工的工作成果进行量化评价。第十条绩效考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。第五章绩效考核流程第十一条绩效考核流程如下：（一）制定考核计划：各部门根据年度工作计划，制定本部门的绩效考核计划。（二）明确考核指标：各部门根据考核内容，制定具体的考核指标。（三）实施考核：按照考核计划，组织开展考核工作。（四）考核结果反馈：将考核结果反馈给员工，并进行沟通、解释。（五）考核结果运用：根据考核结果，对员工进行奖惩、晋升、培训等。第六章绩效考核结果运用第十二条绩效考核结果将作为以下方面的依据：（一）薪酬调整：根据绩效考核结果，对员工的薪酬进行调整。（二）晋升：根据绩效考核结果，对员工的晋升进行评价。（三）培训：根据绩效考核结果，对员工的培训需求进行评估。（四）奖惩：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩。第七章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施。以下是详细的昌邑绩效考核管理制度：第一章总则第一条为了规范我单位绩效考核工作，提高员工工作效率，促进我单位持续健康发展，特制定本制度。第二条本制度适用于我单位全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。第三条本制度旨在通过绩效考核，全面评价员工的工作表现，激发员工的工作积极性，为员工提供公平的晋升和发展机会。第二章绩效考核原则第四条公平公正原则：绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能得到客观、公正的评价。第五条目标导向原则：绩效考核应以工作目标为导向，确保员工的工作行为与单位的发展目标相一致。第六条综合评价原则：绩效考核应综合考虑员工的工作能力、工作态度、工作成果等方面，进行全面评价。第七条持续改进原则：绩效考核应注重员工的成长和进步，通过持续改进，提高员工的工作绩效。第三章绩效考核内容第八条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）工作能力：包括专业知识、业务技能、创新能力、团队协作能力等。（二）工作态度：包括责任心、敬业精神、工作积极性、遵守规章制度等。（三）工作成果：包括完成工作任务的质量、数量、效率、创新成果等。（四）工作纪律：包括出勤、加班、请假等。第四章绩效考核方法第九条绩效考核采用定性与定量相结合的方法。（一）定性考核：通过领导评价、同事评价、自我评价等方式，对员工的工作表现进行综合评价。（二）定量考核：根据工作目标和任务，制定相应的考核指标，对员工的工作成果进行量化评价。第十条绩效考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。第五章绩效考核流程第十一条绩效考核流程如下：（一）制定考核计划：各部门根据年度工作计划，制定本部门的绩效考核计划。（二）明确考核指标：各部门根据考核内容，制定具体的考核指标。（三）实施考核：按照考核计划，组织开展考核工作。（四）考核结果反馈：将考核结果反馈给员工，并进行沟通、解释。（五）考核结果运用：根据考核结果，对员工进行奖惩、晋升、培训等。第六章绩效考核结果运用第十二条绩效考核结果将作为以下方面的依据：（一）薪酬调整：根据绩效考核结果，对员工的薪酬进行调整。（二）晋升：根据绩效考核结果，对员工的晋升进行评价。（三）培训：根据绩效考核结果，对员工的培训需求进行评估。（四）奖惩：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩。第七章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施。以上是昌邑绩效考核管理制度的全文，希望能够对您有所帮助。第2篇第一章总则第一条为加强昌邑市各部门、各单位的管理和考核，提高工作效率和服务质量，促进经济社会发展，根据国家有关法律法规和政策，结合昌邑市实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于昌邑市各级党政机关、事业单位、国有企业以及参照公务员法管理的其他单位。第三条绩效考核工作应当遵循客观公正、民主公开、注重实绩、奖优罚劣的原则。第四条绩效考核工作由昌邑市人力资源和社会保障局负责组织实施，各部门、各单位应当积极配合。第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）德：包括政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。（二）能：包括业务能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。（三）勤：包括出勤情况、工作积极性、工作效率等方面。（四）绩：包括完成工作任务的质量、数量、进度、效果等方面。第三章绩效考核标准第六条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。（一）优秀：全面达到考核要求，工作成绩突出，具有创新精神，在同行中具有示范作用。（二）良好：基本达到考核要求，工作成绩较好，有一定的创新精神。（三）合格：基本达到考核要求，工作成绩一般。（四）基本合格：基本达到考核要求，但工作成绩较差，存在不足。（五）不合格：未达到考核要求，工作成绩严重不足。第四章绩效考核程序第七条绩效考核程序分为以下步骤：（一）制定考核方案：各部门、各单位根据本制度要求，结合实际情况，制定具体的考核方案。（二）组织实施：按照考核方案，组织实施考核工作。（三）民主测评：通过民主测评，了解被考核人员的工作表现。（四）综合评价：根据考核标准和民主测评结果，对被考核人员进行综合评价。（五）公示反馈：对考核结果进行公示，接受群众监督，并对被考核人员进行反馈。（六）结果运用：根据考核结果，对被考核人员进行奖惩、晋升、培训等。第五章奖惩与激励第八条对考核结果优秀的，给予表彰和奖励；对考核结果不合格的，进行批评教育，并根据情节轻重给予相应处罚。第九条对考核结果为优秀的，可优先晋升、提拔；对考核结果为良好的，给予一定的物质奖励；对考核结果为合格的，进行口头或书面提醒；对考核结果为基本合格的，进行限期整改；对考核结果为不合格的，取消评优评先资格。第十条对考核结果优秀的，可给予一定的经济奖励；对考核结果为良好的，给予一定的物质奖励；对考核结果为合格的，给予一定的精神奖励。第六章组织保障第十一条各部门、各单位应当成立绩效考核工作领导小组，负责本单位的绩效考核工作。第十二条各部门、各单位应当设立绩效考核办公室，负责绩效考核的具体实施。第十三条各部门、各单位应当加强对绩效考核工作的组织领导，确保绩效考核工作的顺利进行。第七章附则第十四条本制度由昌邑市人力资源和社会保障局负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。昌邑市绩效考核管理制度旨在提高政府部门、企事业单位的工作效率和服务质量，推动昌邑市经济社会发展。各部门、各单位应当认真贯彻落实本制度，确保考核工作的公平、公正、公开，为昌邑市的发展做出积极贡献。以下是对该制度的详细解读：一、考核内容与标准1.德：考核被考核人员的政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。这一方面体现了对被考核人员个人品质的要求，确保其在工作中能够遵守法律法规，坚守职业道德。2.能：考核被考核人员的业务能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。这一方面体现了对被考核人员综合素质的要求，确保其在工作中能够胜任本职工作，具备一定的领导才能。3.勤：考核被考核人员的出勤情况、工作积极性、工作效率等方面。这一方面体现了对被考核人员工作态度的要求，确保其在工作中能够认真负责，努力提高工作效率。4.绩：考核被考核人员完成工作任务的质量、数量、进度、效果等方面。这一方面体现了对被考核人员工作成果的要求，确保其在工作中能够取得显著成绩。考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级，根据被考核人员在各个方面的表现进行综合评价。二、考核程序1.制定考核方案：各部门、各单位根据本制度要求，结合实际情况，制定具体的考核方案。2.组织实施：按照考核方案，组织实施考核工作。考核方式可以包括民主测评、工作业绩评价、群众满意度调查等。3.民主测评：通过民主测评，了解被考核人员的工作表现。民主测评可以采取无记名投票、填写调查问卷等方式进行。4.综合评价：根据考核标准和民主测评结果，对被考核人员进行综合评价。综合评价可以采用评分制、评语制等方式。5.公示反馈：对考核结果进行公示，接受群众监督，并对被考核人员进行反馈。公示期一般为5个工作日。6.结果运用：根据考核结果，对被考核人员进行奖惩、晋升、培训等。考核结果作为干部选拔任用、评优评先、绩效工资发放的重要依据。三、奖惩与激励1.对考核结果优秀的，给予表彰和奖励；对考核结果不合格的，进行批评教育，并根据情节轻重给予相应处罚。2.对考核结果为优秀的，可优先晋升、提拔；对考核结果为良好的，给予一定的物质奖励；对考核结果为合格的，给予一定的精神奖励。3.对考核结果为基本合格的，进行限期整改；对考核结果为不合格的，取消评优评先资格。四、组织保障1.各部门、各单位应当成立绩效考核工作领导小组，负责本单位的绩效考核工作。2.各部门、各单位应当设立绩效考核办公室，负责绩效考核的具体实施。3.各部门、各单位应当加强对绩效考核工作的组织领导，确保绩效考核工作的顺利进行。总之，昌邑绩效考核管理制度旨在通过科学的考核方法，全面评价被考核人员的工作表现，激发其工作积极性，提高工作效率和服务质量，为昌邑市经济社会发展提供有力保障。第3篇第一章总则第一条为加强昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的绩效管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合昌邑市实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的在职在编工作人员。第三条绩效考核坚持公开、公平、公正、科学、规范的原则，以工作实绩和群众满意度为主要考核内容。第四条绩效考核分为年度考核、专项考核和平时考核，年度考核为年度重点工作考核。第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）德：政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。（二）能：业务能力、组织协调能力、创新能力、应变能力等方面。（三）勤：出勤情况、工作积极性、工作责任心等方面。（四）绩：工作实绩、完成任务情况、群众满意度等方面。第三章绩效考核程序第六条绩效考核工作按照以下程序进行：（一）制定考核方案。根据上级要求和单位实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式等。（二）组织实施考核。按照考核方案，组织实施考核工作，确保考核的公平、公正、公开。（三）考核结果反馈。对考核结果进行汇总、分析，及时向被考核对象反馈。（四）考核结果运用。根据考核结果，对被考核对象进行奖惩、培训、调整等。第四章绩效考核标准第七条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。（一）优秀：全面达到考核标准，工作实绩突出，具有创新精神，受到上级和群众好评。（二）良好：基本达到考核标准，工作实绩较好，具有一定的创新精神，受到上级和群众认可。（三）合格：基本达到考核标准，工作实绩一般，能够完成工作任务。（四）基本合格：未达到考核标准，但能够完成基本工作任务。（五）不合格：未达到考核标准，不能完成基本工作任务。第五章绩效考核结果运用第八条绩效考核结果作为对被考核对象奖惩、培训、调整等的重要依据。（一）对考核结果为优秀、良好的，给予表彰、奖励，优先晋升、调整岗位。（二）对考核结果为合格、基本合格的，进行谈话提醒，加强培训，帮助提高。（三）对考核结果为不合格的，进行约谈，限期改进，连续两年不合格的，予以调整岗位或辞退。第九条对考核结果有异议的，可向考核组织提出申诉。第六章附则第十条本制度由昌邑市人力资源和社会保障局负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的绩效管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合昌邑市实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的在职在编工作人员。第三条绩效考核坚持公开、公平、公正、科学、规范的原则，以工作实绩和群众满意度为主要考核内容。第四条绩效考核分为年度考核、专项考核和平时考核，年度考核为年度重点工作考核。第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）德：政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。（二）能：业务能力、组织协调能力、创新能力、应变能力等方面。（三）勤：出勤情况、工作积极性、工作责任心等方面。（四）绩：工作实绩、完成任务情况、群众满意度等方面。第三章绩效考核程序第六条绩效考核工作按照以下程序进行：（一）制定考核方案。根据上级要求和单位实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式等。（二）组织实施考核。按照考核方案，组织实施考核工作，确保考核的公平、公正、公开。（三）考核结果反馈。对考核结果进行汇总、分析，及时向被考核对象反馈。（四）考核结果运用。根据考核结果，对被考核对象进行奖惩、培训、调整等。第四章绩效考核标准第七条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。（一）优秀：全面达到考核标准，工作实绩突出，具有创新精神，受到上级和群众好评。（二）良好：基本达到考核标准，工作实绩较好，具有一定的创新精神，受到上级和群众认可。（三）合格：基本达到考核标准，工作实绩一般，能够完成工作任务。（四）基本合格：未达到考核标准，但能够完成基本工作任务。（五）不合格：未达到考核标准，不能完成基本工作任务。第五章绩效考核结果运用第八条绩效考核结果作为对被考核对象奖惩、培训、调整等的重要依据。（一）对考核结果为优秀、良好的，给予表彰、奖励，优先晋升、调整岗位。（二）对考核结果为合格、基本合格的，进行谈话提醒，加强培训，帮助提高。（三）对考核结果为不合格的，进行约谈，限期改进，连续两年不合格的，予以调整岗位或辞退。第九条对考核结果有异议的，可向考核组织提出申诉。第六章附则第十条本制度由昌邑市人力资源和社会保障局负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的绩效管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合昌邑市实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的在职在编工作人员。第三条绩效考核坚持公开、公平、公正、科学、规范的原则，以工作实绩和群众满意度为主要考核内容。第四条绩效考核分为年度考核、专项考核和平时考核，年度考核为年度重点工作考核。第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）德：政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。（二）能：业务能力、组织协调能力、创新能力、应变能力等方面。（三）勤：出勤情况、工作积极性、工作责任心等方面。（四）绩：工作实绩、完成任务情况、群众满意度等方面。第三章绩效考核程序第六条绩效考核工作按照以下程序进行：（一）制定考核方案。根据上级要求和单位实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式等。（二）组织实施考核。按照考核方案，组织实施考核工作，确保考核的公平、公正、公开。（三）考核结果反馈。对考核结果进行汇总、分析，及时向被考核对象反馈。（四）考核结果运用。根据考核结果，对被考核对象进行奖惩、培训、调整等。第四章绩效考核标准第七条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。（一）优秀：全面达到考核标准，工作实绩突出，具有创新精神，受到上级和群众好评。（二）良好：基本达到考核标准，工作实绩较好，具有一定的创新精神，受到上级和群众认可。（三）合格：基本达到考核标准，工作实绩一般，能够完成工作任务。（四）基本合格：未达到考核标准，但能够完成基本工作任务。（五）不合格：未达到考核标准，不能完成基本工作任务。第五章绩效考核结果运用第八条绩效考核结果作为对被考核对象奖惩、培训、调整等的重要依据。（一）对考核结果为优秀、良好的，给予表彰、奖励，优先晋升、调整岗位。（二）对考核结果为合格、基本合格的，进行谈话提醒，加强培训，帮助提高。（三）对考核结果为不合格的，进行约谈，限期改进，连续两年不合格的，予以调整岗位或辞退。第九条对考核结果有异议的，可向考核组织提出申诉。第六章附则第十条本制度由昌邑市人力资源和社会保障局负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的绩效管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合昌邑市实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的在职在编工作人员。第三条绩效考核坚持公开、公平、公正、科学、规范的原则，以工作实绩和群众满意度为主要考核内容。第四条绩效考核分为年度考核、专项考核和平时考核，年度考核为年度重点工作考核。第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）德：政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。（二）能：业务能力、组织协调能力、创新能力、应变能力等方面。（三）勤：出勤情况、工作积极性、工作责任心等方面。（四）绩：工作实绩、完成任务情况、群众满意度等方面。第三章绩效考核程序第六条绩效考核工作按照以下程序进行：（一）制定考核方案。根据上级要求和单位实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式等。（二）组织实施考核。按照考核方案，组织实施考核工作，确保考核的公平、公正、公开。（三）考核结果反馈。对考核结果进行汇总、分析，及时向被考核对象反馈。（四）考核结果运用。根据考核结果，对被考核对象进行奖惩、培训、调整等。第四章绩效考核标准第七条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。（一）优秀：全面达到考核标准，工作实绩突出，具有创新精神，受到上级和群众好评。（二）良好：基本达到考核标准，工作实绩较好，具有一定的创新精神，受到上级和群众认可。（三）合格：基本达到考核标准，工作实绩一般，能够完成工作任务。（四）基本合格：未达到考核标准，但能够完成基本工作任务。（五）不合格：未达到考核标准，不能完成基本工作任务。第五章绩效考核结果运用第八条绩效考核结果作为对被考核对象奖惩、培训、调整等的重要依据。（一）对考核结果为优秀、良好的，给予表彰、奖励，优先晋升、调整岗位。（二）对考核结果为合格、基本合格的，进行谈话提醒，加强培训，帮助提高。（三）对考核结果为不合格的，进行约谈，限期改进，连续两年不合格的，予以调整岗位或辞退。第九条对考核结果有异议的，可向考核组织提出申诉。第六章附则第十条本制度由昌邑市人力资源和社会保障局负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的绩效管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合昌邑市实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的在职在编工作人员。第三条绩效考核坚持公开、公平、公正、科学、规范的原则，以工作实绩和群众满意度为主要考核内容。第四条绩效考核分为年度考核、专项考核和平时考核，年度考核为年度重点工作考核。第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）德：政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。（二）能：业务能力、组织协调能力、创新能力、应变能力等方面。（三）勤：出勤情况、工作积极性、工作责任心等方面。（四）绩：工作实绩、完成任务情况、群众满意度等方面。第三章绩效考核程序第六条绩效考核工作按照以下程序进行：（一）制定考核方案。根据上级要求和单位实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式等。（二）组织实施考核。按照考核方案，组织实施考核工作，确保考核的公平、公正、公开。（三）考核结果反馈。对考核结果进行汇总、分析，及时向被考核对象反馈。（四）考核结果运用。根据考核结果，对被考核对象进行奖惩、培训、调整等。第四章绩效考核标准第七条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。（一）优秀：全面达到考核标准，工作实绩突出，具有创新精神，受到上级和群众好评。（二）良好：基本达到考核标准，工作实绩较好，具有一定的创新精神，受到上级和群众认可。（三）合格：基本达到考核标准，工作实绩一般，能够完成工作任务。（四）基本合格：未达到考核标准，但能够完成基本工作任务。（五）不合格：未达到考核标准，不能完成基本工作任务。第五章绩效考核结果运用第八条绩效考核结果作为对被考核对象奖惩、培训、调整等的重要依据。（一）对考核结果为优秀、良好的，给予表彰、奖励，优先晋升、调整岗位。（二）对考核结果为合格、基本合格的，进行谈话提醒，加强培训，帮助提高。（三）对考核结果为不合格的，进行约谈，限期改进，连续两年不合格的，予以调整岗位或辞退。第九条对考核结果有异议的，可向考核组织提出申诉。第六章附则第十条本制度由昌邑市人力资源和社会保障局负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。第一章总则第一条为加强昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的绩效管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合昌邑市实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于昌邑市各级机关、企事业单位和各级组织的在职在编工作人员。第三条绩效考核坚持公开、公平、公正、科学、规范的原则，以工作实绩和群众满意度为主要考核内容。第四条绩效考核分为年度考核、专项考核和平时考核，年度考核为年度重点工作考核。第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容主要包括以下几个方面：（一）德：政治素质、职业道德、工作态度、廉洁自律等方面。（二）能：业务能力、组织协调能力、创新能力、应变能力等方面。（三）勤：出勤情况、工作积极性、工作责任心等方面。（四）绩：工作实绩、完成任务情况、群众满意度等方面。第三章绩效考核程序第六条绩效考核工作按照以下程序进行：（一）制定考核方案。根据上级要求和单位实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式等。（二）组织实施考核。按照考核方案，组织实施考核工作，确保考核的公平、公正、公开。（三）考核结果反馈。对考核结果进行汇总、分析，及时向被考核对象反馈。（四）考核结果运用。根据考核结果，对被考核对象进行奖惩、培训、调整等。第四章绩效考核标准第七条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。（一）优秀：全面达到考核标准，工作实绩突出，具有创新精神，受到上级和群众好评。（二）良好：基本达到考核标准，工作实绩较好，具有一定的创新精神，受到上级和群众认可。（三）合格：基本达到考核标准，工作实绩一般，能够完成工作任务。（四）基本合格：未达到考核标准，但能够完成基本工作任务。（五）不合格：未达到考核标准，不能完成基本工作任务。第五章绩效考核结果运用第八条绩效考核结果作为对被考核对象奖