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文档简介

环境保护企业技术部门环保目标达成绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发与创新环保技术研发项目完成率35%100%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计算，每完成一项加10%，最高不超过100%新技术专利申请数量5项每申请一项专利加20分，最高不超过100分新技术转化率30%按实际转化新技术项目数与总项目数的比例计算，每转化一项加5%，最高不超过100%研发效率提升20%按新技术研发周期缩短比例计算，每缩短周期10%加20%，最高不超过100%研发团队协作能力优秀根据团队协作评估报告，优秀加50分，良好加30分，一般加10分，较差加0分环保目标达成率污染物排放减少率30%15%按实际减少量与目标减少量的比例计算，每减少1%加2%，最高不超过100%资源利用率提升10%按实际提升比例计算，每提升1%加3%，最高不超过100%环保目标完成率90%按实际完成目标数量与总目标数量的比例计算，每完成一项加10%，最高不超过100%环境监测数据准确性99%按监测数据准确率计算，每提高0.1%加10分，最高不超过100分环保合规性达标率100%每达到一次合规性加20分，未达标减20分，最高不超过100分项目实施与管理环保项目按时完成率20%85%按按时完成项目数与总项目数的比例计算，每达到1%加5%，最高不超过100%项目成本控制95%按实际成本与预算成本的差异计算，差异小于5%加20分，每增加5%减5分，最高不超过100分项目质量合格率98%按项目质量合格数与总项目数的比例计算，每达到1%加5%，最高不超过100%项目风险评估与应对优秀根据风险评估报告和应对措施评估，优秀加50分，良好加30分，一般加10分，较差加0分项目团队沟通效率高效根据团队沟通效率评估，高效加50分，良好加30分，一般加10分，低效加0分团队协作与培训团队协作能力15%优秀根据团队协作评估报告，优秀加50分，良好加30分，一般加10分，较差加0分员工培训完成率100%按实际完成培训人数与应培训人数的比例计算，每完成一人加2%，最高不超过100%培训效果评估良好根据培训效果评估报告，良好加50分，一般加30分，较差加0分知识共享与传承定期根据知识共享频率评估，定期加50分，偶尔加30分，较少加10分，无加0分团队创新能力高根据团队创新能力评估，高加50分，中加30分，低加10分，无加0分本考核表用于评估环境保护企业技术部门员工在环保目标达成方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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