会计事务所项目经理审计绩效评估表

会计事务所项目经理审计绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量审计报告准确性40%无重大错漏根据审计报告质量评估，无重大错漏得满分，存在一般性错漏扣5分，存在重大错漏扣10分审计意见类型无保留意见无保留意见得满分，保留意见扣5分，否定意见或无法表示意见扣10分客户反馈满意度90%以上满意客户满意度调查得分≥90%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得40%审计报告及时性100%按时提交100%按时提交得满分，延迟1-3天扣3分，延迟4-7天扣6分，延迟超过7天扣10分审计程序完整性100%执行到位100%执行到位得满分，执行率90%-99%得90%，执行率80%-89%得80%，执行率60%-79%得60%，低于60%得40%团队管理与协作团队任务分配合理性25%合理分配率达95%以上合理分配率≥95%得满分，90%-94%得90%，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得40%团队成员满意度90%以上满意团队成员满意度调查得分≥90%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得40%团队培训与辅导完成率100%100%完成培训计划得满分，完成率90%-99%得90%，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得40%跨部门协作效率无重大协作障碍无重大协作障碍得满分，存在一般性协作问题扣3分，存在重大协作问题扣5分团队绩效达成率团队目标达成率≥95%团队目标达成率≥95%得满分，90%-94%得90%，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得40%客户关系维护客户续约率20%85%以上续约率≥85%得满分，80%-84%得80%，70%-79%得70%，60%-69%得60%，低于60%得40%客户新业务开发成功开发2个以上新业务成功开发2个以上新业务得满分，成功开发1个得80%，未成功开发得40%客户投诉处理无重大投诉无重大投诉得满分，存在一般性投诉扣3分，存在重大投诉扣5分客户沟通频率季度至少沟通4次沟通频率达到4次得满分，3次得80%，2次得60%，1次得40%，无沟通得0分客户增值服务提供提供3项以上增值服务提供3项以上增值服务得满分，提供2项得80%，提供1项得60%，未提供得40%职业素养与合规职业道德遵守15%无违规行为无违规行为得满分，存在一般性违规扣3分，存在重大违规扣5分审计准则遵循100%遵循100%遵循得满分，遵循率95%-99%得90%，遵循率90%-94%得80%，遵循率80%-89%得60%，低于80%得40%持续专业学习完成20小时以上培训完成20小时以上培训得满分，完成15-19小时得80%，完成10-14小时得60%，完成5-9小时得40%，未完成得0分行业法规更新掌握100%掌握最新法规100%掌握最新法规得满分，掌握率95%-99%得90%，掌握率90%-94%得80%，掌握率80%-89%得60%，低于80%得40%工作纪律遵守无迟到早退无迟到早退得满分，迟到早退1-3次扣3分，4-6次扣6分，超过6次扣10分本表格用于评估会计事务所项目经理在审计工作中的综合表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配：审计项目质量40%，团队管理与协作25%，客户关系维护20%，职业素养与合规15%。评分时请结合实际工作情况，按照评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：