信息技术工程师软件开发与技术维护能力考核表

信息技术工程师软件开发与技术维护能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分软件开发能力代码质量与规范性40%无严重代码缺陷，符合团队编码规范根据代码审查结果，每出现1处严重缺陷扣2分，扣分上限10分，剩余扣分为最终得分功能开发完成率按计划完成90%以上功能模块开发按实际完成模块数/计划完成模块数计算得分，最低得分为60%开发效率按时提交代码，版本迭代周期不超过预期2天每延迟1天扣2分，扣分上限10分，剩余扣分为最终得分技术方案设计合理性设计方案满足需求且具备可扩展性根据方案评审结果，完全符合需求且具备良好扩展性得满分，部分符合得70%，不符合得0分单元测试覆盖率核心功能模块测试覆盖率不低于80%按实际覆盖率计算得分，80%及以上得满分，60%-80%得70%，低于60%得0分技术维护能力故障响应速度30%一级故障在1小时内响应响应时间每延迟30分钟扣1分，扣分上限5分，剩余扣分为最终得分问题解决率负责维护的系统故障解决率不低于95%按实际解决数/报告总数计算得分，95%及以上得满分，85%-95%得70%，低于85%得0分维护文档完整性维护任务文档完整、准确根据文档评审结果，完整准确得满分，部分缺失或不准确得70%，严重缺失得0分系统稳定性负责维护的系统月度可用性不低于99.5%按实际可用性计算得分，99.5%及以上得满分，99%-99.5%得90%，低于99%得0分二次开发质量维护性二次开发无严重缺陷根据上线后缺陷率，0缺陷得满分，每出现1处严重缺陷扣3分，扣分上限15分，剩余扣分为最终得分团队协作与沟通跨团队协作效率15%主动与其他团队沟通协作，需求响应及时根据其他团队反馈，非常高效协作得满分，一般协作得70%，低效协作得0分技术文档分享按月完成至少1份技术文档分享按实际分享数量计算得分，每月分享1份得满分，每少分享1份扣2分，扣分上限10分，剩余扣分为最终得分新人指导参与至少1次团队新人技术指导参与指导得满分，未参与得0分需求澄清能力准确理解并传达业务需求根据需求评审结果，完全准确传达得满分，基本准确得70%，严重偏差得0分会议参与度重要技术会议参与率不低于90%按实际参与次数/应参与次数计算得分，90%及以上得满分，80%-90%得70%，低于80%得0分技术学习与创新新技术学习15%学习并掌握至少1项新技术或框架掌握并应用得满分，学习但不应用得50%，未学习得0分技术改进建议提出至少1条可落地的技术改进建议建议被采纳得满分，提交但未采纳得50%，未提交得0分知识库贡献每月新增至少1篇技术知识库文章按实际贡献数量计算得分，每月贡献1篇得满分，每少贡献1篇扣2分，扣分上限10分，剩余扣分为最终得分专利或论文发表发表至少1篇技术专利或核心论文发表得满分，未发表得0分技术分享效果技术分享获得团队好评率不低于85%根据参与人员匿名评分，85%及以上得满分，70%-85%得70%，低于70%得0分本考核表用于评估信息技术工程师在软件开发与技术维护方面的综合能力。请各考核人根据被考核人在对应指标上的实际表现，结合评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月，考核结果将用于绩效评定、培训发展及晋升决策。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者