房地产营销策划师项目推广策略绩效评定表_第1页
房地产营销策划师项目推广策略绩效评定表_第2页
房地产营销策划师项目推广策略绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产营销策划师项目推广策略绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力目标市场定位准确性20%95%以上客户需求匹配度根据市场调研报告，目标客户群体定位准确度，每高1%加0.5分，最高加10分竞品分析深度覆盖主要竞品3个以上且分析报告详尽度达90%以上每覆盖一个主要竞品且分析详尽度达标加5分，最高加15分市场趋势预测准确率季度市场趋势预测准确率达80%以上每准确预测一个趋势加2分，最高加10分客户需求洞察力客户调研报告需求洞察度达85%以上每高1%洞察度加0.5分，最高加10分市场策略创新性提出至少2项创新性市场策略并被采纳每项被采纳的创新策略加5分，最高加10分推广方案执行力推广方案落地率30%方案计划执行完成率90%以上每高1%完成率加0.5分，最高加15分预算控制精度实际支出与预算偏差不超过5%偏差每降低1%加0.5分，最高加10分推广渠道整合效果整合至少3个渠道且协同效果达85%以上每整合一个有效渠道加5分，最高加15分团队协作效率跨部门协作满意度调查评分85分以上每高1分加0.5分，最高加15分突发事件应对能力成功处理至少2次推广过程中的突发事件每次成功处理加5分，最高加10分营销效果达成率项目去化率35%季度项目去化率达75%以上每高1%去化率加0.8分，最高加28分客户转化率从线索到签约转化率达70%以上每高1%转化率加0.7分，最高加21分媒体曝光量项目相关媒体报道量达50篇以上每多10篇加2分，最高加10分销售线索质量有效销售线索占比达80%以上每高1%占比加0.5分，最高加20分客户满意度客户满意度调查评分88分以上每高1分加0.5分，最高加20分策略优化能力策略调整有效性15%策略调整后效果提升率（去化率/转化率）达10%以上每提升1%加0.6分，最高加18分数据驱动决策基于数据分析提出策略调整方案占比80%以上每高1%占比加0.5分，最高加15分营销报告质量季度营销分析报告深度评分85分以上每高1分加0.5分，最高加15分成本效益分析营销投入产出比（销售额/营销费用）达3:1以上每提高0.1提高1分，最高加15分流程优化建议提出至少1项可落地的营销流程优化建议并被采纳每项被采纳的建议加5分，最高加10分本考核表旨在全面评估房地产营销策划师在项目推广策略方面的综合能力。请根据被考核人的实际表现，逐项填写评分，最终权重计算后得出总分。考核周期为季度，各维度权重可根据实际情况调整，但需确保权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论