教育培训机构讲师课程内容及教学质量绩效评定表_第1页
教育培训机构讲师课程内容及教学质量绩效评定表_第2页
教育培训机构讲师课程内容及教学质量绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教育培训机构讲师课程内容及教学质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容设计质量课程大纲完整性30%100%目标值为100%完整覆盖教学大纲要求，每低10%扣2分，最低扣至0分。知识点准确性无重大错误出现1处重大知识点错误扣3分，出现2处及以上扣6分。内容更新及时性每季度更新率不低于20%每季度更新率每低5%扣1分，最低扣至0分。案例实用性案例数量占课程总时长30%以上案例数量占比每低5%扣1分，最低扣至0分。学员反馈课程内容相关满意度评分≥85%评分每低5%扣1分，最低扣至0分。课堂教学效果课堂互动率35%≥40%互动率每低5%扣1分，最低扣至0分。教学目标达成率≥90%目标达成率每低5%扣2分，最低扣至0分。学员出勤率≥90%出勤率每低5%扣1分，最低扣至0分。课堂纪律维护无课堂秩序问题出现1次轻微秩序问题扣1分，出现1次严重秩序问题扣3分。学员考核通过率≥80%通过率每低5%扣2分，最低扣至0分。教学方法创新教学工具使用率20%使用≥3种新型教学工具每少使用1种扣1分，最低扣至0分。教学形式多样性课程包含小组讨论、案例分析等≥2种形式每少1种形式扣1分，最低扣至0分。新技术应用探索参与至少1次教学技术试点未参与扣3分，参与但效果不佳扣1分。同行观摩反馈获得≥2次正面观摩评价每少1次扣1分，最低扣至0分。教学创新成果发表≥1篇教学创新文章未发表扣3分，发表但未获认可扣1分。学员满意度与影响力整体满意度评分15%≥90%评分每低5%扣1分，最低扣至0分。续报率≥70%续报率每低5%扣1分，最低扣至0分。学员推荐率≥10%推荐率每低1%扣0.5分，最低扣至0分。企业合作邀请获得≥1次企业合作授课机会未获得扣2分，获得但合作效果不佳扣1分。学员增值反馈收到≥3条明确职业发展受益反馈每少1条扣1分，最低扣至0分。本考核表用于评估教育培训机构讲师在课程内容设计、课堂教学效果、教学方法创新及学员满意度与影响力四个维度的综合表现。请根据各指标目标值及评分标准，结合实际数据进行评分。权重分配如下：课程内容设计质量30%，课堂教学效果35%，教学方法创新20%，学员满意度与影响力15%。考核结果将作为讲师晋升、奖金发放及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论