文化创意策划师项目传播效果考核绩效表

文化创意策划师项目传播效果考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量创意方案创新性30%在行业内有显著创新，获得团队或客户高度认可由评审小组根据创意方案的独特性、市场前瞻性进行评分，满分10分，根据评分比例换算得分项目可行性分析完整性覆盖市场、成本、风险等关键要素，无重大遗漏根据分析报告的覆盖面和准确性进行评分，满分10分，根据评分比例换算得分方案执行匹配度实际执行与策划方案偏差不超过10%通过执行前后对比，计算偏差比例，偏差越小得分越高，满分10分客户满意度客户满意度评分达到85分以上根据客户反馈问卷评分，85分及以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分团队协作效率项目期间与团队沟通顺畅，协作无重大障碍由团队成员匿名评分，根据评分结果计算平均分，满分10分传播效果达成率核心指标完成率35%曝光量、互动量、转化量等核心指标达到年度目标的120%计算各指标完成率，取平均值，未达标部分按比例扣分媒体曝光价值获得至少3篇行业头部媒体深度报道根据媒体报道数量和质量评分，每篇头部媒体报道计5分，满分15分用户参与度社交媒体话题总讨论量达到10万次根据实际讨论量计算得分，每万次计1分，满分10分传播覆盖率目标受众覆盖率达到年度目标的110%根据实际覆盖人数与目标人数比例评分，未达标部分按比例扣分品牌声量提升正面评价占比提升5个百分点以上根据前后对比数据评分，每提升1个百分点计2分，满分10分成本控制与资源效率预算执行偏差率20%项目总支出控制在预算范围内，偏差不超过5%根据实际支出与预算对比计算偏差率，偏差越小得分越高，满分10分资源利用率核心资源（如设计师、渠道）使用效率达到90%以上根据资源使用时长与可用时长比例评分，每低1个百分点扣0.5分，最低为0分物料制作成本优化物料制作成本降低10%以上根据成本降低比例评分，每降低1个百分点计2分，满分10分跨部门协作成本无因沟通不畅导致的重复工作或额外支出根据财务记录和部门反馈评分，满分5分，出现上述情况每次扣1分项目复盘改进度项目复盘报告中提出至少3项可落地改进措施根据复盘报告质量评分，每项可落地措施计2分，满分10分团队协作与成长跨部门沟通效率15%项目期间跨部门协作满意度达到90%以上根据匿名问卷调查评分，90分及以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分知识分享贡献在团队内部分享至少1次项目经验或方法论根据分享质量和参与度评分，满分5分，未分享为0分新技能学习完成至少1项与岗位相关的技能培训或认证根据培训完成情况和考核结果评分，满分5分，未完成为0分团队任务承接主动承担超出职责范围的关键任务根据实际贡献次数和质量评分，每次计2分，满分5分职业素养表现无重大工作失误或违反团队规范行为根据月度考核记录评分，满分5分，出现上述情况每次扣1分本考核表用于评估文化创意策划师在项目传播阶段的表现，请考核人根据员工实际工作情况填写各指标评分。权重分配说明：传播效果达成率为核心业绩指标，权重最高；项目策划质量为工作基础，权重次之；成本控制与资源效率为运营关键，权重居中；团队协作与成长为综合能力体现，权重相对较低。各指标评分需结合具体数据和工作实绩进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者