农业种植技术推广人员工作绩效考评表

农业种植技术推广人员工作绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果推广面积达标率40%完成年度推广面积的90%以上按实际推广面积与年度目标面积的比例计算得分，每低5%扣2分，最低得0分技术采纳率所推广技术的采纳率达到80%以上通过抽样调查统计采纳户数，每低5%扣2分，最低得0分产量提升率推广技术使平均产量提升10%以上对比未推广区域的产量数据，每低1%扣1分，最低得0分农民满意度满意度调查得分达到85分以上通过问卷调查统计满意度，每低2分扣1分，最低得0分新品种/新技术的引进数量年度引进并成功推广新品种/新技术不少于3项每引进并成功推广1项得3分，不足3项按比例计分，最高得15分培训与指导能力培训场次完成率25%完成年度计划培训场次的95%以上按实际培训场次与计划场次的比例计算得分，每低5%扣2分，最低得0分培训效果评估得分培训后学员满意度达到85分以上通过培训后问卷调查统计满意度，每低2分扣1分，最低得0分田间指导次数年度田间指导不少于100次每增加10次加1分，最高加5分指导问题解决率指导中解决农民生产问题的关键问题率达到90%以上通过回访统计问题解决情况，每低5%扣2分，最低得0分培训资料完善度年度内更新完善培训资料不少于4套每更新完善1套得2分，不足4套按比例计分，最高得8分科研与创新新技术试验数量20%年度开展新技术试验不少于2项每开展1项试验得3分，不足2项按比例计分，最高得6分试验报告质量提交的试验报告完整、数据准确，获得部门认可由评审小组根据报告规范性、数据可靠性、结论创新性评分，满分10分专利/成果转化数量年度内获得专利授权或成果转化不少于1项每获得1项专利或成功转化1项成果得5分，最高得10分科研成果推广率年度内科研成果在区域内推广率达到70%以上通过统计成果应用面积计算推广率，每低5%扣2分，最低得0分学术论文发表年度内发表与农业技术推广相关的学术论文不少于1篇每发表1篇核心期刊论文得5分，普通期刊得3分，最高得5分团队协作与沟通跨部门协作效率15%与农业部门、科研单位、农民合作社等协作顺畅，无重大分歧通过协作方评价统计，每出现1次重大分歧扣2分，无分歧得满分信息传达准确度向农民传达政策、技术信息准确无误，错误率低于5%通过信息核查统计错误次数，每出现1次错误扣1分，最低得0分农民关系维护年度内农民投诉率低于3%每出现1次投诉扣1分，最高扣5分团队活动参与度积极参加部门组织的团队建设、技术交流等活动每缺席1次扣1分，迟到早退按半天计，最高扣5分建议与反馈采纳率提出的合理化建议被采纳并在工作中实施每被采纳1项建议得2分，年度内最多得10分本考评表旨在客观评估农业种植技术推广人员在技术推广效果、培训与指导能力、科研与创新、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。年度考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：