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体育教练员足球专项类绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有技术、体能、战术模块每缺少1项模块扣2分，满分10分训练内容创新性引入至少3种新型训练方法引入0种不得分，每引入1种加2分，最高10分训练目标达成率队员技术评分提升20%提升0-10%不得分，11-20%得6分，21-30%得10分训练组织规范性每季度无重大组织失误每发生1次重大失误扣3分，最高10分训练效果反馈及时性每周提交训练反馈报告漏交1次扣2分，满分10分团队竞技表现比赛胜率35%胜率≥60%胜率0-30%得0分，31-50%得5分，51-60%得8分，61-100%得10分关键比赛表现联赛前4名或杯赛进4强第5-8名得6分，前4名得10分战术执行有效性根据战术布置得分率≥70%得分率0-30%不得分，31-50%得5分，51-70%得8分，71-100%得10分对手评价至少3次获得对手教练正面评价0次不得分，1-2次得6分，3次及以上得10分比赛数据优化率关键数据（进球/防守）提升25%提升0-10%不得分，11-25%得6分，26-35%得10分运动员发展与管理运动员技术成长率20%队员个人技术评分提升15%提升0-10%不得分，11-20%得6分，21-30%得10分运动员留存率主力队员留存率≥80%留存率0-50%得0分，51-70%得5分，71-80%得8分，81-100%得10分运动员纪律管理无重大违纪事件发生1次重大违纪扣3分，最高10分运动员心理辅导每季度至少组织1次心理辅导漏1次扣2分，满分10分运动员梯队建设培养至少2名二级梯队队员0名不得分，1名得6分，2名及以上得10分专业能力与影响力行业交流参与度15%参加至少2次省级以上教练交流0次不得分，1次得6分，2次及以上得10分学术论文发表发表1篇足球专项论文未发表不得分，发表1篇得6分，发表2篇及以上得10分教学创新实践实施至少1项创新教学方法未实施不得分，实施1项得6分，实施2项及以上得10分教练员认证提升获得高级教练员认证未提升不得分，已提升得10分团队声誉建设获得校级或市级‘优秀教练团队’称号未获得不得分，获得1次得6分，获得2次及以上得10分本考核表用于评定体育教练员在足球专项工作中的综合表现。请根据教练员实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配：训练计划制定与执行占30%，团队竞技表现占35%，运动员发展与管理占20%，专业能力与影响力占15%。总分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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