广告公司创意总监创意方案与执行效果考核表

广告公司创意总监创意方案与执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意方案质量创意方案创新性40%方案独特创意点占比≥70%根据方案创意独特性、差异化程度及市场新颖性进行评分，满分10分，创新点占比每低10%扣1分创意方案逻辑性方案逻辑清晰度评分≥8分（满分10分）根据方案结构完整性、逻辑连贯性及执行可行性进行评分，满分10分，每低0.5分扣1分创意方案客户契合度方案与客户需求匹配度评分≥8分（满分10分）根据方案是否精准传达客户核心诉求、是否符合品牌调性进行评分，满分10分，每低0.5分扣1分创意方案可行性方案执行可行性评分≥7分（满分10分）根据方案制作成本、技术实现难度及时间周期合理性进行评分，满分10分，每低0.5分扣1分创意方案市场影响力方案获行业认可度评分≥7分（满分10分）根据方案在行业竞赛、媒体曝光及同行评价中的表现进行评分，满分10分，每低0.5分扣1分团队协作与管理团队沟通效率20%创意评审会议准时完成率≥90%根据团队内部及跨部门沟通频率、会议效率及问题解决速度进行评分，满分10分，每低5%扣1分创意资源协调创意资源（设计、文案等）到位率≥85%根据创意执行过程中各类资源（人力、物料、技术等）的及时供应及质量符合度进行评分，满分10分，每低5%扣1分团队创意培养团队成员创意提案参与度≥80%根据团队创意贡献率、新人成长速度及团队整体创意氛围进行评分，满分10分，每低5%扣1分跨部门协作质量与市场、销售部门协作满意度评分≥8分（满分10分）根据创意方案在执行过程中与相关部门的配合程度及冲突解决能力进行评分，满分10分，每低0.5分扣1分团队激励效果团队创意积极性提升率≥15%根据团队提案数量、创意质量提升及员工满意度调研结果进行评分，满分10分，每低3%扣1分项目执行效果项目按时交付率25%创意方案最终交付准时率≥95%根据创意方案从立项到最终交付的完整周期内是否按时完成进行评分，满分10分，每低5%扣1分客户满意度客户对创意方案的满意度评分≥8分（满分10分）根据客户调研问卷、反馈意见及最终合作续约率进行评分，满分10分，每低0.5分扣1分方案执行偏差度最终执行效果与创意方案一致性评分≥8分（满分10分）根据实际执行效果与方案核心创意的符合程度进行评分，满分10分，每低0.5分扣1分媒体资源利用率核心媒体资源使用率≥90%根据创意方案中规划的媒体资源在实际投放中的使用比例及效果达成度进行评分，满分10分，每低5%扣1分营销活动ROI创意营销活动ROI≥3（实际投入：直接产出）根据创意方案推动的营销活动产生的直接收益与投入成本比值进行评分，ROI每低0.5扣1分，最低扣至0分行业影响力与个人品牌行业奖项获奖情况15%年度内获得至少1个行业创意奖项根据参与行业竞赛（如戛纳、克里奥等）的获奖数量及级别进行评分，满分10分，未获奖为0分，每个奖项按对应级别加相应分数（如金奖10分、银奖8分等）媒体曝光量创意方案相关报道数量≥5篇根据创意方案在专业媒体、行业期刊及大众媒体的报道数量及质量进行评分，满分10分，每篇权威报道加2分，普通报道加1分，最高不超过10分创意提案影响力提案被客户采纳或转化的成功率≥75%根据创意提案在客户决策过程中的贡献度及最终转化为实际项目的比例进行评分，满分10分，每低5%扣1分内部知识分享年度内组织至少4次创意知识培训或分享会根据创意总监在团队内部及跨公司进行的创意方法论、成功案例等知识传播的频率及质量进行评分，满分10分，每少1次扣2分，最低扣至0分个人专业认证获得至少1个创意管理相关高级认证根据个人在创意管理、品牌策略等领域获得的行业认证（如ACCM、AMA等）进行评分，满分10分，每个认证加2分，最高不超过10分本考核表用于评估广告公司创意总监在创意方案策划、团队管理及项目执行方面的综合表现。请各相关方（直属上级、客户代表、团队成员）根据实际工作情况填写对应指标评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然年或指定季度，权重分配可根据公司年度战略目标进行微调，但需确保维度权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名