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文档简介
建筑设计师建筑方案设计质量绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创新性与合理性方案原创性35%设计理念独特,无抄袭或模仿痕迹根据设计理念的新颖性、独特性进行评分,满分100分,独创性突出得满分,一般创新得60-80分,缺乏创新得低于60分功能合理性设计方案满足项目功能需求,无明显不合理之处根据设计方案与项目功能需求的匹配度进行评分,满分100分,完全满足需求得满分,部分不满足得60-80分,严重不满足得低于60分技术可行性设计方案在技术上可行,无重大技术障碍根据设计方案的技术可行性进行评分,满分100分,完全可行得满分,存在一般技术问题得60-80分,存在重大技术障碍得低于60分结构合理性设计方案结构合理,无安全隐患根据设计方案的结构合理性进行评分,满分100分,结构合理得满分,存在一般结构问题得60-80分,存在重大安全隐患得低于60分美学价值设计方案具有较好的美学价值,符合审美标准根据设计方案的美学价值进行评分,满分100分,美学价值突出得满分,一般美学价值得60-80分,美学价值较差得低于60分设计效率与进度方案完成时间25%按时完成方案设计,无延期根据方案设计完成时间进行评分,满分100分,按时完成得满分,轻微延期得60-80分,严重延期得低于60分设计修改次数方案设计修改次数控制在合理范围内根据方案设计修改次数进行评分,满分100分,修改次数少得满分,一般修改次数得60-80分,修改次数多得低于60分团队协作效率与团队成员高效协作,无重大沟通障碍根据团队协作效率进行评分,满分100分,高效协作得满分,一般协作效率得60-80分,协作效率低下得低于60分资料准备完整性设计方案所需资料准备完整,无遗漏根据资料准备完整性进行评分,满分100分,资料完整得满分,资料基本完整得60-80分,资料缺失较多得低于60分设计文档规范性设计文档符合规范,无重大错误根据设计文档规范性进行评分,满分100分,文档规范得满分,一般规范性得60-80分,文档存在重大错误得低于60分客户满意度客户反馈评价20%客户对设计方案满意,无重大投诉根据客户反馈评价进行评分,满分100分,客户满意得满分,一般客户反馈得60-80分,客户投诉较多得低于60分方案采纳率设计方案被客户采纳的比例高根据方案采纳率进行评分,满分100分,采纳率高得满分,一般采纳率得60-80分,采纳率低得低于60分客户沟通效果与客户沟通有效,客户需求理解准确根据客户沟通效果进行评分,满分100分,沟通效果好得满分,一般沟通效果得60-80分,沟通效果差得低于60分客户配合度客户对设计方案配合度高,无重大分歧根据客户配合度进行评分,满分100分,配合度高得满分,一般配合度得60-80分,配合度低得低于60分项目后续反馈项目后续客户无重大负面反馈根据项目后续客户反馈进行评分,满分100分,无负面反馈得满分,一般反馈得60-80分,存在负面反馈得低于60分专业能力与成长专业知识掌握20%熟悉并能运用相关专业知识根据专业知识掌握程度进行评分,满分100分,掌握扎实得满分,一般掌握得60-80分,掌握薄弱得低于60分设计能力提升设计方案质量随时间提升根据设计方案质量随时间提升情况进行评分,满分100分,提升明显得满分,一般提升得60-80分,提升不明显得低于60分新技术学习与应用学习并应用新技术、新方法根据新技术学习与应用情况进行评分,满分100分,学习应用积极得满分,一般学习应用得60-80分,学习应用消极得低于60分问题解决能力能有效解决设计过程中的问题根据问题解决能力进行评分,满分100分,解决能力强得满分,一般解决能力得60-80分,解决能力弱得低于60分职业素养具备良好的职业素养,遵守职业道德根据职业素养进行评分,满分100分,职业素养好得满分,一般职业素养得60-80分,职业素养差得低于60分本表格用于评定建筑设计师在建筑方案设计质量方面的绩效表现,请根据各维度及指标进行评分,确保评价客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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