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影视制作导演项目执行与创意能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目进度管理40%按时完成率100%根据项目甘特图，每提前完成1%得0.5分，延迟完成1%扣0.5分，最高得10分，最低为0分。预算控制实际支出不超过预算的5%超出预算5%以内每增加1%扣1分，超出预算5%以上直接扣5分，最低为0分。团队协作效率团队成员满意度达到85%以上通过360度评估，满意度每低1%扣0.5分，最低为0分。技术问题解决关键技术问题解决率100%每出现1个未解决的关键技术问题扣2分，最低为0分。执行质量稳定性分镜完成度达到95%以上分镜完成度每低1%扣1分，最低为0分。创意构思能力剧本创新性30%剧本原创度达到80%以上原创度每低5%扣1分，最低为0分。视觉风格独特性获得专业评审机构认可度70%以上认可度每低5%扣1分，最低为0分。叙事手法多样性项目中至少运用3种创新叙事手法每少1种创新手法扣2分，最低为0分。概念设计影响力概念设计获得行业媒体报道次数达到3次以上每少1次媒体报道扣1分，最低为0分。艺术表达完整性作品艺术完整性评分达到85分以上（满分100）每低1分扣0.5分，最低为0分。导演管控力演员表现指导15%主演表演满意度达到90%以上满意度每低1%扣0.5分，最低为0分。镜头语言掌控关键镜头完成率100%每缺失1个关键镜头扣2分，最低为0分。情绪调动能力作品最终情绪传达效果达到85分以上（满分100）每低1分扣0.5分，最低为0分。现场决策效率紧急情况响应时间控制在30分钟以内每超过5分钟扣1分，最高扣5分，最低为0分。团队激励效果团队敬业度评分达到80%以上评分每低1%扣0.5分，最低为0分。沟通协调能力制片方沟通15%制片方满意度达到85%以上满意度每低1%扣0.5分，最低为0分。供应商管理供应商履约准时率100%每延迟1天扣1分，最高扣10分，最低为0分。跨部门协作与其他部门协作问题解决率95%以上问题解决率每低5%扣1分，最低为0分。提案说服力提案获得批准率80%以上批准率每低5%扣1分，最低为0分。危机公关处理危机事件响应时间控制在24小时以内每超过2小时扣1分，最高扣5分，最低为0分。本考核表旨在全面评估影视制作导演在项目执行与创意能力方面的表现。请根据每位导演在考核周期内的实际工作表现，逐项填写对应指标的目标值与评分标准。考核结果将作为绩效改进与激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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