人力资源管理师人力资源管理绩效评定表

人力资源管理师人力资源管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘与配置绩效招聘周期缩短率30%缩短10%实际招聘周期较基期缩短10%以上得满分，每缩短1%加2分，最高不超过满分；若未达到10%，按比例得分招聘到岗率达到95%实际招聘到岗率达到95%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分关键岗位到岗率达到98%实际关键岗位到岗率达到98%以上得满分，每低1%扣3分，最低得0分用人部门满意度平均分达到4.5分（满分5分）用人部门满意度平均分达到4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分招聘成本控制率控制在预算的95%以内实际招聘成本控制在预算的95%以内得满分，超出预算部分按比例扣分，最高不超过满分培训与开发成效培训计划完成率25%达到90%实际培训计划完成率达到90%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分培训满意度平均分达到4.2分（满分5分）培训满意度平均分达到4.2分得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分培训后考核通过率达到85%培训后考核通过率达到85%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分员工技能提升率核心岗位技能提升率达到20%核心岗位员工技能提升率达到20%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分培训项目ROI达到1:4培训项目ROI达到1:4以上得满分，每低1:0.25扣2分，最低得0分绩效管理与员工关系绩效评估完成率25%达到98%绩效评估完成率达到98%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分员工满意度调查得分平均分达到4.3分（满分5分）员工满意度调查平均分达到4.3分得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分员工流失率控制在10%以内员工流失率控制在10%以内得满分，每高1%扣2分，最高不超过满分劳动争议处理率达到100%所有劳动争议均在规定时间内处理完毕得满分，每延迟1天扣0.5分，最低得0分员工敬业度提升率提升5%员工敬业度提升率达到5%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分人力资源合规与效率合规审计通过率20%100%所有合规审计均通过得满分，每出现1次不通过扣5分，最低得0分HR系统使用效率关键模块使用率达到80%HR系统关键模块使用率达到80%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分政策落地执行率达到95%HR政策落地执行率达到95%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分流程优化建议采纳率达到60%流程优化建议采纳率达到60%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分员工档案完整率100%所有员工档案完整率达100%得满分，每出现1个不完整扣1分，最低得0分本考核表旨在全面评估人力资源管理师在招聘与配置、培训与开发、绩效管理与员工关系、人力资源合规与效率四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：招聘与配置绩效占30%，培训与开发成效占25%，绩效管理与员工关系占25%，人力资源合规与效率占20%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：