广告行业策划师的创意及执行能力绩效评估表

广告行业策划师的创意及执行能力绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性40%提出至少3个具有显著创新性的创意方案根据创意方案的独特性、新颖性及市场差异化程度进行评分，满分为100分，显著创新得满分，一般创新得70分，无创新得30分策略方案完整性方案覆盖目标受众、核心诉求、执行路径等关键要素根据方案要素的完整度、逻辑性及可操作性进行评分，满分为100分，完整且逻辑清晰得满分，基本完整得70分，要素缺失得30分创意方案可行性方案符合品牌调性且具备落地条件根据方案与品牌策略的契合度及实际执行的可能性进行评分，满分为100分，高度契合且可行得满分，基本契合得70分，不可行得30分团队协作沟通能力有效推动团队理解并执行创意方案根据沟通效率、团队反馈及方案执行效果进行评分，满分为100分，高效沟通且团队支持得满分，一般沟通得70分，沟通障碍得30分客户反馈满意度创意方案获得客户高度认可根据客户反馈的积极程度进行评分，满分为100分，高度认可得满分，一般认可得70分，客户提出重大修改得30分项目执行能力执行计划制定30%制定详细、可落地的执行计划根据计划的具体性、时间节点及资源分配合理性进行评分，满分为100分，计划详尽且合理得满分，基本可行得70分，计划模糊得30分执行进度控制按时完成项目关键节点根据实际执行进度与计划进度的偏差程度进行评分，满分为100分，完全按计划完成得满分，轻微延期得70分，重大延期得30分预算控制能力项目执行成本控制在预算范围内根据实际支出与预算的差异进行评分，满分为100分，无超支得满分，轻微超支得70分，重大超支得30分跨部门协调能力高效协调内外部资源推进项目根据协调效率、问题解决能力及资源整合效果进行评分，满分为100分，高效协调且问题解决得满分，一般协调得70分，协调不畅得30分风险应对能力及时识别并应对项目执行中的风险根据风险识别的及时性及应对措施的有效性进行评分，满分为100分，快速识别且有效应对得满分，一般识别得70分，风险失控得30分成果达成能力项目目标达成率20%关键绩效指标（如曝光量、转化率）达到预设目标根据实际数据与目标值的比例进行评分，满分为100分，100%达成得满分，80%-99%达成得70分，低于80%得30分媒体资源优化最大化媒体曝光效率根据媒体资源利用率及成本效益进行评分，满分为100分，高效利用且成本最优得满分，基本达标得70分，利用率低得30分客户价值提升活动带来可衡量的客户增长或品牌提升根据客户增长数据或品牌调研结果进行评分，满分为100分，显著提升得满分，有所改善得70分，无显著变化得30分团队学习成长项目复盘推动团队能力提升根据复盘报告的质量及团队反馈的改进效果进行评分，满分为100分，深度复盘且效果显著得满分，一般复盘得70分，无改进得30分团队协作贡献积极推动团队协作并分享经验根据团队协作参与度及知识分享的积极性进行评分，满分为100分，高度参与且积极分享得满分，一般参与得70分，消极合作得30分职业素养能力专业学习主动性10%持续学习行业知识及技能根据学习记录及技能提升的成果进行评分，满分为100分，持续学习且成果显著得满分，有所学习得70分，无学习得30分工作责任心按时高质量完成工作根据任务完成的及时性及质量进行评分，满分为100分，按时且高质量得满分，基本完成得70分，拖延或质量差得30分客户关系维护建立并维护良好的客户关系根据客户满意度及长期合作意愿进行评分，满分为100分，客户高度满意且长期合作得满分，一般满意得70分，客户投诉得30分团队领导力有效激励并带领团队根据团队士气及项目成果的团队贡献比例进行评分，满分为100分，高效激励且团队贡献突出得满分，一般激励得70分，团队士气低落得30分合规与风险意识遵守行业规范及法律法规根据合规操作及风险防范的记录进行评分，满分为100分，全程合规且无风险事件得满分，偶有违规得70分，发生重大风险得30分本表格用于评估广告行业策划师在创意策划、项目执行、成果达成及职业素养四个维度的综合表现。请根据指标完成情况进行评分，最终得分=Σ（指标得分×权重）。各维度权重分配：创意策划能力40%，项目执行能力30%，成果达成能力20%，职业素养能力10%。评分标准：满分为100分，显著超出目标得120分，达到目标得100分，基本达到目标得80分，部分达到目标得60分，未达到目标得40分，显著未达标得20分，完全未达标得0分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效