娱乐行业策划师绩效考核表

娱乐行业策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创新性策划方案创新度35%提出至少3个具有行业前瞻性的创新方案根据方案的新颖性、可行性及最终实施效果综合评分，满分100分，创新性强则得分高项目落地率年度负责项目完成落地80%以上每完成一个项目得20分，根据实际落地情况计算得分，未完成项目不得分客户满意度客户满意度评分平均达到85分以上通过客户反馈问卷评分，每低1分扣2分，最高扣20分预算控制能力项目预算偏差控制在±5%以内偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣5分，最高扣20分团队协作能力跨部门协作项目参与率100%根据参与项目的协作记录评分，参与度越高得分越高，满分100分市场推广效果活动曝光量30%策划活动总曝光量达到100万次以上根据第三方监测数据评分，每50万曝光量得20分，最高100分用户参与度活动平均参与人数达到预期目标的90%以上按实际参与人数与目标人数比例计算得分，比例越高得分越高，满分100分媒体合作质量年度获得至少3篇行业头部媒体报道每篇头部媒体报道得20分，最高60分，未达标部分按比例折算销售转化率策划活动带来的销售转化率达到15%以上按实际转化率与目标转化率比例计算得分，比例越高得分越高，满分100分品牌影响力提升活动后品牌知名度提升10%以上通过前后调研数据对比评分，每提升1%得2分，最高20分团队管理与领导力团队任务完成率20%团队负责的任务完成率90%以上每完成一项任务得10分，根据实际完成率计算得分，未完成不得分人才培养贡献年度培养至少1名团队骨干根据培养效果及骨干贡献评分，满分100分，贡献越大得分越高团队协作效率项目平均推进周期不超过计划时间的95%按实际周期与计划周期比例计算得分，比例越高得分越高，满分100分跨部门沟通效果年度跨部门沟通满意度评分85分以上通过跨部门反馈问卷评分，每低1分扣2分，最高扣20分知识分享与培训年度组织至少2次内部培训或知识分享每次培训得10分，根据参与人数及效果评分，满分20分行业影响力与专业能力行业奖项获得15%年度获得至少1项行业策划类奖项获奖得20分，未获奖不得分，奖项级别影响得分（如金奖40分，银奖30分）行业报告贡献参与编写至少1份行业分析报告报告质量经评审得20分，影响力大的报告额外加10分，最高30分行业会议演讲年度参与至少1次行业会议并发表演讲演讲内容质量经评审得15分，影响力大的会议额外加10分，最高25分专业知识更新年度完成至少10小时行业专业培训按实际培训时长计算得分，每小时得1.5分，满分15分客户关系维护年度维护至少3个重要客户关系根据客户关系深度及合作频率评分，满分15分，合作越紧密得分越高本考核表适用于娱乐行业策划师岗位，通过四个维度对员工的工作表现进行全面评估。请根据各指标的实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各指标得分*权重之和。考核周期为自然年或指定周期，考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：