统战工作考核监督制度

PAGE统战工作考核监督制度一、总则（一）目的为加强公司统战工作的规范化、科学化管理，确保统战工作各项任务落到实处，充分发挥统战工作在公司发展中的积极作用，特制定本考核监督制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门及全体涉及统战工作的人员。（三）考核监督原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价统战工作开展情况，确保考核监督结果公平公正。2.注重实效原则：关注统战工作对公司业务发展、和谐稳定等方面的实际效果，突出工作实绩考核。3.动态管理原则：根据公司发展和统战工作形势变化，适时调整考核监督内容和方式，实现动态优化管理。二、考核内容（一）组织领导1.统战工作机构设置：是否设立专门的统战工作领导小组或明确相关工作牵头部门，确保统战工作有组织保障。2.责任落实：明确各部门负责人统战工作责任，签订责任书，确保工作任务层层分解、责任到人。3.工作部署：定期召开统战工作会议，研究部署年度工作任务，制定工作计划和实施方案，并认真组织实施。（二）政策执行1.学习宣传：组织统战成员深入学习党的统一战线方针政策，通过多种形式开展宣传活动，提高政策知晓率。2.贯彻落实：严格按照党的统战政策要求，结合公司实际，制定具体落实措施，确保政策在公司得到有效贯彻执行。（三）队伍建设1.统战干部配备：选拔政治素质高、业务能力强、热爱统战工作的干部从事统战工作，保持队伍相对稳定。2.教育培训：定期组织统战干部参加各类培训，提高其政治理论水平和业务工作能力。3.作用发挥：鼓励统战干部积极参与公司管理和决策，充分发挥其在联系党外人士、协调各方关系等方面的作用。（四）党外人士工作1.联系交友：建立公司领导与党外代表人士联系交友制度，定期沟通交流，了解思想动态和工作生活情况。2.培养选拔：加强对党外干部的培养、选拔和任用工作，建立党外干部人才库，为公司发展储备人才。3.建言献策：鼓励党外人士围绕公司发展战略、经营管理等方面积极建言献策，对有价值的建议及时研究采纳。（五）民族宗教工作1.政策宣传：开展民族宗教政策法规宣传教育，引导员工树立正确的民族观和宗教观，自觉抵制非法宗教活动。2.权益保障：尊重和保护少数民族员工的合法权益，关心他们的工作和生活，营造民族团结和谐的良好氛围。3.活动开展：组织开展形式多样的民族团结进步创建活动，增进各民族员工之间的交流与融合。（六）非公经济领域统战工作1.沟通联系：加强与非公经济人士的沟通联系，了解企业发展情况和诉求，为企业提供政策咨询和服务。2.思想引领：引导非公经济人士坚定理想信念，积极履行社会责任，为推动公司和社会经济发展贡献力量。3.商会建设：支持公司内非公经济人士参与商会组织建设，发挥商会在行业自律、交流合作等方面的作用。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：要求各部门和相关人员定期记录统战工作开展情况，包括会议纪要、活动记录、工作台账等，作为日常考核的重要依据。2.定期检查：由统战工作领导小组办公室定期对各部门统战工作进行检查，重点检查工作任务落实情况、资料归档情况等，并形成检查报告。（二）年度考核1.自评：各部门每年年底对本部门统战工作进行自评，总结工作成绩，查找存在问题，形成自评报告。2.互评：组织各部门之间进行互评，通过交叉检查、经验交流等方式，相互学习借鉴，促进工作共同提高。3.综合评定：统战工作领导小组办公室根据日常考核、自评和互评情况，结合工作实际，对各部门统战工作进行综合评定，确定考核等次。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对统战工作考核优秀的部门和个人，给予通报表彰，并在公司内部进行宣传推广，树立工作榜样。2.对在统战工作中表现突出、为公司发展做出重要贡献的党外人士，给予适当的物质奖励和荣誉称号。（二）督促整改1.对考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，明确整改要求和期限，督促其限期整改。2.整改期满后，对整改情况进行复查，如仍未达到要求，将对部门负责人进行问责。（三）与绩效挂钩将统战工作考核结果与部门和个人绩效考核挂钩，作为评先评优、职务晋升、薪酬调整的重要依据。五、监督机制（一）内部监督1.公司纪委负责对统战工作考核监督制度执行情况进行监督检查，对发现的违规违纪问题严肃查处。2.设立统战工作监督举报电话和邮箱，接受员工对统战工作中存在问题的举报和投诉，及时核实处理。（二）外部监督1.主动接受上级统战部门的指导和监督，及时汇报公司统战工作情况，认真落实上级部门的工作要求。2.积极征求党外人士和社会各界对公司统战工作的意见和建