公司战略资源管理制度_第1页
公司战略资源管理制度_第2页
公司战略资源管理制度_第3页
公司战略资源管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司战略资源管理制度第一章总则第一条为了加强公司战略资源的管理，确保公司战略目标的顺利实现，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度所称战略资源，是指对公司实现战略目标具有重要意义的各类资源，包括但不限于人才、资金、技术、信息、品牌、渠道等。第三条本制度适用于公司内部战略资源的管理工作。第四条公司战略资源管理应遵循以下原则：（一）目标导向原则：以公司战略目标为导向，合理配置和有效利用战略资源；（二）系统管理原则：建立完善的战略资源管理体系，实现战略资源的全过程管理；（三）动态调整原则：根据公司战略发展需要，适时调整战略资源的管理策略；（四）风险控制原则：加强对战略资源的管理，降低战略风险。第二章组织机构与职责第五条公司设立战略资源管理部门，负责公司战略资源的统筹规划、配置、监督和管理等工作。第六条战略资源管理部门的主要职责：（一）制定公司战略资源管理制度；（二）组织编制公司战略资源规划；（三）协调公司内部战略资源的配置；（四）监督公司战略资源的使用情况；（五）评估公司战略资源的绩效；（六）提出公司战略资源调整建议；（七）其他与战略资源管理相关的工作。第七条公司各部门应积极配合战略资源管理部门开展工作，确保公司战略资源的有效管理和利用。第三章战略资源规划与配置第八条公司战略资源规划应遵循以下流程：（一）分析公司战略目标，确定战略资源需求；（二）评估现有战略资源状况；（三）制定战略资源规划方案；（四）提交战略资源管理部门审议；（五）报公司决策层审批。第九条公司战略资源配置应遵循以下原则：（一）优先保障原则：优先保障公司核心业务和关键领域的战略资源需求；（二）效益最大化原则：以效益为导向，实现战略资源的优化配置；（三）协同发展原则：促进公司内部各部门之间的战略资源共享和协同发展；（四）可持续发展原则：考虑长远发展，实现战略资源的可持续利用。第四章战略资源使用与监督第十条公司战略资源使用应遵循以下规定：（一）严格按照战略资源规划方案进行资源配置；（二）加强对战略资源使用的监督和检查；（三）建立战略资源使用台账，确保资源使用情况的实时掌握；（四）定期对战略资源使用效果进行评估。第十一条公司战略资源管理部门应加强对战略资源使用情况的监督检查，发现问题及时整改。第五章战略资源调整与优化第十二条公司应根据战略发展需要，适时对战略资源进行调整和优化。第十三条战略资源调整和优化应遵循以下原则：（一）前瞻性原则：考虑行业发展趋势，提前布局战略资源；（二）灵活性原则：根据市场变化，灵活调整战略资源；（三）创新性原则：积极寻求创新，培育新的战略资源；（四）风险可控原则：确保战略资源调整过程中的风险可控。第六章奖惩与责任追究第十四条公司对在战略资源管理工作中有突出贡献的部门和人员给予表彰和奖励。第十五条公司对违反本制度规定，导致战略资源损失或浪费的部门和人员，视情节轻重给予相应的处罚。第十六条公司战略资源管理部门及其工作人员应严格遵守本

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论