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PAGE江苏财会学校制度一、总则(一)制定目的本制度旨在规范江苏财会学校的各项管理工作,确保学校教学、科研、行政等各项活动有序开展,提高学校的管理水平和教育质量,培养适应社会经济发展需要的高素质财会专业人才。(二)适用范围本制度适用于江苏财会学校全体教职工、学生以及在校内开展的各类活动。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规以及教育主管部门的相关规定,确保学校各项工作合法合规。2.以人为本原则充分尊重教职工和学生的权益,关注他们的发展需求,营造良好的工作和学习环境。3.科学管理原则运用现代管理理念和方法,建立健全各项管理制度,提高管理效率和效益。4.民主公开原则广泛征求教职工和学生的意见和建议,实行民主决策,确保制度的公开透明。二、学校组织架构与职责(一)学校领导班子1.校长全面负责学校的行政管理工作,制定学校发展战略和规划,组织实施学校各项工作计划,协调学校与外部的关系。2.副校长协助校长开展工作,分管教学、科研、学生管理、后勤保障等相关工作,负责具体工作的组织实施和监督检查。(二)职能部门1.教务处负责学校教学计划的制定与实施,课程建设与管理,教学质量监控,教师教学业务考核等工作。2.科研处负责学校科研项目的申报、管理与指导,学术交流活动的组织,科研成果的评审与推广等工作。3.学生处负责学生思想政治教育、日常管理、学籍管理、就业指导等工作,组织开展学生各类活动。4.总务处负责学校后勤保障工作,包括校园设施设备维护、物资采购、环境卫生管理、安全保卫等工作。5.财务处负责学校财务管理工作,编制财务预算与决算,经费收支管理,财务审计与监督等工作。(三)教学系部根据学校专业设置,设立相应的教学系部,如会计系、审计系、财务管理系等。系部负责本系的专业建设、教学组织、师资队伍建设、学生管理等工作。三、教职工管理制度(一)招聘与录用1.学校根据发展需要制定教职工招聘计划,明确招聘岗位、条件和程序。2.招聘信息通过学校官网、招聘平台等渠道发布,吸引符合条件的人员报名。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、试讲(实践操作)等环节的考核,择优录用。4.新录用人员需签订聘用合同,明确双方权利义务,试用期一般为[X]个月,试用期满经考核合格后正式聘用。(二)岗位设置与聘任1.学校根据工作需要设置各类岗位,明确岗位名称、职责、任职条件和岗位等级。2.教职工按照岗位要求竞聘上岗,学校根据岗位空缺情况和教职工工作表现进行岗位聘任。3.岗位聘任期限一般为[X]年,期满进行考核,根据考核结果决定是否续聘。(三)考核与评价1.学校建立教职工考核评价制度,考核分为年度考核和聘期考核。2.考核内容包括思想政治表现、职业道德、业务能力、工作业绩等方面。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,考核结果与教职工的薪酬待遇、岗位晋升、奖励表彰等挂钩。(四)薪酬福利1.学校根据国家有关规定和学校实际情况制定教职工薪酬方案,包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。2.绩效工资根据教职工的工作业绩和考核结果发放,体现多劳多得、优绩优酬。3.学校按照国家规定为教职工缴纳社会保险和住房公积金,提供其他福利待遇,如带薪年假、节日福利、健康体检等。(五)培训与发展1.学校鼓励教职工参加各类培训和学习,提高自身业务水平和综合素质。2.制定教职工培训计划,定期组织校内培训、校外进修、学术交流等活动。3.支持教职工开展教育教学改革和科研工作,对取得优秀成果的教职工给予奖励和资助。(六)奖惩制度1.对在工作中表现突出、取得优异成绩的教职工,学校给予表彰和奖励,如优秀教师、优秀教育工作者、科研成果奖等。2.对违反学校规章制度、工作失职、造成不良影响的教职工,学校视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级、撤职、解除聘用合同等处分。四、学生管理制度(一)招生与录取1.学校按照教育主管部门的招生政策和计划开展招生工作,制定招生简章,明确招生专业、人数、条件和录取规则。2.组织招生宣传活动,通过多种渠道向社会和学生宣传学校优势和招生信息。3.根据学生中考(高考)成绩、综合素质评价等情况,按照录取规则进行录取,发放录取通知书。(二)学籍管理1.新生入学后,学校按照规定为其办理学籍注册手续,建立学籍档案。2.学生学籍信息发生变更时,如姓名、性别、出生日期、家庭住址等,学生或家长应及时向学校提出申请,学校审核后办理变更手续。3.对休学、复学、转学、退学等学籍异动情况,学校严格按照相关规定办理手续,并及时更新学籍信息。(三)日常管理1.学生处负责制定学生日常行为规范,对学生的学习、生活、行为等进行管理和指导。2.班主任负责班级日常管理工作,组织班级活动,关注学生思想动态和身心健康,及时解决学生遇到的问题。3.学校加强对学生宿舍、食堂等生活场所的管理,营造良好的生活环境。(四)考勤与请假1.学生应按时参加学校组织的各项教学活动和集体活动,不得无故缺席。2.学生因病、因事不能参加学习或活动时,应按照规定办理请假手续。请假[X]天以内由班主任批准,请假[X]天以上由学生处批准。3.对无故旷课的学生,学校按照相关规定给予批评教育、纪律处分等处理。(五)考核与成绩管理1.学校建立学生考核评价制度,对学生的学习成绩、综合素质等进行考核。2.课程考核分为考试和考查两种方式,考核成绩记入学生成绩档案。3.学生对考核成绩有异议时,可在规定时间内申请复查,学校组织相关人员进行复查并反馈结果。(六)奖励与处分1.对在学习、社会实践、品德表现等方面表现优秀的学生,学校给予表彰和奖励,如三好学生、优秀学生干部、奖学金等。2.对违反学校规章制度、违反纪律的学生,学校视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍等处分。五、教学管理制度(一)教学计划与课程设置1.教务处根据学校人才培养目标和专业建设要求,制定各专业教学计划,明确培养目标、培养规格、课程体系、教学环节等内容。2.课程设置应体现专业特色和职业能力要求,注重理论与实践相结合,开设公共基础课程、专业核心课程、专业拓展课程和实践教学环节。3.教学计划和课程设置需经学校教学指导委员会审议通过,并报教育主管部门备案。(二)教学组织与实施1.教师应按照教学计划和课程标准进行备课、授课、辅导、批改作业等教学活动,确保教学质量。2.学校定期组织教学检查,包括教案检查、课堂教学检查、实践教学检查等,及时发现和解决教学中存在的问题。3.鼓励教师开展教学方法改革和创新,积极运用现代教育技术手段,提高课堂教学效果。(三)实践教学管理1.加强实践教学环节的管理,制定实践教学大纲和实践教学计划,明确实践教学目标、内容、方法和考核标准。2.建立校内外实习实训基地,为学生提供良好的实践教学条件。实习实训指导教师应认真指导学生实践操作,确保实践教学质量。3.组织学生参加各类职业技能竞赛,提高学生的实践能力和职业素养。(四)教材管理1.教务处负责教材的选用和征订工作,按照专业教学计划和课程标准,选用高质量的教材。2.教材选用应遵循适用性原则、先进性原则、科学性原则和经济性原则,优先选用国家规划教材和获奖教材。3.加强教材编写和审核工作,鼓励教师编写具有本校特色的校本教材。(五)教学质量监控与评估1.建立教学质量监控体系,通过教学检查、学生评教、同行评教、教学督导等方式,对教学质量进行全面监控。2.定期开展教学评估活动,对专业建设、课程建设、教师教学质量等进行评估,总结经验,发现问题,提出改进措施。3.根据教学质量监控和评估结果,对教学工作优秀的教师和系部给予表彰和奖励,对存在问题的教师和系部进行督促整改。六、科研管理制度(一)科研计划与项目管理1.科研处根据学校发展规划和学科建设需要,制定科研计划,明确科研目标、任务和重点项目。2.组织教师申报各级各类科研项目,对申报项目进行形式审查和可行性论证,择优推荐申报。3.加强对科研项目的过程管理,定期检查项目进展情况,督促项目负责人按时完成研究任务。(二)科研经费管理1.建立科研经费管理制度,规范科研经费的预算编制、使用、报销等流程。2.科研经费应专款专用,严格按照预算执行,不得挪作他用。项目负责人应合理安排经费,确保经费使用效益。3.加强对科研经费的审计和监督,定期开展经费使用情况检查,对违规使用经费的行为进行严肃处理。(三)科研成果管理1.鼓励教师开展科研创新,积极撰写学术论文、著作、研究报告等科研成果。2.建立科研成果登记制度,对教师的科研成果进行及时登记和统计。3.加强科研成果的评审和奖励工作,对优秀科研成果给予表彰和奖励,提高教师的科研积极性。(四)学术交流与合作1.积极组织教师参加国内外学术交流活动,拓宽学术视野,提高学术水平。2.加强与企业、科研机构等的合作,开展产学研合作项目,促进科研成果转化和应用。3.邀请国内外专家学者来校讲学、交流,举办学术讲座和学术研讨会,营造良好的学术氛围。七、后勤管理制度(一)校园设施设备管理1.总务处负责校园设施设备的规划、建设、维护和管理工作,制定设施设备管理制度和操作规程。2.定期对校园设施设备进行检查、维修和保养,确保设施设备正常运行。对损坏的设施设备及时进行维修或更新,保障教学、科研和生活的需要。3.建立设施设备档案,记录设施设备的购置、使用、维修、报废等情况,便于管理和查询。(二)物资采购管理1.学校物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照相关规定和程序进行。2.总务处负责制定物资采购计划,明确采购项目、数量、规格和采购时间等。对采购项目进行市场调研,选择合适的供应商和采购方式。3.加强物资采购过程的监督和管理,确保采购物资的质量和价格合理。采购合同签订后,及时组织验收,办理入库手续。(三)环境卫生管理1.建立环境卫生管理制度,明确环境卫生责任区域和责任人。2.定期组织校园环境卫生清扫和消毒工作,保持校园环境整洁卫生。加强对校园绿化工作的管理,营造优美的校园环境。3.对环境卫生情况进行检查和考核,对不达标的区域和责任人进行督促整改。(四)安全保卫管理1.学校高度重视安全保卫工作,建立健全安全保卫制度,加强安全保卫队伍建设。2
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