施工过程质量监督制度

PAGE施工过程质量监督制度一、总则（一）目的为加强公司施工过程质量监督管理，确保工程项目质量符合相关法律法规、行业标准及合同要求，保障工程安全、可靠、高效运行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的施工过程质量监督管理活动。（三）依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.相关工程建设国家标准、行业标准及地方标准4.工程承包合同及相关协议（四）基本原则1.依法监督原则：严格依据法律法规和行业标准开展质量监督工作。2.预防为主原则：加强施工过程质量控制，预防质量问题发生。3.全员参与原则：明确各部门、各岗位在质量监督中的职责，全员共同参与质量监督管理。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善质量监督制度和方法，提高工程质量水平。二、质量监督管理机构及职责（一）质量管理部门1.负责制定和完善施工过程质量监督管理制度、流程和标准。2.组织开展施工过程质量监督检查、评估和考核工作。3.协调解决施工过程中出现的质量问题，对重大质量问题提出处理意见并跟踪整改情况。4.定期向上级领导汇报施工过程质量状况，为质量管理决策提供依据。（二）项目管理部门1.负责组织工程项目的施工管理，确保施工过程符合质量要求。2.督促施工单位建立健全质量管理体系，落实质量责任制。3.配合质量管理部门开展质量监督检查工作，及时反馈施工过程中的质量信息。4.负责协调施工单位与其他相关单位之间的关系，共同推进工程质量提升。（三）施工单位1.建立健全质量管理体系，制定质量计划和质量保证措施。2.严格按照设计文件、施工规范和操作规程组织施工，确保工程质量。3.加强施工过程质量控制，对原材料、构配件和设备进行检验和试验，做好施工记录和质量检验记录。4.负责对施工过程中出现的质量问题进行整改，及时向项目管理部门和质量管理部门报告质量情况。（四）监理单位1.按照监理合同要求，对工程项目施工过程进行全程监理。2.审查施工单位的施工组织设计、施工方案和质量保证措施，提出意见和建议。3.对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。4.对施工过程中的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，对整改不力的单位采取相应措施。三、施工准备阶段质量监督（一）施工图纸会审1.项目管理部门组织设计单位、施工单位和监理单位进行施工图纸会审。2.各方对图纸中存在的问题进行详细记录，提出修改意见和建议，形成图纸会审纪要。3.设计单位对图纸会审意见进行答复，确保施工图纸准确无误，符合工程实际要求。（二）施工组织设计审查1.施工单位编制施工组织设计，报项目管理部门和监理单位审查。2.审查内容包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等。3.监理单位对施工组织设计提出审查意见，项目管理部门审核通过后，施工单位严格按照施工组织设计组织施工。（三）施工技术交底1.施工单位在施工前进行技术交底，包括施工工艺、质量标准、操作要点等内容。2.技术交底应分级进行，直至每一个施工操作人员。3.技术交底记录应妥善保存，作为施工过程质量控制的依据。（四）原材料、构配件和设备检验1.施工单位对进入施工现场的原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。2.监理单位对原材料、构配件和设备的检验进行见证取样送检，检验合格后方可使用。3.对重要原材料、构配件和设备，应提供质量证明文件和产品合格证书。四、施工过程质量监督（一）质量检查1.质量管理部门定期组织质量检查，检查内容包括施工质量、质量管理体系运行情况、质量保证资料等。2.项目管理部门和监理单位按照各自职责，对施工过程进行日常质量检查。3.质量检查应采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，对发现的质量问题及时下达整改通知，限期整改。（二）关键工序和隐蔽工程质量控制1.对关键工序和隐蔽工程，施工单位应提前通知项目管理部门和监理单位进行旁站监理或验收。2.旁站监理人员和验收人员应认真履行职责，对施工过程进行全程监督，确保关键工序和隐蔽工程质量符合要求。3.关键工序和隐蔽工程验收合格后方可进行下一道工序施工，验收记录应及时整理归档。（三）质量问题处理1.对施工过程中出现的质量问题，施工单位应立即采取措施进行整改，分析原因，制定预防措施。2.一般质量问题由施工单位自行组织整改，整改完成后报项目管理部门和监理单位复查。3.对重大质量问题，质量管理部门应组织相关部门进行分析研究，制定处理方案，施工单位严格按照处理方案进行整改，整改完成后进行验收。（四）质量验收1.施工单位完成分项工程、分部工程施工后，应进行自检，自检合格后报监理单位进行验收。2.监理单位组织施工单位项目技术负责人等进行分项工程、分部工程验收，验收合格后方可进行后续工程施工。3.单位工程完工后，施工单位应自行组织竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。五、质量监督资料管理（一）资料内容1.施工图纸会审纪要、施工组织设计审查意见及批复文件。2.原材料、构配件和设备的质量证明文件、检验报告及见证取样送检记录。3.施工技术交底记录、施工记录、质量检验记录。4.质量检查记录、整改通知及整改回复。5.关键工序和隐蔽工程验收记录。6.分项工程、分部工程及单位工程质量验收记录。7.工程质量事故处理记录。8.其他与质量监督相关的资料。（二）资料整理与归档1.施工单位负责收集、整理施工过程中的质量监督资料，确保资料真实、完整、有效。2.监理单位负责审核施工单位提交的质量监督资料，并对资料进行整理归档。3质量监督资料应按照工程进度及时整理，分类归档，妥善保管，便于查阅和追溯。六、质量考核与奖惩（一）质量考核1.质量管理部门制定质量考核标准，对施工单位、监理单位及项目管理部门进行质量考核。2.质量考核内容包括质量管理体系运行情况、工程质量状况、质量问题整改情况等。3.质量考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式，考核结果作为对相关单位和人员奖惩的依据。（二）奖励1.对在施工过程中质量管理工作成绩突出、工程质量优良的施工单位、监理单位及项目管理部门，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋