广告策划创意团队创意输出与执行效果绩效评定表

广告策划创意团队创意输出与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案创新性35%在季度内提交的创意方案中，至少50%获得内部评审团评分高于8分（满分10分）由评审团根据创意的新颖性、独特性进行评分，每高于目标评分1分，加0.5分，最高加5分创意方案可行性提交的创意方案中，80%能够在预算内有效执行，无重大调整根据方案执行过程中的调整记录判定，每低于目标10%，扣2%，最低扣至维度得分为0客户反馈满意度创意方案经客户确认后，至少获得一次书面正面反馈获得正面反馈得满分，无反馈或负面反馈得分为0创意方案落地效果主导的创意方案在执行后，至少提升品牌提及率10%根据执行后市场调研数据计算，每提升1%，加0.5%，最高加10%创意提案完成率季度内完成所有客户提案的95%以上每低于目标1%，扣2%，最低扣至维度得分为0团队协作效率跨部门沟通响应速度25%对市场部、销售部等协作部门的需求响应时间平均在24小时内每延迟1小时响应，扣0.5分，最高扣5分创意资源共享利用率团队内部创意素材库的复用率达到60%以上根据素材复用记录计算，每低于目标5%，扣1%，最低扣至维度得分为0项目协作配合度在协作项目中，未因个人原因导致项目延期超过2次每次延期扣1分，最高扣5分团队内部创意评审效率创意方案内部评审通过率不低于90%每低于目标5%，扣1%，最低扣至维度得分为0知识沉淀与传承季度内完成至少2次创意经验分享会或知识文档撰写完成1次得2分，最高得10分客户需求响应速度需求理解准确度20%对客户需求的初步理解准确率不低于85%根据需求确认会议记录计算，每低于目标5%，扣1%，最低扣至维度得分为0创意方案修改响应时间客户提出修改意见后，72小时内完成初稿反馈每延迟6小时，扣0.5分，最高扣5分客户沟通频率每月与客户进行至少4次正式沟通每低于目标1次，扣2%，最低扣至维度得分为0需求变更处理能力年度内因客户需求变更导致的创意方案重大调整次数不超过3次每次重大调整扣1分，最高扣3分客户临时需求响应在非工作时间响应客户临时需求的比例不低于70%每低于目标5%，扣1%，最低扣至维度得分为0业务成果影响力创意驱动的项目营收增长20%主导的创意项目对季度营收贡献率提升5%以上根据项目数据计算，每提升1%，加0.5%，最高加10%创意驱动的品牌曝光提升主导的创意活动获得至少10篇媒体正面报道每篇正面报道得1分，最高得10分创意驱动的用户互动提升主导的创意内容使社交媒体互动率提升15%以上根据后台数据计算，每提升1%，加0.5%，最高加10%创意驱动的行业认可年度内主导的创意项目获得至少1个行业奖项获得行业奖项得满分，无获奖得0分创意驱动的团队荣誉年度内主导的创意项目获得至少1次公司级表彰获得公司级表彰得满分，无表彰得0分本考核表旨在全面评估广告策划创意团队在创意输出与执行效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：创意产出质量35%、团队协作效率25%、客户需求响应速度20%、业务成果影响力20%。考核周期为季度，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签