电商运营经理销售转化与运营成本绩效评定表

电商运营经理销售转化与运营成本绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与转化率月度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标销售额的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0客单价200元按实际客单价与目标客单价的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0流量转化率3%按实际流量转化率与目标转化率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0新客获取率15%按实际新客获取率与目标新客获取率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0复购率25%按实际复购率与目标复购率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0营销活动效果活动ROI20%5按实际活动ROI与目标ROI的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0活动曝光量100万次按实际活动曝光量与目标曝光量的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0活动点击率5%按实际活动点击率与目标点击率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0活动转化成本50元按实际活动转化成本与目标转化成本的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0活动用户参与度80%按实际活动用户参与度与目标用户参与度的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0运营成本控制平台佣金占比25%30%按实际平台佣金占比与目标佣金占比的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0仓储物流成本率20%按实际仓储物流成本率与目标仓储物流成本率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0广告投放成本500万元按实际广告投放成本与目标广告投放成本的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0客服成本率10%按实际客服成本率与目标客服成本率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0退货率5%按实际退货率与目标退货率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0团队管理与协作团队目标达成率15%95%按团队实际目标达成率与目标达成率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0跨部门协作效率90分按实际跨部门协作评分与目标协作评分的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0员工培训覆盖率100%按实际员工培训覆盖率与目标培训覆盖率的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0员工流失率5%按实际员工流失率与目标流失率的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0团队绩效反馈及时性90%按实际团队绩效反馈及时性评分与目标及时性评分的差额比例计算得分，差额越小得分越高，最低得分为0本考核表旨在全面评估电商运营经理在销售转化与运营成本控制方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观、公正的评分。各维度权重已预设，最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：