广告公司业务员制度_第1页
广告公司业务员制度_第2页
广告公司业务员制度_第3页
广告公司业务员制度_第4页
广告公司业务员制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE广告公司业务员制度一、总则(一)目的为规范广告公司业务员的行为,提高业务水平和工作效率,加强公司业务管理,提升公司市场竞争力,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本广告公司全体业务员。(三)基本原则1.遵守国家法律法规及行业规范,诚信经营,维护公司和客户的合法权益。2.以客户为中心,提供优质、高效、专业的广告服务,满足客户需求,追求客户满意度最大化。3.鼓励创新,积极拓展业务,提高公司市场份额和经济效益。4.加强团队协作,形成良好的工作氛围,共同推动公司发展。二、业务员职责(一)客户开发与维护1.积极开拓市场,寻找潜在客户,通过各种渠道收集客户信息,建立客户档案。2.与客户保持密切沟通,了解客户需求和广告投放计划,及时提供专业的广告策划和方案建议。3.维护现有客户关系,定期回访客户,解决客户问题,提高客户忠诚度,促进业务的持续合作。(二)广告业务执行1.根据公司与客户签订的合同,负责广告项目的具体执行,确保项目按时、按质、按量完成。2.协调公司内部各部门资源,包括创意设计、制作、媒体投放等,确保广告项目顺利推进。3.对广告项目进行全程跟踪和监控,及时发现并解决项目执行过程中出现的问题,保证广告效果达到预期目标。(三)市场信息收集与分析1.关注行业动态和市场变化,收集竞争对手的广告策略、产品信息等,为公司制定市场策略提供参考依据。2.分析市场需求和客户反馈,总结市场趋势和客户需求特点,为公司产品研发和服务优化提供建议。(四)业务款项管理1.协助财务部门做好广告业务款项的收取工作,确保款项及时、足额到账。2.对业务款项的使用情况进行监督,确保资金合理使用,避免浪费和违规支出。三、招聘与培训(一)招聘1.制定业务员招聘计划,明确招聘岗位要求、职责和任职资格。2.通过招聘网站、人才市场、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员应聘。3.对应聘人员进行面试、笔试和背景调查,筛选出合适的候选人,办理入职手续。(二)培训1.新员工入职培训公司概况:介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等。业务知识:讲解广告行业基础知识、公司业务范围和流程、广告产品特点等。销售技巧:传授客户开发、沟通、谈判技巧等。公司制度:学习公司各项规章制度,包括考勤制度、财务制度、保密制度等。2.定期培训专业技能培训:根据业务发展需要,定期组织广告创意、设计、制作、媒体投放等方面的专业技能培训,提升业务员的业务能力。行业动态培训:邀请行业专家或资深人士进行讲座,分享行业最新动态和发展趋势,拓宽业务员的视野。职业素养培训:加强职业道德、团队协作、沟通能力等方面的培训,提高业务员的综合素质。四、考勤与休假(一)考勤制度1.业务员应严格遵守公司的考勤时间,按时上下班,不得迟到、早退。2.请假应提前填写请假申请表,按照公司审批流程进行申请,经批准后方可休假。3.旷工累计达到一定天数的,公司将按照相关规定予以处理。(二)休假制度1.法定节假日:按照国家规定执行。2.年假:根据员工在公司的工作年限,享受相应天数的年假。3.病假:员工因病需要请假的,应提供医院证明,按照公司病假规定执行。4.婚假、产假、陪产假、丧假等:按照国家和地方相关规定执行。五、绩效考核(一)考核原则1.客观公正原则:考核标准明确,考核过程公开、公平、公正,确保考核结果真实可靠。2.定量与定性相结合原则:通过定量指标和定性评价相结合的方式,全面、准确地评价业务员的工作表现。3.激励与约束并重原则:考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励业务员积极工作,同时对不称职的业务员进行约束和改进。(二)考核内容1.业绩指标:包括新客户开发数量、业务收入、广告项目完成数量和质量等。2.客户满意度:客户对业务员服务质量、专业能力、响应速度等方面的评价。3.团队协作:与公司内部其他部门的协作配合情况,对团队整体业绩的贡献。4.工作态度:工作积极性、责任心、敬业精神等方面的表现。(三)考核周期1.月度考核:每月对业务员的工作表现进行考核,考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.年度考核:每年年底对业务员进行全面考核,考核结果作为年度奖金发放、晋升、评优等的重要依据。(四)考核流程1.业务员每月/每年末提交个人工作总结和自评报告,详细说明自己的工作业绩、工作亮点、存在问题及改进措施等。2.上级领导根据业务员的工作表现和自评报告,结合日常工作记录和客户反馈,对业务员进行考核评分,并填写考核评语。3.人力资源部门汇总考核结果,进行审核和公示,确保考核结果的公正性和透明度。4.考核结果反馈给业务员本人,如有异议,业务员可在规定时间内提出申诉,公司将进行调查和处理。六、薪酬福利(一)薪酬结构1.基本工资:根据业务员的岗位级别和工作经验确定,为业务员提供基本的生活保障。2.绩效奖金:根据业务员的绩效考核结果发放,与业绩指标完成情况、客户满意度等挂钩,激励业务员积极工作,提高工作业绩。3.业务提成:按照业务员完成的业务收入一定比例提取,鼓励业务员拓展业务,提高公司经济效益。(二)福利政策1.社会保险:按照国家规定为业务员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金:根据当地政策为业务员缴纳住房公积金。3.带薪年假:按照国家规定和公司制度,为业务员提供带薪年假。4.节日福利:在法定节假日为业务员发放节日礼品或补贴。5.培训与发展:为业务员提供丰富的培训机会和职业发展空间,帮助员工提升自身能力和素质。七、保密制度(一)保密范围1.客户信息:包括客户的商业秘密、个人隐私、广告投放计划、预算等。2.公司业务信息:如广告策划方案、创意设计、制作成本、媒体资源等。3.公司内部文件和资料:包括合同、财务报表、规章制度、会议纪要等。(二)保密措施1.签订保密协议:新员工入职时,应签订保密协议,明确保密责任和义务。2.加强培训:通过培训提高业务员的保密意识,使其了解保密制度的重要性和具体要求。3.物理隔离:对涉及公司机密信息的文件、资料和设备进行妥善保管,设置必要的访问权限和密码保护。4.网络安全:加强公司网络安全管理,防止公司机密信息通过网络泄露。(三)违规处理1.业务员如有违反保密制度的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。2.如因业务员的违规行为给公司造成经济损失的,公司将依法追究其赔偿责任。情节严重的,将依法追究其法律责任。八、奖惩制度(一)奖励制度1.业绩突出奖励:对在业务拓展、项目执行等方面表现优秀,为公司做出重大贡献的业务员,给予奖金、荣誉证书等奖励。2.创新奖励:鼓励业务员在广告创意、业务模式、管理方法等方面进行创新,对取得显著成效的创新成果给予奖励。3.团队协作奖励:对在团队协作方面表现出色,积极配合其他部门完成工作任务,为团队整体业绩提升做出贡献的业务员,给予表彰和奖励。(二)惩罚制度1.工作失误惩罚:对因工作失误给公司造成经济损失或不良影响的业务员,视情节轻重给予批评教育、罚款、降职等处罚。2.违规违纪惩罚:对违反公司规章制度、职业道德规范的业务员,给予警告、记过、解除劳动合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论