旅游策划师旅游线路优化方案绩效评定表

旅游策划师旅游线路优化方案绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创新性线路独特性30%设计出至少3条具有显著市场差异化的线路每设计出一条独特线路得3分，满分15分；若未达到目标则按比例扣分创意元素应用方案中包含至少2项创新体验元素每包含一项创新元素得2分，满分10分；未达目标按比例扣分市场差异化分析提交差异化分析报告，覆盖至少3个竞争对手每覆盖一个竞争对手得3分，满分12分；按比例扣分客户需求契合度方案中明确体现至少3类目标客户需求每体现一类需求得3分，满分12分；按比例扣分行业趋势整合方案体现至少2项当前旅游行业热点趋势每体现一项趋势得2分，满分10分；按比例扣分方案可行度资源整合能力25%方案中有效整合至少5个供应商资源每整合一个有效资源得3分，满分15分；按比例扣分成本控制合理性方案人均成本控制在预算范围的±10%以内超出±10%每1%扣2分，最低0分；低于范围每1%加2分，最高加10分执行风险预估提交风险预案，覆盖方案中至少4个潜在风险点每覆盖一个风险点得3分，满分12分；按比例扣分供应商配合度方案获得至少3家核心供应商书面认可每获得一家认可得3分，满分9分；按比例扣分落地实操性方案中包含详细的执行时间表和责任分工时间表完整得4分，责任分工明确得5分，满分9分；按比例扣分方案效益性预期营收贡献25%方案预计单线营收≥50万元每超出10万元加2分，最高加10分；低于目标按比例扣分客户满意度预估方案设计客户评分预估≥4.5分（5分制）每高于目标0.1分加1分，最高加5分；低于目标按比例扣分复购率设计方案中包含提升复购率的明确措施措施具体得4分，效果可量化得5分，满分9分；按比例扣分利润空间方案毛利率≥40%每高于目标1%加1分，最高加5分；低于目标按比例扣分渠道拓展价值方案可拓展至少2个新营销渠道每拓展一个渠道得3分，满分6分；按比例扣分方案呈现质量文案专业度20%方案文案无语法错误，符合品牌调性每发现一处错误扣1分，满分10分；优秀文案加5分视觉呈现效果包含至少5张高质量效果图或路线图每缺少一张扣2分，满分10分；优秀设计加5分数据支撑力度方案引用至少3项市场调研数据每引用一项得3分，满分9分；按比例扣分响应速度与质量对修改意见48小时内完成有效修改每次有效修改得2分，满分6分；按比例扣分提案表现力方案演示能清晰传达核心价值清晰传达得4分，互动性强得5分，满分9分；按比例扣分本考核表用于评估旅游策划师在旅游线路优化方案中的综合表现。请根据方案的实际完成情况，逐项填写评分。权重分配说明：方案创新性（30%）、方案可行度（25%）、方案效益性（25%）、方案呈现质量（20%）。最终得分=∑（单项得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：