人力资源管理师人才招聘与培训效果考核表

人力资源管理师人才招聘与培训效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与成本控制招聘周期缩短率30%降低15%以实际招聘周期与目标招聘周期的差值计算，每缩短1%，得1分，最高10分招聘成本节约率降低10%以实际招聘成本与预算招聘成本的差值计算，每节约1%，得1分，最高10分招聘渠道有效性主要渠道转化率≥30%按各渠道实际转化率加权计算，每高于目标1%，得0.5分，最高10分招聘到岗人数达标率100%按月度/季度实际到岗人数与计划人数比例计算，每低5%，扣2分，最低0分招聘质量反馈满意度90分以上按用人部门对招聘质量满意度评分计算，每低1分，扣0.5分，最低0分培训效果与转化率培训完成率35%95%按参训人员实际完成培训人数与计划参训人数比例计算，每低1%，扣0.5分，最低0分培训考核通过率85%按参训人员考核通过人数与实际参训人数比例计算，每低1%，扣0.5分，最低0分培训后绩效提升率提升10%按培训后3个月/6个月关键绩效指标平均提升率计算，每提升1%，得1分，最高10分培训满意度评分4.5分以上（满分5分）按参训人员匿名评分计算，每低0.1分，扣1分，最低0分培训内容实用性反馈实用性≥80%按参训人员反馈的培训内容实用性评分计算，每高于目标1%，得0.5分，最高10分人才梯队建设关键岗位继任者储备率20%核心岗位≥50%按已储备继任者人数与核心岗位需求人数比例计算，每高于目标5%，得1分，最高10分内部晋升推荐成功率60%按内部晋升推荐岗位实际到岗人数与推荐人数比例计算，每高于目标5%，得1分，最高10分高潜力员工培养覆盖率30%按参与高潜力培养计划员工人数与符合条件员工总数比例计算，每高于目标2%，得1分，最高10分人才梯队稳定性核心人才流失率≤8%按季度/年度核心人才流失率计算，每高于目标1%，扣1分，最低0分人才盘点准确性关键岗位评估偏差≤15%按人才盘点评估结果与实际绩效偏差率计算，每低于目标3%，得1分，最高10分流程优化与合规性招聘流程标准化完成率15%100%按月度/季度招聘流程执行规范度检查结果计算，每低5%，扣2分，最低0分培训项目文档完整度100%按培训计划、执行、评估各环节文档完整度检查结果计算，每低10%，扣1分，最低0分合规性检查通过率100%按劳动法规、安全生产等合规性检查结果计算，每出现1次不合规扣2分，最低0分流程改进建议采纳率70%按提交的流程优化建议被采纳比例计算，每高于目标5%，得1分，最高10分跨部门协作满意度4.0分以上（满分5分）按合作部门对人才招聘与培训工作的协作满意度评分计算，每低0.1分，扣1分，最低0分本考核表用于评估人力资源管理师在人才招聘与培训方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终计算加权得分。考核周期为月度/季度/年度，需结合具体业务数据进行客观评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：