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文档简介

PAGE中学收支业务内控制度一、总则(一)目的为了加强中学收支业务内部控制,规范收支行为,提高资金使用效益,保障学校各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合我校实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于我校各项收支业务的管理和控制。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保收支业务合法合规。2.全面性原则:涵盖学校所有收支业务,不留死角,实现全过程控制。3.制衡性原则:在岗位设置、业务流程等方面相互制约、相互监督,防止舞弊和错误。4.适应性原则:根据学校发展变化和管理要求,适时调整和完善内控制度。5.成本效益原则:在保证内部控制有效性的前提下,合理权衡控制成本与效益,以适当的控制成本实现最佳的控制效果。二、岗位分工与职责(一)岗位设置1.财务负责人:全面负责学校财务工作,制定财务管理制度,审核重大收支事项,监督财务工作执行情况。2.会计岗位:负责会计核算、账务处理、编制财务报表等工作。3.出纳岗位:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。4.收入管理岗位:负责各项收入的确认、收缴、核算等工作。5.支出审批岗位:按照规定权限对各项支出进行审批。6.资产管理岗位:负责学校资产的登记、清查、处置等工作,确保资产安全完整,合理配置资产,提高资产使用效益。(二)岗位职责1.财务负责人贯彻执行国家财经法律法规和学校财务管理制度,组织制定和完善学校财务内控制度,并监督实施。负责学校财务预算的编制、执行、调整和分析,确保预算的科学性和合理性。审核学校各项收支计划、合同协议、重大经济决策等,对财务收支的真实性、合法性、效益性负责。定期组织财务分析,为学校领导提供决策依据,促进学校财务管理水平的提高。协调学校与财政、税务、审计等部门的关系,维护学校合法权益。2.会计岗位按照国家统一会计制度的规定,进行会计核算,及时、准确、完整地记录学校各项经济业务。负责编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表,做到账证相符、账账相符、账实相符。对学校财务收支情况进行分析,为财务管理提供数据支持和建议。负责会计档案的整理、归档、保管和查阅工作。协助财务负责人做好财务预算、决算等工作。3.出纳岗位严格遵守现金管理制度和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务。负责保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等,确保资金安全。按照规定及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。定期盘点库存现金,编制现金盘点表,确保账实相符。协助会计做好账务处理工作,提供相关财务数据。4.收入管理岗位负责学校各项收入的统计、核算和分析工作,确保收入数据准确无误。制定收入收缴计划,督促相关部门和人员及时足额收缴各项收入。加强与财政、物价等部门的沟通协调,确保收费项目合法合规,收费标准准确执行。对收入票据进行管理,建立票据领用、使用、核销登记制度。协助财务负责人做好收入预算编制工作。5.支出审批岗位按照学校财务管理制度和审批流程,对各项支出进行严格审核。审查支出的真实性、合法性、合理性,确保支出符合学校财务规定和相关政策要求。对重大支出项目进行重点审查,提出审核意见,报财务负责人或学校领导审批。建立支出审批台账,记录支出审批情况,定期进行统计分析。6.资产管理岗位负责学校资产的清查、登记、建账工作,确保资产账实相符。制定资产管理制度和操作规程,规范资产购置、使用、处置等行为。定期对资产进行盘点,核实资产数量和价值,对盘盈、盘亏资产及时进行处理。参与学校资产配置计划的编制,提出合理建议,提高资产使用效益。负责资产处置的申报、审批和实施工作,确保资产处置合法合规。三、收入业务控制(一)收入范围学校收入主要包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入等。(二)收入确认1.财政补助收入:按照财政部门核定的预算和经费领拨关系,根据实际收到的财政拨款确认收入。2.事业收入:按照国家有关规定和学校收费标准,在提供服务或发出商品,同时收讫价款或者取得索取价款的凭据时,确认收入。3.上级补助收入:按照实际收到上级单位拨入的补助款项确认收入。4.附属单位上缴收入:按照附属单位上缴的款项确认收入。5.经营收入:在提供非独立核算经营活动取得的收入,按照经营活动实现的收入确认。6.其他收入:按照实际收到的款项确认收入。(三)收入收缴1.收费管理严格执行国家收费政策,不得擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围。收费前应向学生及家长公示收费项目、标准、依据等,使用财政部门统一印制的收费票据。建立收费台账,详细记录收费项目、标准、金额、缴费人等信息。对欠费学生进行跟踪管理,及时督促其缴费。2.其他收入收缴对于捐赠收入、利息收入等其他收入,应明确收入来源和渠道,及时办理收缴手续。加强与相关部门和单位的沟通协调,确保各项收入及时足额收缴。(四)收入核算与监督1.收入核算会计人员应按照规定的会计科目和核算方法,对各项收入进行准确核算,确保收入数据真实、完整。定期对收入情况进行分析,与预算收入进行对比,及时发现问题并采取措施加以解决。2.收入监督建立收入监督机制,加强对收入收缴过程的监督检查,防止截留、挪用、坐支等行为。财务部门应定期对收入情况进行内部审计,确保收入业务合规运行。接受财政、审计、物价等部门的监督检查,及时整改存在的问题。四、支出业务控制(一)支出范围学校支出主要包括人员支出、公用支出、对个人和家庭的补助支出、固定资产购建和大修理支出等。(二)支出审批1.审批流程支出申请:由业务部门或个人填写支出申请表,详细说明支出项目、金额、用途等。部门审核:业务部门负责人对支出申请进行审核,确认支出的必要性和合理性。财务审核:财务部门对支出申请进行财务审核,审查支出的合法性、合规性和预算执行情况。领导审批:根据学校规定的审批权限,由学校领导对支出申请进行审批。支付结算:经审批通过后,出纳人员按照规定办理支付结算手续。2.审批权限一般支出:由财务负责人审批。重大支出:超过一定金额标准的重大支出,需经学校领导集体研究决定。(三)支出核算与监督1.支出核算会计人员应按照国家统一会计制度的规定,对各项支出进行准确核算,确保支出数据真实、完整。按照支出的经济分类和功能分类,进行明细核算,便于财务分析和管理。2.支出监督建立支出监督机制,加强对支出过程的监督检查,防止虚假支出、浪费等行为。财务部门应定期对支出情况进行内部审计,审查支出的真实性、合法性、合理性。严格执行政府采购制度和招投标制度,对大额采购和工程项目支出进行重点监督。五、预算控制(一)预算编制1.编制原则合法性原则:符合国家法律法规和财务规章制度的要求。完整性原则:涵盖学校所有收支业务,不遗漏重要项目。准确性原则:根据学校事业发展规划和年度工作计划,合理预测收入和支出,确保预算数据准确可靠。细化性原则:将预算指标细化到具体项目和部门,增强预算的可执行性。2.编制方法收入预算:根据学校历年收入情况、当年事业发展计划和收费政策等因素,采用零基预算法或增量预算法编制。支出预算:按照学校事业发展规划和年度工作计划,结合人员编制、资产状况、物价水平等因素,采用零基预算法编制。对基本支出按照定员定额标准编制,对项目支出按照项目实际需求编制。3.编制程序学校各部门根据本部门事业发展计划和工作任务,提出年度预算建议数,报财务部门。财务部门对各部门预算建议数进行审核、汇总,结合学校总体发展规划和财力状况,提出学校年度预算草案,报学校领导审批。学校领导审批后的预算草案提交教职工代表大会审议通过后,报上级主管部门和财政部门备案。(二)预算执行1.分解落实学校将批准的预算分解到各部门,明确各部门的预算执行责任。各部门应根据分解的预算指标,制定具体的执行计划和措施,确保预算执行到位。2.监控调整财务部门建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行跟踪分析,及时发现问题并采取措施加以解决。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。调整预算应说明调整原因、调整金额、对预算执行的影响等。(三)预算评价1.建立预算评价指标体系,对预算执行情况进行全面、客观、公正的评价。评价指标应包括预算完成率、预算执行差异率、资金使用效益等。2.定期开展预算评价工作,撰写预算评价报告,总结预算执行经验教训,为改进预算管理提供依据。3.将预算评价结果与部门绩效考核挂钩,对预算执行情况好的部门给予奖励,对预算执行不力的部门进行通报批评,并责令其限期整改。六、资产管理控制(一)资产购置1.资产购置计划各部门根据工作需要和资产状况,提出资产购置申请,报资产管理部门。资产管理部门会同财务部门对资产购置申请进行审核,结合学校财力状况和资产配置标准,编制资产购置计划。2.采购审批资产购置计划经学校领导审批后,按照政府采购制度和招投标制度的规定,办理采购审批手续。对于纳入政府采购范围的资产,应严格按照政府采购程序进行采购,确保采购过程公开、公平、公正。(二)资产验收1.资产到货后,资产管理部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量等是否符合合同要求。2.验收合格后,资产管理部门应填写资产验收单,办理资产入库手续。资产验收单应详细记录资产名称、规格、型号、数量、单价、总价、供应商等信息。(三)资产使用与保管1.资产管理部门应建立资产使用管理制度,明确资产使用部门和使用人员的职责,确保资产安全、合理使用。2.资产使用部门应指定专人负责资产的日常保管和维护,定期对资产进行检查和盘点,发现问题及时报告。3.对贵重资产和易损资产,应制定专门的保管措施和操作规程,确保资产安全完整。(四)资产处置1.资产处置范围闲置资产、报废资产、盘亏资产等。2.处置审批资产处置前,资产管理部门应提出处置申请,说明处置原因、处置方式、处置资产的名称、数量、价值等。财务部门对处置资产的账面价值进行审核,确保处置资产的财务处理合规。按照规定的审批权限报学校领导审批。3.处置实施经批准后,资产管理部门按照规定的处置方式进行资产处置。对于报废资产,应按照环保要求进行妥善处理。资产处置收入应及时足额上缴学校财务,纳入学校预算管理。七、监督检查与评价(一)监督检查1.内部审计学校设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对学校财务收支、预算执行、资产管理等内部控制制度的执行情况进行审计监督。内部审计人员应按照审计程序和方法,对审计事项进行全面审查,出具审计报告,提出审计意见和建议。2.财务检查财务部门定期对学校财务收支情况进行自查,

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