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服装设计师在时尚公司的设计作品绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意与创新原创设计数量35%至少完成3套独立原创系列设计每完成1套独立原创系列设计计得8分，最高24分；每增加1套额外原创系列设计，每套加2分，最高加12分设计新颖性至少1个系列设计获得行业奖项或被主流媒体重点报道获得行业奖项计得10分；被主流媒体重点报道计得5分；两者兼得计15分设计概念深度设计提案中体现明确的品牌定位和时尚趋势解读提案符合品牌定位且体现趋势解读计得8分；超出预期计得10分设计迭代优化根据反馈完成至少2次设计稿重大优化每次优化计得5分，最高10分设计团队协作与产品、市场团队完成至少3次有效设计沟通每次有效沟通计得3分，最高9分技术执行能力设计稿完成度30%按时完成所有设计稿，包括效果图、技术图、样衣图全部按时完成计得10分；每延期1天扣2分，最低计得6分技术图纸准确性技术图纸错误率低于5%错误率低于5%计得10分；每增加1%错误率扣2分，最低计得6分样衣制作符合度样衣制作与设计稿符合度达到90%以上符合度90%以上计得10分；每降低1%符合度扣1分，最低计得6分工艺改进建议提出至少2条可落地的工艺改进建议每条建议计得4分，最高8分设计文件管理设计文件完整归档，方便查阅文件完整归档且方便查阅计得5分；存在缺失或混乱计得2分市场与商业价值设计落地率20%设计作品至少50%被采纳用于生产落地率50%计得6分；每增加10%加2分，最高加8分产品销售贡献设计产品线销售额占部门总销售额的15%15%计得6分；每增加5%加2分，最高加10分成本控制设计实现成本控制在预算范围内控制在预算内计得5分；超出10%扣2分，超出20%扣4分，最低计得0分设计专利申请完成至少1项设计专利申请完成申请计得5分客户反馈获得至少3条积极的市场或客户反馈每条积极反馈计得2分，最高6分持续发展与学习行业趋势学习15%参与至少4次行业趋势分享或培训每次参与计得2分，最高8分设计软件技能提升掌握至少1款新设计软件或工具掌握1款计得4分；掌握2款计得6分设计作品集更新完成至少2个重点设计作品收录到作品集每个作品计得4分，最高8分团队内部分享进行至少1次设计经验分享进行分享计得3分跨部门合作参与至少1个跨部门设计项目参与项目计得3分本考核表用于评估服装设计师在时尚公司的设计作品绩效。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终绩效得分=Σ（各指标得分×权重）。考核周期为自然年或指定考核期，由直接上级根据设计作品实际产出、团队反馈及数据记录进行综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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