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快速消费品销售员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际销售额达到目标的100%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分季度销售增长率不低于20%增长率达到20%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分重点产品销售占比不低于60%占比达到60%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分新客户开发数量至少5个开发5个新客户得满分，每少1个扣2分，最高扣至20分回款及时率不低于90%及时率达到90%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分客户关系维护客户满意度评分25%4.5分（满分5分）评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最高扣至30分客户投诉处理率100%处理率100%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分客户留存率不低于80%留存率达到80%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分客户拜访频率每月不少于20次拜访20次得满分，每少2次扣2分，最高扣至20分客户关系活动参与度至少参与2次参与2次得满分，每少1次扣2分，最高扣至20分市场拓展能力新市场渗透率20%不低于15%渗透率达到15%得满分，每低3%扣2分，最高扣至30分市场活动策划与执行至少策划并执行1次策划并执行1次得满分，未完成不得分，最高扣至30分竞品信息收集数量至少收集5条收集5条得满分，每少1条扣2分，最高扣至30分销售渠道拓展数量至少拓展2个拓展2个渠道得满分，每少1个扣2分，最高扣至30分市场推广建议采纳率不低于70%采纳率达到70%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分团队协作与培训团队目标协同完成率15%100%协同完成率100%得满分，每低5%扣2分，最高扣至30分培训参与度参与所有培训课程参与所有课程得满分，每缺勤1次扣2分，最高扣至30分知识分享贡献次数至少分享3次分享3次得满分，每少1次扣2分，最高扣至30分团队建设活动参与度至少参与2次参与2次得满分，每少1次扣2分，最高扣至30分跨部门协作满意度4.5分（满分5分）评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最高扣至30分本考核表旨在全面评估快速消费品销售员的工作表现，包括销售业绩、客户关系、市场拓展及团队协作等方面。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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