新闻媒体记者采访编辑绩效考核表_第1页
新闻媒体记者采访编辑绩效考核表_第2页
新闻媒体记者采访编辑绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

新闻媒体记者采访编辑绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻报道质量稿件准确性40%无事实错误每出现一次事实错误扣2分,扣完为止稿件深度深入挖掘新闻价值,提供独到见解根据深度分析占比评分,0-20%为0分,21-40%为60分,41-60%为80分,61-100%为100分稿件时效性重大新闻在规定时间内完成报道每延迟1小时扣2分,扣完为止稿件创新性采用独特视角或表现形式根据创新程度评分,无创新为0分,轻度创新为40分,中度创新为70分,高度创新为100分稿件影响力获得读者好评或转载根据读者反馈或转载数量评分,0条为0分,1-5条为40分,6-10条为70分,11条以上为100分采访能力采访准备充分度25%采访前充分调研并制定计划根据准备情况评分,不充分为0分,一般为40分,较好为70分,充分为100分提问技巧问题精准,引导深入根据采访记录评分,问题质量差为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分沟通能力有效建立信任,获取关键信息根据采访结果评分,信息获取少为0分,一般为40分,较多为70分,大量关键信息为100分应变能力处理突发状况并继续采访根据应对情况评分,无应对为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分采访资源拓展拓展新的采访渠道或人物根据拓展数量评分,0个为0分,1-2个为40分,3-4个为70分,5个以上为100分编辑能力稿件编辑质量20%语言流畅,逻辑清晰,符合规范根据编辑质量评分,差为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分多媒体应用能力合理使用图片、视频等多媒体元素根据应用效果评分,无应用为0分,简单应用为40分,较好为70分,优秀为100分标题制作标题吸引人且准确反映内容根据标题效果评分,差为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分稿件修改接受度稿件修改后质量显著提升根据修改前后对比评分,无提升为0分,轻微提升为40分,显著提升为70分,大幅提升为100分编辑协作效率按时完成编辑任务并配合团队根据完成情况和协作评分,延迟或协作差为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分职业素养职业道德15%遵守新闻伦理,坚持客观公正根据行为记录评分,违反伦理为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分时间管理合理规划时间,按时完成任务根据时间管理评分,严重拖延为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分团队协作积极沟通,支持团队目标根据协作表现评分,差为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分学习能力持续学习新技能或知识根据学习记录评分,无学习为0分,少量学习为40分,中等学习为70分,大量学习为100分工作态度积极主动,认真负责根据态度表现评分,消极为0分,一般为40分,较好为70分,优秀为100分本考核表用于评估新闻媒体记者采访编辑的工作表现,包含新闻报道质量、采访能力、编辑能力和职业素养四个维度,请根据实际工作情况填写评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论