反三违内部考核奖惩制度

PAGE反三违内部考核奖惩制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”）行为的发生，保障员工生命安全和身体健康，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本反三违内部考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，通过制度约束和激励措施，引导员工自觉遵守安全规定，杜绝“三违”行为。2.预防为主原则加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，强化安全隐患排查治理，从源头上预防“三违”行为的发生。3.奖惩分明原则对“三违”行为进行严肃考核，同时对遵守安全规定、及时发现和制止“三违”行为的员工给予奖励，做到奖惩分明，激发员工参与安全生产管理的积极性。二、“三违”行为界定（一）违章指挥1.违反国家安全生产方针、政策、法规、标准、规程和公司安全生产规章制度，发布指令、安排生产任务。2.强令员工冒险作业，或在生产现场发现重大安全隐患时，不采取措施消除隐患，仍继续指挥生产。3.指挥员工违反操作规程进行操作，或擅自更改安全操作规程。4.不按照规定对新员工、换岗员工进行安全教育培训，就安排其上岗作业。5.对已发生的事故，不按照“四不放过”原则进行处理，或在事故调查处理期间擅离职守。（二）违章作业1.不遵守操作规程，冒险蛮干，擅自更改操作方法或工艺流程。2.未取得相应资格证书，从事特种作业。3.工作前未检查设备、工具是否完好，就盲目进行操作。4.未按规定佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护鞋、防护手套、防护眼镜等。5.发现设备安全防护装置缺损，未向有关部门报告，擅自拆除或弃之不用，仍继续操作设备。6.设备运行时，进行清扫、加油、修理、检查等工作，或用手触摸运转部位。7.电气设备检修时，未切断电源，未悬挂“有人工作，禁止合闸”警示标志，就进行检修作业。8.在易燃易爆区域内，违规动火作业，或未采取防火、防爆措施，使用非防爆电器设备。9.在高处作业时，未系好安全带，或未设置可靠的安全防护设施，就进行高处作业。10.起重作业时，未严格遵守起重作业安全规程，如未检查起重设备、未设置警示标志、未按规定指挥等。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工，无故脱岗、串岗。2.上班期间睡觉、玩手机、打游戏、看小说等做与工作无关的事情。3.酒后上岗作业。4.违反公司请假制度，未经批准擅自离岗。5.不服从工作安排，无故拒绝执行上级下达的工作任务。6.在工作场所内吸烟，或违反公司规定在禁火区域吸烟。三、考核与奖惩措施（一）考核1.对发现的“三违”行为，由安全管理部门或现场安全管理人员进行记录，并填写《“三违”行为考核记录表》，详细记录“三违”行为的时间、地点、人员、行为内容等信息。2.根据“三违”行为的严重程度，分为轻微“三违”、一般“三违”和严重“三违”。轻微“三违”：对员工生命安全和身体健康危害较小，未造成直接经济损失的违章行为。如未正确佩戴安全帽，但未造成安全事故。一般“三违”：对员工生命安全和身体健康有一定危害，可能造成一定经济损失的违章行为。如违反操作规程进行操作，但未引发设备故障或人员伤亡。严重“三违”：对员工生命安全和身体健康造成严重威胁，已造成人员伤亡、重大财产损失或严重环境污染的违章行为。如强令员工冒险作业导致人员伤亡。3.对于轻微“三违”行为，给予责任人批评教育，并记录在个人安全档案中。4.对于一般“三违”行为，除给予责任人批评教育外，根据情节轻重，处以[X]元至[X]元的罚款，并在公司内部进行通报批评。同时，对责任人所在部门或班组进行安全考核扣分，扣减当月安全绩效奖金的[X]%。5.对于严重“三违”行为，立即停止责任人工作，进行严肃处理。除给予责任人[X]元至[X]元的罚款外，解除劳动合同，并依法追究其法律责任。同时，对责任人所在部门或班组进行安全考核扣分，扣减当月安全绩效奖金的[X]%，并对该部门或班组负责人进行诫勉谈话。（二）奖励1.发现并及时制止他人“三违”行为的员工，经核实后，给予[X]元至[X]元的奖励。2.在安全生产工作中，积极提出合理化建议，有效避免“三违”行为发生，或对消除安全隐患起到重要作用的员工，给予[X]元至[X]元的奖励。3.一年内无“三违”行为记录的员工，给予[X]元的安全奖励，并在公司年度表彰大会上进行表彰。4.对在反“三违”工作中表现突出的部门或班组，给予[X]元至[X]元的奖励，并授予年度“安全生产先进集体”称号。四、考核程序（一）发现与记录1.安全管理部门、现场安全管理人员、班组长等在日常安全检查、巡查过程中，发现“三违”行为应及时进行记录。2.员工发现他人“三违”行为时，应及时制止，并向安全管理部门或现场安全管理人员报告，由安全管理部门进行记录。（二）调查与核实1.安全管理部门对记录的“三违”行为进行调查核实，收集相关证据，如现场照片、视频、证人证言等。2.与“三违”责任人进行谈话，了解其行为过程和原因，确认“三违”行为的真实性。（三）认定与处理1.根据调查核实情况，安全管理部门按照本制度规定，对“三违”行为进行认定，确定其严重程度。2.按照考核与奖惩措施，对“三违”责任人及相关部门或班组进行处理，并填写《“三违”行为考核处理决定书》。3.将《“三违”行为考核处理决定书》送达“三违”责任人及相关部门或班组，告知其处理结果和申诉权利。（四）申诉与复查1.“三违”责任人对考核处理结果有异议的，可在收到《“三违”行为考核处理决定书》之日起[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。2.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知申诉人。复查结果为最终处理结果，不得再次申诉。五、教育培训（一）培训内容1.安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程等。2.“三违”行为的危害及典型案例分析。3.安全意识、安全技能培训，如事故预防、应急处理等。（二）培训方式1.定期组织安全培训课程，邀请安全专家或内部安全管理人员进行授课。2.开展安全知识竞赛、演讲比赛、安全演练等活动，增强员工学习安全知识的积极性。3.利用内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等平台，发布安全知识和“三违”行为警示信息。（三）培训计划1.安全管理部门制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.各部门根据年度培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门的安全培训实施计划，并组织实施。（四）培训效果评估1.定期对员工安全培训效果进行评估，可采用考试、实际操作、问卷调查等方式。2.根据评估结果，分析培训存在的问题，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。六、监督与检查（一）安全管理部门职责1.负责制定公司安全检查计划，定期组织开展安全检查工作。2.对各部门、车间、班组的安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正“三违”行为。3.对安全检查中发现的问题，下达整改通知书，督促相关部门或班组限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。（二）部门及班组职责1.各部门、车间、班组负责人是本部门、本车间、本班组安全生产第一责任人，负责组织开展本部门、本车间、本班组的日常安全检查工作。2.对本部门、本车间、本班组员工的“三违”行为进行监督管理，及时发现和制止“三违”行为，并向安全管理部门报告。3.配合安全管理部门开展安全检查工作，对安全检查中发现的问题，积极组织整改，确保安全生产。（三）员工职责1.员工应自觉遵守公司安全生产规章制度，积极参加安全培训和安全活动，提高安全意识和操