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PAGE中医院内部视频会议制度一、总则(一)目的为了提高中医院内部沟通效率,规范视频会议管理,确保会议的顺利进行,特制定本制度。本制度适用于中医院各科室、部门之间通过视频会议系统进行的各类会议活动。(二)适用范围本制度适用于中医院全体员工,包括行政管理人员、医护人员、后勤保障人员等。(三)基本原则1.高效原则:充分利用视频会议系统,减少会议组织成本,提高沟通效率,及时传达重要信息和工作要求。2.规范原则:严格按照本制度规定的流程和要求组织视频会议,确保会议的规范性和严肃性。3.安全原则:保障视频会议系统的安全稳定运行,确保会议信息的安全保密,防止信息泄露和网络安全事故。二、视频会议系统管理(一)系统建设与维护1.信息科负责视频会议系统的建设、升级和维护工作,确保系统的正常运行。定期对系统进行检查和测试,及时发现并解决系统故障和问题。2.根据医院业务发展和工作需要,适时对视频会议系统进行功能扩展和优化,提高系统的适用性和便捷性。(二)账号管理1.信息科负责为各科室、部门分配视频会议系统账号,并根据人员变动及时进行账号调整。2.员工应妥善保管个人账号密码,不得将账号转借他人使用。如发现账号异常,应及时通知信息科进行处理。(三)设备管理1.各科室、部门应配备必要的视频会议设备,如摄像头、麦克风、扬声器等,并确保设备正常运行。2.定期对视频会议设备进行清洁和保养,延长设备使用寿命。如设备出现故障,应及时报修,由信息科负责维修或更换。三、会议组织与安排(一)会议发起1.各科室、部门根据工作需要发起视频会议,填写《视频会议申请表》,注明会议主题、时间、参会人员、会议内容等信息,提交至会议管理部门(一般为医院办公室)。2.会议管理部门对申请表进行审核,审核通过后安排会议时间,并通知相关人员。(二)会议准备1.会议发起部门负责准备会议资料,如会议议程、汇报材料、讨论文件等,并提前发送至参会人员。2.信息科在会议前对视频会议系统进行检查和调试,确保会议设备正常运行,网络畅通。(三)会议通知1.会议管理部门通过医院内部办公系统、短信等方式向参会人员发送会议通知,明确会议时间、地点(视频会议系统接入地址)、参会人员、会议主题等信息。2.参会人员应提前做好准备,按时参加会议。如因特殊原因不能参加会议,应提前向会议发起部门请假,并安排其他人员代为参会。(四)会议主持1.视频会议一般由会议发起部门负责人或指定人员主持。主持人应提前熟悉会议议程和内容,确保会议按照预定程序进行。2.主持人负责引导会议进程,组织参会人员发言和讨论,把控会议时间,确保会议高效有序进行。(五)会议记录1.会议发起部门应安排专人负责会议记录,记录会议主要内容、讨论结果、决策事项等。会议记录应准确、完整、清晰,并在会议结束后及时整理成会议纪要。2.会议纪要经主持人审核后,发送至参会人员,并抄送至相关领导和部门。会议纪要作为会议的重要文件,应妥善保存,以备查阅。四、会议纪律与要求(一)参会人员纪律1.参会人员应提前进入视频会议系统,调试好设备,确保声音和图像清晰。2.会议期间,参会人员应保持良好的会议秩序,不得随意走动、交谈、接听电话或从事与会议无关的事情。3.参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论,发表意见和建议时应简明扼要,切中要害。4.如对会议内容有疑问或不同意见,应在会议规定时间内提出,经主持人同意后进行发言。(二)设备使用要求1.参会人员应正确使用视频会议设备,不得擅自拆卸、更改设备配置。2.会议过程中,如发现设备出现故障或异常情况,应及时向主持人报告,并配合信息科进行处理。3.会议结束后,参会人员应按照要求关闭视频会议设备,妥善保管个人物品。(三)信息安全要求1.参会人员应严格遵守医院信息安全规定,不得在会议中泄露医院机密信息、患者隐私信息等。2.会议期间,如需传输敏感信息或文件,应采取加密措施,确保信息安全。3.禁止在视频会议系统中传播未经医院审核的信息和资料,不得利用会议系统进行非法活动。五、会议效果评估与反馈(一)效果评估1.会议结束后,会议发起部门应对会议效果进行评估,评估内容包括会议目标达成情况、参会人员参与度、会议效率等。2.根据评估结果,总结会议经验教训,提出改进措施和建议,为今后的会议组织提供参考。(二)反馈与改进1.参会人员对会议内容、组织安排、设备使用等方面如有意见或建议,应及时向会议发起部门反馈。2.会议发起部门应认真对待参会人员的反馈意见,及时进行整改和完善,不断提高视

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