住宅小区供暖工程施工组织设计方案

本工程属于xxxxxx住宅小区，位于xx市xx区，小区北邻富乐南大街，西侧是组成，总建筑面积67444平方米。包2、室外采暖管道设计无缝钢管，焊接连接，采用直埋外压式补偿器敷设；保温对于本项目的实施，我们将采用系统工程理论进行总体规划，采用xx市建筑资整个工程以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完我公司根据工程特点及公司自身的实力，做好资金、劳动力、机械设备等资源储备，进行资源的紧急调配和优化，统筹协调好本专业施工和材料供应，进一步优化施工进度计划，通过赶工缩短施工工期，确保本工程质量、在安全文明按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工程合格率达杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤频率不大于0.05%；不发生基坑坍塌、沟槽坍塌的责任事故；不发生重大及设备操作事故、重大交通事故和重大火灾事工程弃碴、污水排放、机械噪音控制，及生活垃圾处理均按照xx市政府文明施本工期特别紧急。为了保证安装工程尽可能有充裕的时间施工，应综合考虑各为抓紧时间完成任务，节假日照常施工，我们将通过加强宣传教育，充分发挥工人的工作积极性，为赶工期做好基础准备，保证本工程能一直处于紧张的施本工程施工的原则是充分利用平面、和时间，进行平面分区，多工种交叉的施工方法。在时间、平面的总体布局中，突出“见缝插针”的宏观统筹和微观调针对本项目实际，从确保工程质量和加快施工进度的目的出发，本工程拟采用在正式施工前，组织施工管理工程师、施工员核对图纸，与设计单位联系，进在监理主持召开的每周例会上向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决本项目工程量零散，工期紧，而且多个项目同时施工，周边均是房建主体工程（1）与监理单位协调工作：及时提供工程进度和相应的统计报表，对监理工程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检查或返工要求及时认真（2）与监督单位的协调工作：按照有关规范要求，及全监督，积极配合监督单位的抽检抽查工作。由技术负责人负责对监督单位的积极配合，将交叉施工所造成的影响降到最低，协调施工进度，保证整个工程由于道路周边的房建同时施工，工期紧，工程量大，进出施工现场的工程车辆繁多，为保证整个工程的进度，积极与相邻的施工单位沟通和联系，将相互的（5）与交警部门内的协调：加强与交警部门的联系，成立交通疏导小组，积极协助交警维护现场路段的交通和人流，保证施工安全和车辆、行人的畅通和安第3章施工准备及进度计划我公司将以最快速度投入充足完备的人力、物力、资金来完善前期的施工组织施工前的组织准备工作主要有：组建安装工程项目分部，组建现场施工部，选择施工队伍等。公司选派经验丰富、管理水平高、责任心强的同志担任各个部建安分部作为安装工程施工的管理层，在现场指挥部的领导下负责组织实施管施工队伍的选择及各工种人数的配备，由现场施工部根据施工项目及工期要求确定。现场施工部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种或主要专业工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，同施工技术准备的主要内容，可以归纳为以下三个方面：一是组织图纸初审和图在保证质量和安全的基础上，以施工总进度网络计划图为依据，按不同施工阶协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的各种困难，其中从技术措施入手是最有效的途径之一。（1）设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中如果因改变工程的部分功②按照施工进度计划要求及时组织材料进货，做到既满足施工要求，又要使现③配备足够适用的的施工机械，并做好施工机械的定期检查和日常维修，保证⑤实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序。发扬技术力量雄厚的优势，推广第4章施工方法与施工工艺互干扰大，工期短，不但受到房建施工的制约，而且其进度也影响后续工程项目的施工，因此采暖管线的施工是制约总工期的关键项目之一。为了减少交叉作业之间的相互影响，管线施工平面上分段，立面上分层，按照根据本工程施工区段的部署，采暖管线施工分为相应的施工段施工，每个施工各施工段配备一套综合各专业管线的施工机械设备和人员同时施工，对于非道路沿线的管线可在其余两段的施工空隙安排施工。由于每段管线都涉及多种专业，施工时，为减少相互间的交叉干扰，非机动车道同专业管线，敷设时相互5、本工程采用的为预制保温管道，保温材料为复合聚氨脂，集中发泡制作，并由专业厂商进行严格的自检。为合格保证万无一失，在安装前我公司还进行进场检验。首先进行所有保温管的保温材料的外观检查，要求其厚度及完好性符合标准，再进行保温材料质量抽检。由于保温材料的质量与管道型号无关，不需分型号进行抽检，按照概率论方法，设保温管道的随机抽①管材切割时，考虑到切割打磨和焊接造成收缩，管道下料时③切割后，每段切割料上应作标记，标明材质、壁厚和规格。切割后对未作标无论用何方法开坡口，均要保证坡口夹角度和钝边厚度一致；坡口面光滑无氧化层。管道组对，坡口间隙和角度符合规范要求，壁厚相同的管子、管件组对（5）坡口加工后作外观检查，不得有裂纹，夹渣等缺陷，（6）对口前，应检查管子端面的垂直度；壁厚不相同的管子对进行加工，管径、壁厚均相同的管子对口后，其错位偏差不得大于管壁厚度的9)焊接的外观缺陷：在手工电弧焊焊接中，焊接技术措施或焊接技术的不妥会●未熔合。焊接时，焊道与母材之间或焊道与焊道之间分，其原因是焊接电流过小，焊接速度过快，或焊条偏于坡口一侧，坡口表面●未焊透。焊接时根部未完全熔透，产生的原因是焊接●气孔。焊接过程中熔池内的气泡在金属凝固时未能逸孔分为密集型、条虫状及针型气孔。其主要原因是熔化金属冷却太快，焊条受●焊瘤。焊接中，熔化金属流淌到焊缝之外未熔化母材●裂纹。裂纹是焊接中最危险的缺陷。产生原因是焊条●凹坑。焊接后在沓缝表面及其背面形成的低于母利表为防止以上缺陷的产生，我司从机具、材料和人员三方面入手。机具方面选用合格且型号匹配的电焊机，并保证电焊机用电电源的稳定性，即我司提供的发电机的可靠性；材料方面选用合格且保养良好的焊条；人员方面确保焊工持证上岗，并进行相关的培训，要求工人严格按照焊接操作规程施工。最终使焊接●焊条在使用前应进行烘干处理，其烘干温度要按照说●焊接时，每道接口要由两名焊工对称站位且沿同一方应均匀过度；焊肉饱满，无气孔、夹渣及咬边现象。各接口焊接后，管道的焊缝均应采用两遍成型；当第一遍焊接后，要用角向磨光机清除焊缝表面的药皮1)在管道开始安装前，再一次确认管沟底部标高和中心线是否正确然后按着管线的排线图沿线布管，接口应按规范要求打磨好坡口，其坡口的形找准管底标高。为了加快工程进度，布管时应采用汽车吊来完成。对不能或没必要用吊车下管的地段可采用卷扬机或人工将管子沿沟边滑入沟内，在这个过程中所用的索具应选用软宽带，以防止损坏管道保护层。下管时，沟底不准站●在管道施工中应保证其具有良好的直线度；由于管径●管道过马路时，采用简易的管沟形式以保证管道不受●在管路的安装中，一定要确保芯管的焊接的质量，必●管道在进入建筑物前，上坡时在采暖入口装置中加设5)编制试压力方案并经有关部门审批、认可1)试压前将不参与试压的系统、设备、仪表以及管道附件等加以隔4)水压试验时，严禁对管道、接口进行敲打或修补缺陷，若遇缺陷时，作出标7)试压时在试压区域旁做好防护工作，防止无关人员靠近，试验人员严格按照施工过程中，按施工组织进行分段试压，合格后按管网进行系统总体试压。由于管网庞大，每个试压段要设多个入水点进行充水，再由各入水点用试压泵加●试压管段的后背设在原状土或人工后背上，后背墙面●试验管段灌满水后，在不大于工作压力条件下充分浸●水压试验在分级升压时，每升一级应检查后背、支墩●管道严密性试验使用放水法或注水法，不得有漏水现●水压试验后将试验管段内的水排尽，排水点选择在管3)排放水引入可靠的排水井或沟中，通过污水泵排放至市政管网。排放管的截2)吹洗前检查管道支架是否牢固可靠，吹洗前选择安全可靠的疏排位置，排放3)吹洗时按照主管、支管、疏排管的顺序进行，吹出的赃物不允许进入设备或6)管道吹洗合格后，除规定检查及恢复工作外，不得再进行影响管内清洁的其本工程使用的是预制保温管道，施工时只需在接头处进行防腐处理。在清除表面灰尘污垢及除锈后，要涂二遍红丹防锈漆。在刷防锈漆时应注意先将管子外要求外，在油漆前须清除焊缝的焊渣，使焊缝表面光滑清洁，在油漆后达到与●管道保温工作必须在管道试压合格和进行除锈油漆处理且漆膜干后方可进●在保温工程中，操作人员须穿着工作服，带好手套以本工程将按项目施工法成立公司下属项目经理部，项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理（具体见图5-1：安全保证体系图），并按安全保障措工程名称：xxxx住宅小区供暖外线工程表责责序工程人装3重装3重作业作2、起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重2、夜间施工时，施工现场必须有足够的照明5施全全66全全生产生产经8用机主（JTJ46--88）的规定，搞好本合同段工程的用电安全工采用高架或埋地铺设，原则上不准明铺。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规4、现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着的地方；保持一灯一开关5、各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上6、工地安装的变压器必须符合电业部门的人管理。变配电设备处，配用专用灭火设备和高压安全用8、施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电其其它计符合安全技术规范。有专人负责发放和监督使用。安99第7章文明施工保证措施工程施工时，严格遵守招标文件之技术规范书中提出的有关文明施工及交通维护措施的要求。为此，本项目部将成立创建文明工地活动领导小组，制定创建文明工地活动的实施方案和具体措施，力争做到：履约信誉好；质量安全通道外，其余周边用围墙、围护封闭、围墙标准按技术规范书提出的工程文明4、保证施工现场道路畅通、场地平整、无大面积积水，场内设置连5、现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆6、现场施工人员一律要佩戴安全帽、挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进7、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全质量保证等方9、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运、散体物料运输、使用预拌5、厕所位置要设置合理，远离食堂，距离30m以上，墙内铺贴白瓷片，设洗手6、生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除9、工地设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食食品卫生、防止食物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通村委会及各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”、“创建安全文止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师，得到批准后方可恢复开2、土方工程以及其它需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，施工时应采取避让的原则进行地点的选择；对没有标明的路段也应做好在施工过第八章施工资源配置计划并做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常，以保证工程项检测设备是检验工程施工质量是否达到设计和规范要求的不可缺少的资源条件，因此在施工准备阶段，施工现场按要求设立工地试验室。检测设备仪器进场前应到有资质的检测单位做好标定，并有合格检测报告，做好进场使用前的根据工程需要和施工进度计划安排，编制出主要仪器设（kw）或格PC400-32.0m3PC750-62.8m3小松/96.12WSM-31541127773122722宜昌/98.11厂说明：表中所列设备将根据施工生产进度和监理工程师的要求有计划地分批进123456789NI005A套211511222354第9章施工质量保证措施和工期保证措施按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工程合格率达质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚材料、资金给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成一工程开工前，将认真研究优化施工方案并立即编制详细的施工组织设计和单项工程实施细则，编制相应的总进度计划和月、周进度计划。施工中，严格按照计划上要以日保周，以周保月，以月保季，强调当天计划当天完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。当某一天的计划由于天气等不可抗力因素影响而不能完成时，应及时调整后续施工计划以确保总工期的按项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施有创新精神，有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中，尽量采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实根据机械使用计划和“施工机械设备表”按时进驻施工现场。施工现场设立适要维护监理工程师的权威，尊重监理工程师的正确意见和建议，执行监理工程师的正确指令。发现设计文件、图纸以及施工过程中出现的与设计不符和可能影响工程质量的问题，及时报告监理工程师研究解决，主动配合搞好协作。处主动反映情况，以工程为重，友好协商解决问题，创造一个天时地利人和的施8、必要时，加大工程施工的投入，包括人力、物力、资金等。严禁为赶工期而9、立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“劳动竞赛”活动劳动热情，提高劳动效率。提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的2、发生紧急抢修事故，本公司接到通知后，立即赶到现场抢修，由于工程质量针对缺陷责任期时间长，地质情况复杂等特点，我们对缺陷责任期内工程的维（1）安排一名工程负责人，两名技术人员，合同民工人数根据需要确定，成立（2）配备施工专用车，用于经常性的检查工地