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互联网公司市场部活动策划效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动目标达成率活动参与人数40%1000人实际参与人数达到目标值的100%得满分，每低于目标值10%扣5分，最低得0分。活动转化率5%实际转化率等于目标值得满分，每低于目标值1%扣3分，最低得0分。活动ROI3实际ROI等于目标值得满分，每低于目标值0.5扣2分，最低得0分。活动预算控制率100%实际支出等于预算得满分，每超出预算5%扣3分，最低得0分。活动品牌曝光量5000次实际曝光量达到目标值得满分，每低于目标值1000次扣5分，最低得0分。活动创意与策划活动方案创新性25%高方案被评为‘高创新性’得满分，‘中’得70分，‘低’得40分。活动流程合理性无重大缺陷流程被评价为‘无重大缺陷’得满分，‘一般’得60分，‘有缺陷’得30分。活动主题吸引力高主题被评价为‘高吸引力’得满分，‘中’得70分，‘低’得40分。活动预热效果社交媒体讨论量≥2000条实际讨论量达到目标值得满分，每低于目标值500条扣3分，最低得0分。合作伙伴满意度优秀合作伙伴评价为‘优秀’得满分，‘良好’得70分，‘一般’得40分。团队协作与执行力任务完成及时率20%95%实际完成率等于目标值得满分，每低于目标值5%扣3分，最低得0分。跨部门协作效率高协作被评价为‘高效率’得满分，‘中’得70分，‘低’得40分。问题解决能力快速有效问题解决被评价为‘快速有效’得满分，‘一般’得60分，‘低效’得30分。团队沟通透明度高沟通被评价为‘高透明度’得满分，‘中’得70分，‘低’得40分。活动后复盘质量全面深入复盘被评价为‘全面深入’得满分，‘一般’得60分，‘浅显’得30分。活动影响力与口碑媒体曝光量15%10篇实际曝光量达到目标值得满分，每低于目标值2篇扣3分，最低得0分。用户好评率90%实际好评率等于目标值得满分，每低于目标值5%扣3分，最低得0分。二次传播率15%实际二次传播率等于目标值得满分，每低于目标值2%扣2分，最低得0分。行业影响力高活动被行业评价为‘高影响力’得满分，‘中’得70分，‘低’得40分。用户参与反馈质量高用户反馈被评价为‘高价值’得满分，‘中’得70分，‘低’得40分。本考核表用于评估市场部活动策划岗位的工作效果。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：活动目标达成率40%，活动创意与策划25%，团队协作与执行力20%，活动影响力与口碑15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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