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动漫制作团队创作质量与进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创意与策划剧本创新性30%在5个关键节点提出至少3个创新性方案每个创新性方案得5分，满分25分，按比例计分剧本逻辑性无重大逻辑漏洞，关键情节合理衔接每发现1处重大逻辑漏洞扣3分，最低0分角色塑造完整度主要角色形象、动机、行为符合设定每发现1处明显不符扣2分，最低0分世界观构建合理性设定清晰且内部一致每发现1处设定矛盾扣3分，最低0分剧本完成及时性按时提交剧本初稿和终稿延迟提交1天扣5%，最低0%分镜设计与美术质量分镜画面构图25%构图符合镜头语言，突出重点每发现1处构图问题扣2分，最低0分分镜动态表现力动作流畅自然，符合角色设定每发现1处动态不合理扣2分，最低0分场景氛围营造场景符合剧情氛围每发现1处明显不符扣2分，最低0分美术风格统一性保持整体美术风格一致性每发现1处风格不统一扣3分，最低0分分镜提交及时性按时提交分镜稿延迟提交1天扣5%，最低0%动画执行质量角色动作流畅度25%动画流畅无卡顿，符合物理规律每发现1处明显卡顿扣2分，最低0分表情与情绪表现角色表情自然且符合情绪每发现1处明显不符扣2分，最低0分特效制作精细度特效效果符合预期，无明显瑕疵每发现1处明显瑕疵扣2分，最低0分动画完成度按时完成所有动画节点每延迟1个动画节点扣5%，最低0%动画技术规范符合度符合团队技术标准每发现1处明显不符扣3分，最低0分项目进度与协作效率节点准时交付率20%关键节点交付准时率≥90%每低1%扣2%，最低0%跨部门协作响应速度响应协作需求及时每延迟响应1天扣2分，最低0分问题解决效率主动解决制作中的技术或创意问题每主动解决1个问题得3分，满分15分，按比例计分版本管理规范性文件命名、版本控制符合规范每发现1处不符扣2分，最低0分团队沟通有效性有效传达需求与反馈每发现1次沟通问题扣2分，最低0分本考核表用于评估动漫制作团队在创作质量与进度方面的表现。请根据实际工作情况，逐项填写指标达成情况，并根据评分标准进行打分。各维度权重为固定比例，最终绩效得分=Σ(单项得分×权重)。考核周期为自然月或季度，由直属上级与团队成员共同评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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