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文档简介
广告行业创意设计师作品质量绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力创意方案独特性30%80分以上根据方案创意新颖性、差异化程度进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,60分以下为有待改进。创意方案可行性85%以上根据方案实际落地效果进行评分,以客户满意度为依据,满分100分,85分以上为优秀,60-84分为良好,60分以下为有待改进。创意作品市场反响获得3个以上客户好评根据客户反馈进行评分,每个好评计1分,满分10分,3分以上为优秀,2-2.9分为良好,2分以下为有待改进。创意提案完成率95%以上根据创意提案按时完成情况进行评分,按比例计算,满分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,85分以下为有待改进。创意团队协作能力90%以上根据与其他团队协作完成创意项目的比例进行评分,满分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,80分以下为有待改进。设计执行质量设计稿准确性25%98%以上根据设计稿与客户需求符合度进行评分,每出现1处小问题扣1分,满分100分,98分以上为优秀,90-97分为良好,90分以下为有待改进。设计稿完成时间提前2天以上提交根据设计稿提交时间进行评分,提前2天以上提交计满分100分,按时提交计80分,延迟提交按比例扣分。设计稿修改次数2次以内根据设计稿修改次数进行评分,0次计满分100分,1次计90分,2次计80分,3次及以上计70分。设计稿最终满意度90分以上根据客户对设计稿的满意度评分进行计算,满分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,80分以下为有待改进。设计稿技术规范符合度95%以上根据设计稿是否符合行业技术规范进行评分,每出现1处问题扣1分,满分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,85分以下为有待改进。客户满意度客户反馈评分20%4.5分以上(满分5分)根据客户对作品的直接评分进行计算,满分5分,4.5分以上为优秀,4-4.4分为良好,4分以下为有待改进。客户回访满意度90%以上根据客户回访问卷满意度进行评分,满分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,80分以下为有待改进。客户留存率85%以上根据客户是否再次合作进行评分,每个客户计1分,满分100分,85分以上为优秀,75-84分为良好,75分以下为有待改进。客户投诉率低于5%根据客户投诉比例进行评分,每出现1次投诉扣1分,满分100分,低于5%为优秀,5-10%为良好,10%以上为有待改进。客户沟通效率95%以上根据客户沟通响应速度和问题解决效率进行评分,满分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,85分以下为有待改进。专业成长与影响力学习新技能次数25%4次以上根据年度学习新技能的次数进行评分,每次计2分,满分10分,8分以上为优秀,6-7分为良好,6分以下为有待改进。团队内部分享次数2次以上根据年度团队内部分享的次数进行评分,每次计5分,满分10分,10分以上为优秀,5-9分为良好,5分以下为有待改进。作品获奖情况获得1个以上行业奖项根据年度作品获奖情况进行评分,每个奖项计10分,满分10分,10分以上为优秀,5-9分为良好,5分以下为有待改进。作品被采纳率90%以上根据创意作品被客户采纳的比例进行评分,满分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,80分以下为有待改进。行业影响力获得至少3个行业认可根据作品在行业内的认可度进行评分,每个认可计1分,满分10分,3分以上为优秀,2-2.9分为良好,2分以下为有待改进。本表格用于评估广告行业创意设计师在创意创新能力、设计执行质量、客户满意度及专业成长与影响力四个维度的表现。请根据指标要求进行评分,最终绩效=各维度加权平均分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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