影视剧制片人拍摄计划绩效评定表

影视剧制片人拍摄计划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分拍摄进度管理前期筹备按时完成率30%100%按照项目计划书，每提前完成一项筹备工作得1分，延迟完成一项扣0.5分，满分5分。拍摄周期控制±5%实际拍摄周期与计划周期的偏差在±5%以内得满分，偏差每超过1%扣0.2分，满分5分。分集按时完成率95%所有分集拍摄均按计划节点完成的比例，每低1%扣0.5分，满分5分。现场调度效率98%根据现场反馈，解决突发问题并恢复拍摄的效率，低于目标值按比例扣分，满分5分。后期对接准时率100%所有拍摄素材按计划时间交付给后期团队的比例，低于目标值按比例扣分，满分5分。预算控制能力总预算执行偏差25%±5%实际总支出与预算的偏差在±5%以内得满分，偏差每超过1%扣0.3分，满分5分。主要成本项控制90%对演员、场地、设备等主要成本项的实际支出控制在预算内，低于目标值按比例扣分，满分5分。成本优化建议实施率85%提出的成本优化方案被采纳并有效实施的百分比，低于目标值按比例扣分，满分5分。意外支出处理及时且合理对突发性支出的申请和审批流程的合规性与时效性进行评估，不合规或超时按比例扣分，满分5分。供应商谈判成效95%与供应商谈判达成的价格或条件与市场基准的对比，低于目标值按比例扣分，满分5分。团队协作与沟通内外部沟通效率20%98%与导演、演员、投资方、监管部门等关键方的沟通及时性与有效性，低于目标值按比例扣分，满分5分。部门协调顺畅度90%解决制作过程中各部门之间的冲突和协调问题的能力，低于目标值按比例扣分，满分5分。团队士气维持良好通过调研或访谈评估团队对制片人的满意度，低于目标值扣分，满分5分。突发状况应对迅速且有效在面临非预期挑战（如天气、政策变动）时的决策和执行能力，不力按比例扣分，满分5分。信息透明度100%关键信息在团队内的传达及时性和完整性，低于目标值按比例扣分，满分5分。质量与合规性拍摄质量符合度25%95%最终成片质量与前期设定的标准或行业基准的对比，低于目标值按比例扣分，满分5分。合规流程遵守100%遵守拍摄许可、演员合同、版权等法律法规的频率，低于目标值按比例扣分，满分5分。安全风险管理零重大事故执行安全预案和风险排查的成效，发生重大事故直接扣分，满分5分。技术标准执行98%灯光、录音、美术等技术标准的达成度，低于目标值按比例扣分，满分5分。后期制作对接质量100%素材质量、版本管理等对接工作的准确性和完整性，低于目标值按比例扣分，满分5分。本考核表用于评估影视剧制片人在拍摄计划阶段的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各项工作的核心重要性，请确保评分的公正性和透明度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：