航空器维护与检修飞行器维护工程师绩效评定表

航空器维护与检修飞行器维护工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与工作质量维护计划完成率40%95%按实际完成维护计划数与计划总数之比计算，每低1%扣2分，最高扣至0分维护差错率0.5%按维护过程中出现的差错次数与总维护次数之比计算，每高0.1%扣3分，最高扣至40分故障诊断准确率98%按故障诊断准确次数与总诊断次数之比计算，每低1%扣2分，最高扣至20分维护记录完整性与准确性100%按维护记录的完整性与准确性评分，出现缺失或错误信息每次扣2分，最高扣至20分工具设备使用规范性100%按工具设备使用是否规范评分，出现违规操作每次扣2分，最高扣至20分安全与合规性安全事件发生次数25%0出现安全事件每次扣10分，最高扣至25分合规操作执行率100%按合规操作执行次数与总操作次数之比计算，每低1%扣2.5分，最高扣至25分安全培训参与率100%未参与安全培训每次扣5分，最高扣至10分；培训考核不合格每次扣5分，最高扣至10分应急预案演练参与度100%未参与演练每次扣5分，最高扣至10分；演练表现不合格每次扣5分，最高扣至10分安全建议采纳率80%按提出的安全建议被采纳次数与总提出次数之比计算，每低1%扣2.5分，最高扣至25分团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%按跨部门协作完成效率评分，每低1%扣2分，最高扣至20分问题反馈及时性100%按问题反馈是否及时评分，延迟反馈每次扣2分，最高扣至20分团队内部沟通有效性95%按团队内部沟通有效性评分，每低1%扣2分，最高扣至20分知识分享参与度80%按参与知识分享次数与总机会之比计算，每低1%扣2分，最高扣至20分团队冲突解决能力90%按团队冲突解决能力评分，每低1%扣2分，最高扣至20分持续改进与创新工艺改进建议采纳率15%70%按提出的工艺改进建议被采纳次数与总提出次数之比计算，每低1%扣1.67分，最高扣至15分新技术学习与应用85%按新技术学习与应用程度评分，每低1%扣1.67分，最高扣至15分成本控制贡献5%按提出的成本控制措施带来的实际节约金额与预算之比计算，每低0.1%扣1.67分，最高扣至15分专利或论文发表1项发表专利或论文每项加5分，最高加至15分培训新员工效果90%按培训新员工的效果评分，每低1%扣1.67分，最高扣至15分本考核表用于评估航空器维护与检修飞行器维护工程师的工作表现，请各部门主管根据工程师在技术能力与工作质量、安全与合规性、团队协作与沟通、持续改进与创新四个维度的实际表现进行评分。权重分配如下：技术能力与工作质量占40%，安全与合规性占25%，团队协作与沟通占20%，持续改进与创新占15%。评分标准详见各指标说明，最终得分为各维度得分之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：