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文档简介

PAGE科研经费内部管理制度一、总则(一)目的为规范公司科研经费的管理,提高科研经费使用效益,确保科研项目顺利实施,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及科研经费的项目,包括但不限于各类科研计划项目、技术研发项目等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,确保科研经费的使用合法合规。2.专款专用原则:科研经费应专款专用,不得挪作他用,确保经费用于科研项目的直接支出。3.预算管理原则:加强科研经费预算管理,严格按照预算安排支出,确保经费使用的合理性和有效性。4.绩效管理原则:建立健全科研经费绩效管理制度,加强对科研项目经费使用效益的考核评价。二、管理职责(一)科研管理部门1.负责科研项目的申报、立项、过程管理和结题验收等工作。2.审核科研项目预算,监督项目预算执行情况。3.组织科研项目绩效评价工作。(二)财务部门1.负责科研经费的财务管理和会计核算工作。2.按照国家有关规定和公司财务制度,审核科研经费支出,办理经费报销手续。3.协助科研管理部门做好科研经费预算编制和绩效评价工作。(三)项目负责人1.负责科研项目的具体实施,按照项目任务书和预算要求,合理安排经费使用。2.对科研经费使用的真实性、合理性和合法性负责,确保经费使用符合规定和项目要求。3.及时向科研管理部门和财务部门报告项目进展情况和经费使用情况。三、预算管理(一)预算编制1.项目负责人应根据科研项目任务书和实际需要,编制科研经费预算。预算编制应科学合理、细化明确,包括直接费用和间接费用。2.直接费用是指在项目研究过程中发生的与之直接相关的费用,一般包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等。3.间接费用是指承担科研项目任务的单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用,主要包括承担单位为项目研究提供的现有仪器设备及房屋,水、电、气、暖消耗,有关管理费用的补助支出,以及绩效支出等。间接费用按照不超过直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定,具体比例按照国家有关规定执行。(二)预算审批1.科研项目预算编制完成后,项目负责人应提交科研管理部门审核。科研管理部门应组织相关专家对预算进行论证,提出审核意见。2.经审核通过的科研项目预算,报公司主管领导审批后执行。(三)预算调整1.科研项目预算一经批复,原则上不予调整。确因项目研究需要调整预算的,项目负责人应提出书面申请,说明调整原因和调整内容,经科研管理部门审核,报公司主管领导审批后执行。2.预算调整应符合国家有关规定和项目预算管理要求,调整后的预算总额不得超过原预算总额。四、经费支出管理(一)支出范围科研经费支出应严格按照预算安排执行,不得超预算支出。支出范围应符合国家有关规定和项目预算要求,具体包括:1.设备费:购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。2.材料费:在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。3.测试化验加工费:在项目研究过程中支付给外单位(包括依托单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。4.燃料动力费:在项目研究过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。5.差旅费:在项目研究过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。6.会议费:在项目研究过程中为组织开展学术研讨、咨询交流、项目论证等活动而发生的会议费用。7.国际合作与交流费:在项目研究过程中与境外机构、组织、个人开展合作与交流而发生的费用。8.出版/文献/信息传播/知识产权事务费:在项目研究过程中发生的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。9.劳务费:在项目研究过程中支付给参与项目研究的研究生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员等的劳务费用。10.专家咨询费:在项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。(二)支出审批1.科研经费支出应严格按照公司财务制度和审批流程办理。项目负责人应根据预算安排和实际需要,填写经费支出报销单,经所在部门负责人审核后,报财务部门审核。2.财务部门应按照国家有关规定和公司财务制度,对经费支出的真实性、合理性和合法性进行审核。审核通过后,报公司主管领导审批。3.对于金额较大的经费支出,应实行集体决策或联签制度。(三)支出标准1.科研经费支出应符合国家有关规定和行业标准。设备费、材料费、测试化验加工费等支出应按照市场价格进行结算。2.差旅费、会议费、国际合作与交流费等支出应严格按照公司相关规定执行。3.劳务费、专家咨询费等支出应按照国家有关规定和项目预算要求执行。五、经费核算与监督(一)核算要求1.财务部门应按照国家有关规定和公司财务制度,对科研经费进行单独核算,确保经费收支清晰、准确。2.科研项目经费应按照项目进行明细核算,不得将不同项目的经费混淆核算。3.财务部门应定期向科研管理部门和项目负责人提供科研经费收支情况报表,及时反映经费使用情况。(二)内部监督1.公司内部应建立健全科研经费内部监督机制,加强对科研经费使用情况的监督检查。2.科研管理部门应定期对科研项目经费使用情况进行检查,发现问题及时督促整改。3.财务部门应加强对科研经费报销凭证的审核,确保经费支出合法合规。(三)外部监督1.公司应积极配合国家有关部门和审计机构对科研经费使用情况的监督检查,如实提供相关资料。2.对于审计检查中发现的问题,公司应及时整改,并按照国家有关规定进行处理。六、结题验收与绩效评价(一)结题验收1.科研项目完成后,项目负责人应及时向科研管理部门提交结题验收申请。科研管理部门应组织相关专家组成验收小组,对项目进行结题验收。2.结题验收应按照项目任务书和相关要求,对项目的研究成果、经费使用情况等进行全面检查和评价。验收合格的项目,予以结题;验收不合格的项目,应限期整改,整改后仍不合格的,予以撤销。(二)绩效评价1.公司应建立健全科研项目绩效评价制度,对科研项目的实施效果和经费使用效益进行绩效评价。2.绩效评价应根据项目任务书和相关要求,制定科学合理的评价指标体系,对项目的研究成果、技术水平、经济效益、社会效益等进行综合评价。3.绩效评价结果应作为科研项目后续支持、项目负责人考核评价等的重要依据。七、违规处理(一)违规行为1.违反国家法律法规和相关政策,挪用、挤占、截留科研经费的。2.违反科研经费预算管理规定,擅自调整预算、超预算支出的。3.违反科研经费支出审批制度,未经审批擅自支出经费的。4.虚列支出、虚报冒领科研经费的。5.其他违反科研经费管理规定的行为。(二)处理措施1.对于发现的违规行为,公司将责令相关责任人限期整改,并追回违

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