烟草内部领导提名制度

PAGE烟草内部领导提名制度一、总则（一）目的为了规范烟草行业内部领导提名工作，建立科学合理、公正透明的领导干部选拔任用机制，提高领导干部队伍素质，推动烟草行业持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于烟草行业内各直属单位、分支机构及所属企业的领导提名工作。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党的领导，确保烟草行业领导干部队伍建设符合党的路线方针政策和国家法律法规要求。2.德才兼备、以德为先原则。选拔任用政治素质高、业务能力强、道德品质好的领导干部。3.任人唯贤、公道正派原则。严格按照规定的标准和程序进行提名，杜绝任人唯亲、拉票贿选等不正之风。4.群众公认、注重实绩原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，注重考察工作实绩，选拔出群众认可、业绩突出的领导干部。5.公开平等、竞争择优原则。营造公开、公平、公正的竞争环境，让优秀人才脱颖而出。二、提名条件与资格（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚定理想信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具有较强的业务能力和管理水平，熟悉烟草行业相关政策法规和业务知识，能够胜任领导工作岗位。3.具有良好的职业道德和工作作风，清正廉洁，团结协作，勤奋敬业，勇于担当。4.具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和带领团队开展工作。（二）资格要求1.一般应具有大学本科以上学历。2.担任下一级职务正职满一定年限，具体年限根据不同层级领导岗位要求确定。3.近年度考核结果为称职及以上等次。4.身体健康，能够胜任本职工作。（三）特殊情况处理对于特别优秀的人才或因工作特殊需要，经上级主管部门批准，可以适当放宽资格条件。三、提名主体与职责（一）上级组织提名1.职责：上级烟草管理部门根据行业发展战略、领导班子建设需要和干部队伍状况，负责提名下一级领导岗位的人选。2.提名程序：上级组织部门通过综合分析、考察了解等方式，提出初步提名名单，经集体研究后确定正式提名对象。（二）本单位党组织提名1.职责：各直属单位、分支机构及所属企业党组织根据本单位实际情况，按照干部选拔任用规定，负责提名本单位内部中层领导岗位的人选。2.提名程序：本单位党组织在广泛征求意见、进行民主推荐和组织考察的基础上，提出提名建议，经党组织会议研究决定后确定提名对象。（三）群众推荐提名1.职责：鼓励广大干部职工积极参与领导干部提名工作，通过民主推荐等方式，推荐符合条件的优秀人才。2.推荐程序：设立专门的群众推荐渠道，如网络平台、意见箱等，干部职工可以按照规定要求进行推荐。推荐结果经汇总整理后，提交给相应的提名主体参考。四、提名程序（一）提名准备1.制定提名方案：根据领导岗位空缺情况和工作需要，制定详细的提名方案，明确提名范围、条件、程序和时间要求等。2.发布提名信息：通过内部公告、文件等形式，向相关单位和人员发布提名信息，确保提名工作公开透明。（二）民主推荐1.会议推荐：召开民主推荐会议，组织本单位或相关范围内的干部职工对提名对象进行推荐。推荐时，应详细介绍提名岗位的职责、任职条件等，让推荐人员充分了解情况。2.个别谈话推荐：与部分领导干部、职工代表等进行个别谈话推荐，广泛听取意见。（三）组织考察1.确定考察对象：根据民主推荐结果，按照一定比例确定考察对象。考察对象人数一般应多于拟任职人数。2.组建考察组：由上级组织部门或本单位党组织选派人员组成考察组，负责对考察对象进行全面考察。考察组人数一般不少于3人。3.考察内容：包括考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点考察工作实绩和群众公认度。考察方式可采取查阅资料、个别谈话、实地走访、专项调查等多种形式。4.撰写考察材料：考察组根据考察情况，撰写详细的考察材料，对考察对象的优缺点进行客观评价，并提出任用建议。（四）提名决策1.综合分析：提名主体对考察情况进行综合分析，充分考虑考察对象的综合素质、工作能力、发展潜力等因素。2.集体研究：提名主体召开会议，对提名对象进行集体研究讨论。会议应充分发扬民主，广泛听取意见，按照少数服从多数的原则作出提名决定。3.公示：对确定的提名对象进行公示，公示期一般不少于5个工作日。公示期间，接受干部职工的监督，对群众反映的问题进行调查核实。（五）任职审批1.提名对象经公示无异议后，按照干部管理权限，报上级主管部门审批。2.上级主管部门对提名对象的资格条件、提名程序等进行审核，作出是否任职的决定。五、监督与管理（一）监督机制1.建立健全内部监督机制，加强对领导提名工作全过程的监督检查。纪检监察部门负责对提名工作中的违规违纪行为进行查处。2.设立举报电话和举报邮箱，接受干部职工对提名工作的监督举报。对举报内容及时进行调查核实，严肃处理违规违纪行为。（二）责任追究1.对在领导提名工作中违反规定、营私舞弊、弄虚作假等行为，按照有关规定追究相关人员的责任。2.对因提名不当导致领导干部不能胜任工作或出现其他不良后果的，要追究提名主体的责任。（三）动态管理1.建立领导干部任职档案，对领导干部的提名、任职、考核、奖惩等情况进行详细记录。2.定期对领导干部进