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人力资源服务公司人才招募顾问绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量完成招聘数量40%每月至少完成50人按实际完成人数计算，每完成10人加5分，最高50分招聘周期平均招聘周期不超过30天每缩短1天加2分，每延长1天扣1分，最高50分候选人质量入职候选人试用期通过率达到90%每低1%扣2分，最高50分客户满意度客户满意度评分达到4.5分以上（满分5分）每低0.1分扣2分，最高50分渠道开发与维护有效开发并维护至少5个招聘渠道每个有效渠道加5分，最高50分沟通与谈判能力客户沟通频率25%每周至少与客户沟通3次每少1次扣2分，最高50分候选人沟通效率候选人响应率达到80%每低1%扣2分，最高50分薪酬谈判成功率成功完成70%以上的薪酬谈判每低1%扣2分，最高50分面试组织能力每月成功组织至少20场面试每少1场扣1分，最高50分问题解决能力客户投诉率低于5%每高1%扣5分，最高50分团队协作与职业素养团队协作贡献20%积极参与团队项目并按时完成任务每次积极贡献加3分，最高50分信息共享每月至少分享2次招聘市场信息每少1次扣2分，最高50分工作纪律全年无迟到早退记录每次迟到早退扣3分，最高50分专业学习每年完成至少10小时专业培训每少1小时扣1分，最高50分职业形象保持良好的职业形象和沟通礼仪每次客户或同事反馈负面扣2分，最高50分业务拓展与创新新客户开发15%每年至少开发3个新客户每个新客户加5分，最高50分创新招聘方法成功应用至少1种创新招聘方法每成功应用1种加5分，最高50分项目参与度参与至少3个重点项目每少1个扣3分，最高50分行业洞察提交至少2份市场分析报告每少1份扣3分，最高50分交叉销售能力成功交叉销售其他人力资源服务至少2次每次成功交叉销售加5分，最高50分本考核表用于评估人力资源服务公司人才招募顾问的绩效表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据。考核周期为月度，权重分配如下：招聘效率与质量占40%，沟通与谈判能力占25%，团队协作与职业素养占20%，业务拓展与创新占15%。评分标准请参考各指标说明，最终得分=∑(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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