农业科技研发人员农技创新与推广应用绩效考核表_第1页
农业科技研发人员农技创新与推广应用绩效考核表_第2页
农业科技研发人员农技创新与推广应用绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

农业科技研发人员农技创新与推广应用绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力专利申请数量35%2项/年每完成1项发明专利申请得20分，实用新型专利得10分，超过目标值按比例额外加分。论文发表数量3篇/年核心期刊每篇得30分，普通期刊每篇得15分，超过目标值按比例额外加分。研发项目完成率90%按项目计划完成比例评分，每低5%扣5分，最高扣20分。技术突破数量1项/年每完成1项关键技术突破得50分，超过目标值按比例额外加分。创新成果转化率60%按实际转化成果与计划转化成果比例评分，每低10%扣5分，最高扣25分。技术推广能力技术培训场次30%10场/年每完成1场技术培训得5分，超过目标值按比例额外加分。技术手册数量5份/年每完成1份技术手册编写得15分，超过目标值按比例额外加分。推广面积1000亩/年每增加100亩推广面积得5分，超过目标值按比例额外加分。推广户均增收500元/户按实际增收与目标增收比例评分，每低100元扣3分，最高扣15分。农户满意度85%按农户满意度调查结果评分，每低5%扣5分，最高扣25分。团队协作能力跨部门协作完成率20%95%按跨部门协作任务完成比例评分，每低5%扣5分，最高扣20分。项目参与度4个/年每参与1个团队项目得10分，超过目标值按比例额外加分。知识分享次数3次/年每完成1次知识分享得10分，超过目标值按比例额外加分。团队目标达成率90%按团队整体目标完成比例评分，每低5%扣5分，最高扣25分。团队冲突解决能力90%按团队冲突解决效率与效果评分，每低5%扣5分，最高扣25分。职业素养学习时长15%40小时/年每增加10小时学习时长得5分，超过目标值按比例额外加分。工作完成及时性98%按任务按时完成比例评分，每低1%扣2分，最高扣15分。项目预算控制95%按项目实际支出与预算偏差比例评分，每高5%扣5分，最高扣25分。工作态度90%按工作态度评估结果评分，每低5%扣5分，最高扣25分。合规性100%无违规行为得满分，每发生1次违规扣10分，最高扣50分。本考核表用于评估农业科技研发人员在技术创新、技术推广、团队协作及职业素养方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论