广告创意总监广告行业创新策划岗位绩效考评表

广告创意总监广告行业创新策划岗位绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意提案成功率40%80%根据客户最终采纳的核心创意提案比例计算，每高5%加1分，最高不超过满分创意作品获奖数量2项根据年度内参与国内外重要广告创意奖项的获奖数量计算，每项国家级奖项加3分，省级奖项加1分创意方案独特性评分4.5分（满分5分）由客户和内部评审团对创意方案的创新性、独特性进行匿名评分，取平均值创意方案执行偏差率低于10%统计创意方案在实际执行中的偏离度，低于目标值按偏差比例扣分，每高1%扣0.5分团队创意提案参与度100%考核总监是否有效带动团队全员参与创意提案，未达标按缺失比例扣分，每低5%扣2分项目执行效率项目按时交付率25%95%统计年度内所有创意项目按期交付的比例，每低1%扣1分创意修改次数≤3次/项目统计客户和内部对创意方案的修改次数，超出目标值每次加1分，最高不超过5分创意资源利用效率85分（满分100分）根据创意制作过程中预算、人力等资源的合理使用情况评估，由财务和项目组联合评分跨部门协作满意度4.2分（满分5分）通过调研法收集市场、技术等相关部门对创意团队协作的评分，取平均值创意迭代优化速度≤3个工作日从客户反馈到创意方案优化完成的平均时长，低于目标值按节省时间比例加分，每快1天加1分团队管理与培养创意团队稳定性20%核心成员流失率≤15%统计年度内创意团队核心成员（占比60%）的流失比例，每高5%扣2分下属创意能力提升率每位下属平均提升1个创意技能等级通过年度技能考核对比下属成长曲线，达标者加3分，未达标者不加分创意培训计划完成率100%统计总监主导的创意培训计划执行完成度，未达标按缺失比例扣分，每低10%扣1分团队提案参与度90%以上统计创意团队成员在核心提案中的实际贡献比例，低于目标值按缺失比例扣分，每低5%扣1分下属绩效达成率团队平均绩效达成率≥90%统计下属个人绩效目标完成情况的加权平均值，低于目标值按差距比例扣分，每低5%扣2分行业影响力行业奖项参与度15%主导申报≥4项统计年度内主导策划并提交的行业奖项数量，每项加2分，最高不超过10分行业分享活动参与率≥2场统计总监在行业峰会、论坛等公开场合的演讲或分享次数，每场加1分媒体曝光量≥5次统计总监及团队创意作品被行业媒体、专业网站等报道的次数，每次加0.5分客户满意度（创意专项）4.6分（满分5分）通过客户回访问卷收集对创意工作的专项满意度评分，取平均值行业标杆案例产出≥1个统计年度内被行业收录或引用的创意标杆案例数量，每个案例加3分本考评表适用于广告创意总监岗位，通过四个维度对广告行业创新策划能力进行综合评估。请各考核主体根据实际工作表现填写，权重分配为：创意产出质量（40%）、项目执行效率（25%）、团队管理与培养（20%）、行业影响力（15%）。评分时请严格参照各指标的目标值和评分标准，确保考评结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：