社区审计内部管理制度_第1页
社区审计内部管理制度_第2页
社区审计内部管理制度_第3页
社区审计内部管理制度_第4页
社区审计内部管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE社区审计内部管理制度一、总则(一)目的为了加强社区审计工作的规范化、制度化建设,提高审计质量,防范审计风险,充分发挥审计监督在社区管理中的作用,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内部开展的各类审计活动,包括财务审计、经济责任审计、专项资金审计、内部控制审计等。(三)基本原则1.独立性原则:审计机构和审计人员应独立于被审计单位和审计事项,保持客观公正的立场,不受其他部门或个人的干涉。2.客观性原则:审计人员应依据事实和证据进行审计工作,如实反映审计结果,确保审计结论的真实性和可靠性。3.公正性原则:审计工作应遵循公平、公正的原则,对被审计单位和相关事项进行评价和处理,维护各方的合法权益。4.权威性原则:审计机构和审计人员应依法依规开展审计工作,其审计结论和建议具有权威性,被审计单位应积极配合并执行。二、审计机构与人员(一)审计机构设置设立独立的社区审计部门,配备必要的审计人员,负责组织实施社区内部审计工作。审计部门应直接向社区管理层负责并报告工作。(二)人员配备1.专业要求:审计人员应具备相应的专业知识和技能,包括财务、审计、经济、法律等方面的知识,熟悉国家相关法律法规和政策。2.资质要求:审计人员应取得相应的职业资格证书,如注册会计师、内部审计师等。3.人员培训:定期组织审计人员参加业务培训和学习交流活动,不断提高其业务水平和综合素质。(三)审计人员职责1.制定审计计划:根据社区管理的需要和审计工作的重点,制定年度审计计划和专项审计方案。2.实施审计工作:按照审计计划和方案,开展审计调查、收集审计证据、进行审计分析和评价等工作。3.撰写审计报告:对审计工作结果进行总结和归纳,撰写审计报告,提出审计意见和建议。4.跟踪审计整改:对被审计单位的审计整改情况进行跟踪检查,确保审计意见和建议得到有效落实。5.保守审计秘密:审计人员应对在审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私予以保密。三、审计工作流程(一)审计计划制定1.年度审计计划:每年年初,审计部门应根据社区发展战略、工作计划和管理要求,结合上一年度审计工作情况,制定年度审计计划,报社区管理层批准后实施。年度审计计划应明确审计项目的名称、内容、范围、时间安排等。2.专项审计方案:对于重要的审计项目或专项审计工作,审计部门应制定专项审计方案。专项审计方案应包括审计目标、审计范围、审计方法、审计步骤、人员分工等内容。(二)审计准备1.成立审计组:根据审计项目的需要,成立审计组,指定审计组长。审计组应明确各成员的职责分工。2.收集资料:审计组应收集与审计项目相关的法律法规、政策文件、财务报表、内部控制制度等资料,了解被审计单位的基本情况和业务流程。3.编制审计工作底稿:审计人员应根据审计方案和收集的资料,编制审计工作底稿,记录审计过程和发现的问题。审计工作底稿应内容完整、记录清晰、结论明确。(三)审计实施1.审计调查:审计组通过查阅资料、询问、实地观察等方式,对被审计单位的财务收支、经济活动、内部控制等情况进行调查了解。2.审计取证:审计人员应按照审计程序和方法,收集审计证据,证明审计事项的真实性、合法性和效益性。审计证据应具有充分性、相关性和可靠性。3.审计分析与评价:审计组对收集的审计证据进行分析和评价,找出存在的问题及其原因,对被审计单位的财务状况、经营成果和内部控制有效性进行评价。(四)审计报告撰写1.初稿撰写:审计组在审计实施结束后,应及时撰写审计报告初稿。审计报告初稿应包括审计概况、审计发现的问题、审计意见和建议等内容。2.征求意见:审计报告初稿形成后,应征求被审计单位的意见。被审计单位应在规定的时间内反馈意见,审计组应对反馈意见进行认真研究和分析。3.报告定稿:审计组根据被审计单位的反馈意见,对审计报告初稿进行修改完善,形成审计报告定稿,报审计部门负责人审核。审计部门负责人审核后,报社区管理层审批。(五)审计结果处理1.审计意见执行:社区管理层应根据审计报告的审批意见,向被审计单位下达审计意见书,被审计单位应按照审计意见书的要求,认真落实审计意见,进行整改。2.审计整改跟踪:审计部门应对被审计单位的审计整改情况进行跟踪检查,定期向社区管理层报告整改情况。对整改不力的单位,应责令其限期整改,并视情节轻重给予相应的处罚。3.审计结果运用:社区管理层应将审计结果作为考核评价被审计单位及其负责人的重要依据,同时将审计发现的问题和建议作为完善社区管理制度、加强内部控制的重要参考。四、财务审计(一)审计内容1.财务报表审计:对社区财务报表的真实性、完整性和合法性进行审计,检查财务报表是否按照国家统一的会计制度和相关会计准则编制,是否真实反映社区的财务状况和经营成果。2.财务收支审计:对社区各项财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计,检查财务收支是否符合国家有关法律法规和政策规定,是否存在违规收费、截留挪用、私设小金库等问题。3.预算执行审计:对社区预算编制、执行和调整情况进行审计,检查预算编制是否科学合理,预算执行是否严格规范,预算调整是否符合规定程序。(二)审计方法1.审查会计凭证:检查会计凭证的真实性、合法性和完整性,核实会计凭证所记录的经济业务是否真实发生,是否符合相关法律法规和政策规定。2.核对账目:将会计账簿与会计凭证、财务报表进行核对,检查账目是否相符,是否存在账账不符、账实不符等问题。3.盘点资产:对社区的货币资金、实物资产等进行盘点,核实资产的真实性和完整性,检查是否存在资产流失等问题。4.分析性复核:对财务数据进行分析性复核,如比较分析、比率分析等,检查财务数据的合理性和异常情况,发现潜在的审计问题。(三)审计报告重点1.财务状况评价:对社区的资产、负债、净资产等财务状况进行评价,分析其财务状况的稳定性和可持续性。2.财务收支合规性:指出财务收支中存在的违规问题及金额,提出整改建议,确保财务收支合法合规。3.预算执行情况:评价预算执行的进度、效果,分析预算执行中存在的问题及原因,提出改进预算管理的建议。五、经济责任审计(一)审计对象社区内各部门负责人、下属单位负责人等在任职期间的经济责任履行情况。(二)审计内容1.财务收支责任:审查被审计人员任职期间所在部门或单位的财务收支是否真实、合法、合规,有无违反财经纪律的行为。2.资产管理责任:检查被审计人员任职期间所在部门或单位的资产购置、使用、处置等情况,是否存在资产流失、浪费等问题。3.预算管理责任:评价被审计人员任职期间所在部门或单位的预算编制、执行和管理情况,是否严格执行预算,有无预算外支出等问题。4.内部控制责任:审查被审计人员任职期间所在部门或单位的内部控制制度建设和执行情况,是否有效防范风险,确保经济活动的规范运行。(三)审计程序1.审计委托:根据社区管理层的安排,由审计部门向被审计人员下达审计通知书,明确审计的范围、内容、时间等要求。2.审计实施:审计组按照审计程序和方法,对被审计人员的经济责任履行情况进行审计,收集审计证据,撰写审计工作底稿。3.审计评价:审计组根据审计结果,对被审计人员的经济责任履行情况进行评价,提出审计意见和建议。4.审计报告:审计组撰写经济责任审计报告,报审计部门负责人审核后,报社区管理层审批。审计报告应包括审计概况、审计评价、审计发现的问题、审计意见和建议等内容。(四)结果运用1.作为考核依据:经济责任审计结果作为对被审计人员考核评价、任免奖惩的重要依据。2.促进管理提升:通过审计发现的问题和提出的建议,促使被审计人员所在部门或单位加强管理,完善内部控制,提高经济效益。六、专项资金审计(一)审计范围社区内各类专项资金的筹集、使用和管理情况,包括但不限于财政专项资金、社会捐赠资金、项目专项资金等。(二)审计内容1.资金筹集审计:检查专项资金的筹集渠道是否合法合规,筹集金额是否足额到位。2.资金使用审计:审查专项资金的使用是否符合规定的用途和范围,是否存在挪用、挤占、截留等问题。3.资金管理审计:检查专项资金的管理制度是否健全,资金核算是否规范,资金拨付是否及时、准确。(三)审计方法1.查阅资料:查阅专项资金的相关文件、合同、协议、会计凭证、账簿等资料,了解资金的筹集、使用和管理情况。2.实地调查:深入专项资金使用单位或项目实施现场,实地了解资金的使用情况和项目进展情况。3.数据分析:运用数据分析工具,对专项资金的收支数据进行分析,查找异常情况和潜在问题。(四)审计报告要点1.资金总体情况:说明专项资金的规模总额、来源渠道、使用方向等基本情况。2.合规性审查:指出资金筹集、使用和管理过程中存在的合规性问题及金额。3.效益评估:对专项资金的使用效益进行评估,提出提高资金使用效益的建议。七、内部控制审计(一)审计目标评价社区内部控制制度的健全性、合理性和有效性,发现内部控制存在的缺陷和风险,提出改进建议,促进内部控制制度的完善和有效执行。(二)审计内容1.内部控制环境:审查社区管理层对内部控制的重视程度、治理结构、组织架构、人力资源政策等情况。2.风险评估:评估社区面临的内外部风险,以及风险识别、评估和应对措施的有效性。3.控制活动:检查社区各项业务活动的控制措施是否健全,是否有效执行,如授权审批、不相容职务分离、财产保护等。4.信息与沟通:审查社区信息系统的建设和运行情况,以及信息传递、沟通渠道是否畅通,信息是否及时、准确、完整。5.内部监督:检查社区内部监督机制是否健全,监督检查工作是否有效开展,对发现的问题是否及时整改。(三)审计方法1.问卷调查:设计内部控制调查问卷,向社区各部门和人员发放,了解内部控制制度的执行情况。2.访谈:与社区管理层、部门负责人、关键岗位人员等进行访谈,了解内部控制的实际运行情况和存在的问题。3.流程图绘制:绘制社区主要业务流程的流程图,分析流程中的控制环节和风险点。4.测试:选取一定数量的业务样本进行测试,检查内部控制措施的执行情况是否符合规定。(四)审计报告重点1.内部控制评价:对社区内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行总体评价。2.存在问题揭示:详细列出内部控制存在的缺陷和风险,以及对社区管理和运营可能产生的影响。3.改进建议:针对内部控制存在的问题,提出具体的改进建议和措施,帮助社区完善内部控制制度。八、审计档案管理(一)档案整理1.分类标准:审计档案按照审计项目进行分类,每个审计项目的档案分为审计文件、审计工作底稿审计报告等类别。2.编号规则:为每个审计项目档案编制唯一的编号,便于查找和管理。3.装订要求:审计文件、工作底稿等应按照顺序装订成册,确保整齐、牢固。(二)档案保管1.保管期限:审计档案的保管期限根据相关规定确定,一般分为短期、中期和长期。2.保管地点:设立专门的审计档案保管库,确保档案存放安全、整洁、有序。3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论